l’une des questions les plus difficiles et éternelles dans la gestion de projet est  » quelle façon d’organiser le travail de développement logiciel choisir?” Il s’agit de méthodologies de développement.

ce sujet suscite beaucoup de discussions et de débats chauds car chaque projet de développement de logiciels commence par la sélection des méthodes d’implémentation.,

Il existe deux méthodes de base et les plus populaires de gestion de projets dans l’industrie moderne du développement de logiciels:

• Waterfall est la première d’entre elles. On peut également l’appeler la méthode traditionnelle de développement de logiciels.
• Agile est la seconde. Ce type spécifique de développement rapide D’applications est plus récent que Waterfall (il est né dans les années 2000) et il est généralement implémenté avec Scrum ou Kanban.,

Quelle est la Différence Entre la Cascade et les Méthodes Agiles? Ces deux méthodes sont utilisables et matures. La sélection d’une certaine méthodologie dépend du projet particulier et de l’entreprise qui l’exécute.

dans cet article, nous définissons les principaux avantages et inconvénients de chaque approche du développement logiciel et proposons une différenciation rapide des deux méthodologies, que nous avons publiée dans une infographie pratique à la fin du post. Donc, nous allons commencer!,

Si vous n’avez pas le temps pour les détails, voici un bref tableau de comparaison Agile vs Waterfall:

tableau de comparaison rapide Agile et Waterfall

introduction de la méthodologie Waterfall

Waterfall signifie une approche linéaire du développement. La méthode traditionnelle est basée sur une planification stricte et l’exécution du plan étape par étape. Il est généralement utilisé par les entreprises ayant une structure hiérarchique.,

la séquence d’événements selon cette méthode ressemble à ceci:

1. collecte et Documentation des exigences. Au cours des prochaines étapes de travail, toutes les actions seront menées sur la base de cette documentation. Le client n’est impliqué dans l’exécution du projet qu’à la première et à la dernière étape.
2. Design. À ce stade, les développeurs essaient de trouver un formulaire approprié pour répondre à toutes les exigences du client.
3. Code et test de l’unité. La tâche principale de cette étape est de tester les codes et les unités.,
4. après cela, le système et l’acceptation de l’utilisateur sont testés.
5. résolution des problèmes.
6. livraison du produit fini au client.

Tous ces événements dans un projet de développement en cascade représentent une étape distincte du développement logiciel. En règle générale, chaque étape se termine avant que la suivante ne puisse commencer. De plus, il y a une porte de scène entre chaque. Par exemple, un client doit examiner et approuver les exigences avant que la conception puisse commencer.,

Cascade inconvénients

Comme vous pouvez le deviner, une telle approche a beaucoup d’inconvénients. Voici quelques-uns d’entre eux:

• Waterfall ne semble pas idéal pour les projets de grande taille.,
• La méthode est moins efficace si l’exigence n’est pas clair dès le début.
• Il est plutôt difficile de revenir aux modifications apportées aux étapes précédentes.
• Le processus de test commence une fois le développement terminé. Il y a donc de fortes chances que des bogues soient trouvés plus tard dans le développement où ils sont coûteux à corriger.
• Une fois le projet terminé, le client peut être déçu de ses résultats, car tout le travail sur un projet était basé sur la documentation initiale et le résultat peut ne pas répondre aux attentes du client.,
• Il fournit moins d’implication du client. Certains clients voudront plus de participation à mesure que le projet avance.

introduction de la méthodologie Agile

Agile est une approche itérative du développement qui met l’accent sur la livraison rapide d’une application dans des composants fonctionnels complets. Tout le temps ici est le temps-encadré en phases appelées sprints. Chaque sprint a une durée déterminée avec une liste de livrables, prévu au début du sprint. Les livrables sont classés par ordre de priorité en fonction de la valeur métier déterminée par le client.,

dans cette méthodologie, les activités de développement et de test sont simultanées (contrairement à Waterfall). La transformation Agile permet une meilleure communication entre les développeurs, les gestionnaires, les testeurs et les clients.

la différence D’Agile dans la comparaison Agile vs Waterfall est que L’approche en cascade valorise la planification à l’avance, tandis Qu’Agile valorise l’adaptabilité et l’implication.,

Il existe différents flux de développement Agile qui partagent quelques similitudes de base:

• XP (Extreme Programming)
• Kanban
• Scrum
• développement logiciel Lean
• processus unifié Agile

l’approche comporte deux éléments majeurs: le travail d’équipe et le temps. Agile décompose le projet en éléments livrables individuels au lieu de créer une chronologie pour un grand projet.

Quels sont les principes fondamentaux du développement Agile?

Il y a quelques principes de base que tout projet de développement Agile suit:

• adaptabilité., La capacité de modifier la conception, les exigences, l’architecture et les livrables est très importante dans Agile.
• Lean développement. Les valeurs de développement logiciel Agile rendent le produit final aussi simple que possible.
• l’implication des Clients. Le développement Agile nécessite une collaboration étroite entre le client et l’équipe de développement.
• le travail d’Équipe. Agile valorise le travail d’équipe presque avant tout. L’objectif des équipes est d’évaluer continuellement comment elles peuvent devenir plus efficaces et ajuster les projets au fur et à mesure.
• Temps. La méthodologie décompose les projets en très petites unités de temps., Ce sont les sprints chronométrés.
• la Durabilité. Agile accorde de l’importance à l’établissement d’un rythme durable pour le développement logiciel au lieu de pousser pour des délais plus rapides en échange d’un projet inachevé.
• de Test. Agile insiste sur les tests à chaque phase du projet (contrairement aux approches en cascade où il existe une phase de test distincte).,

Agile inconvénients

• Agile n’est pas utile pour de petits projets de développement.
• Il fournit un engagement intense., Contrairement à l’approche traditionnelle, le développement Agile ne fonctionne bien que lorsque toute l’équipe de développement est engagée dans le projet pour la durée.
• Les projets agiles peuvent facilement déraper si les chefs de projet ne sont pas sûrs du résultat qu’ils souhaitent.
• Les réunions agiles nécessitent la présence d’un expert pour prendre des décisions importantes.
• les problèmes de Communication. Agile nécessite un haut niveau de collaboration, de sorte que les projets de développement utilisant cette méthodologie nécessiteront également un haut niveau de communication.
• Le coût de mise en œuvre D’Agile est un peu plus élevé par rapport aux autres méthodologies.,
• Le degré élevé de participation des clients peut poser des problèmes à certains clients qui n’ont peut-être pas le temps ou l’intérêt pour ce type de participation.
• Les relations de travail étroites en Agile nécessitent de travailler dans le même espace physique, ce qui n’est pas toujours possible.,

Détail les Différences Entre Agile et Cascade Modèles

Cascade	Agile
La Cascade processus de développement est divisé en étapes distinctes.	Agile décompose le cycle de développement du projet en sprints.
le développement de Logiciels est terminé comme un seul projet.,	Agile peut être considérée comme un ensemble de nombreux projets différents.
La méthode est une méthode séquentielle du processus de conception.	La méthode suit une approche progressive.
Il s’agit d’une approche de développement logiciel structurée, donc la plupart du temps, elle peut être assez rigide.	la Flexibilité est ce qui le rend Agile différents.,
Il n’est pas possible de modifier les exigences une fois le développement du projet démarré.	l’approche est assez flexible qui permet de modifier les exigences de développement du projet même si la planification initiale est terminée.
Waterfall démontre un État d’esprit de projet et se concentre entièrement sur la réalisation du projet.,	Agile est un État d’esprit où le produit logiciel répond aux besoins des clients finaux et se modifie en fonction des demandes du client.
Tous les le projet phases de développement sont, une fois achevé.	La méthode suit une approche itérative. Différentes phases peuvent apparaître plus d’une fois.
Le plan de test est rarement l’objet de discussions au cours de la phase de test.,	Le plan de test est revu après chaque sprint.
Cette approche est idéal pour les projets qui ont des exigences et des changements pas du tout prévu.	Selon Agile, les exigences sont attendus à changer et à évoluer.
La phase de test qui vient après la phase de construction.,	Dans Agile, les tests sont effectués en même temps que le développement logiciel.
En raison de l’obtention d’un accord de risque au début du processus, Waterfall réduit les risques dans les contrats à prix fixe fermes.	Agile fonctionne exceptionnellement bien avec le temps et les matériaux ou la non-correction de financement.
Une description détaillée des besoins pour mettre en œuvre une Chute d’eau.,	Vous pouvez modifier la description des détails du projet à tout moment pendant le processus SDLC.
Le processus est toujours simple, le chef de projet joue donc un rôle essentiel à chaque étape du SDLC.	Les membres de L’équipe Agile sont interchangeables, ils travaillent donc plus rapidement. Il n’y a pas besoin de chefs de projet car les projets sont gérés par toute l’équipe.,
l’Équipe de coordination et de synchronisation semble plutôt limitée.	la méthode implique des équipes petites mais dédiées avec un haut degré de coordination et de synchronisation.
analyse de l’Entreprise prépare les exigences avant que le projet commence.	product owner avec une équipe prépare les exigences de chaque jour, au cours d’un projet.,

de Faire le Choix Entre Agile et Cascade

Votre choix ultime entre Agile vs Cascade méthodes dépend fortement de plusieurs facteurs.

Waterfall peut être le meilleur choix s’il n’y a pas (ou limité) accès à un client pour fournir une rétroaction constante. Il conviendra également aux projets avec une équipe dispersée, un budget fixe et une portée.

Agile semble préférable pour les projets plus complexes et plus importants, où il y a un accès facile aux commentaires des clients., Sa flexibilité rend Agile plus adapté aux projets avec des exigences en constante évolution.

la principale différence entre la méthodologie Agile et Cascade est que l’approche Agile du développement logiciel n’a pas de structure stricte

la manière de gérer les documents est une distinction de plus entre la méthodologie Agile et Cascade. Généralement, les équipes Agiles n’ont aucun document. Il n’y a pas besoin de documents car le client peut voir l’avancement des travaux à tout moment.,

la façon différente de travailler en équipe est ce que nous voyons en premier lorsque nous comparons et contrastons Agile et Cascade. Il n’y a pas de structure stricte dans les équipes agiles. Tous leurs membres sont interchangeables, donc le travail va plus vite. Il n’y a pas non plus besoin de chefs de projet car les projets sont gérés par toute l’équipe.

L’approche Agile vise à accélérer la mise en œuvre de tout projet. Le travail des équipes agiles est subdivisé en sprints de 2 à 4 semaines et le client peut voir son résultat intermédiaire à la fin de l’un d’entre eux.,

en général, L’approche Agile du développement logiciel est plus flexible et, dans la plupart des cas, elle répond mieux aux exigences des clients et des utilisateurs finaux. C’est pourquoi il est plus utile pour la plupart des projets.

Au cours des dernières années, Agile est devenu la méthodologie prédominante de développement de produits, utilisée par une grande majorité d’organisations de développement.

même les développeurs utilisant toujours l’approche traditionnelle ont tendance à utiliser une approche hybride utilisant à la fois Agile et Cascade. Malgré le succès évident de L’Agile, le modèle en cascade reste une approche valable dans certaines circonstances.,

peu importe la méthodologie que vous choisissez, il y a une grande sélection d’outils de PM à votre disposition.

logiciel de gestion de projet pour Waterfall et Agile

aujourd’hui, de nombreuses solutions de gestion de projet modernes proposent des fonctionnalités puissantes pour gérer à la fois des projets en cascade et agiles. Hygger.io est un exemple merveilleux.

avec des feuilles de route basées sur des diagrammes de Gantt, des modèles, des listes de tâches, des outils de reporting, etc., cela semble être une excellente solution pour la gestion des cascades. Hygger permet d’attribuer des tâches aux membres de l’équipe et de créer des dépendances entre les tâches.,

les admirateurs agiles bénéficient de tableaux Kanban/ Scrum pratiques avec des Swimlanes et des limites WIP, des sous-tâches, des cadres de priorisation et de notation, etc.

Conclusion

Agile et Cascade méthodologies de développement logiciel sont assez différentes et bien dans leur façon respective.,

pour résumer ce post, définissons les principales différences et soulignons-les ici:

• Waterfall convient aux projets avec des exigences bien définies où aucun changement n’est attendu. Agile semble mieux là où il y a une plus grande chance de changements fréquents d’exigences.
• Waterfall est facile à gérer et une approche séquentielle. Agile est très souple et permet de faire des changements dans n’importe quelle phase.
• En mode Agile, les exigences du projet peuvent changer fréquemment. En cascade, il n’est défini qu’une seule fois par l’analyste métier.,
• Agile effectue des tests en même temps que le développement de logiciels, tandis qu’en cascade, les tests de méthodologie viennent après la phase de construction.
• Dans la description D’un projet Agile, les détails peuvent être modifiés à tout moment, ce qui n’est pas possible en cascade.

quelle méthodologie de développement logiciel préférez-vous? Quelle méthode préférez – vous dans la bataille D’Agile vs Waterfall? N’hésitez pas à partager votre expérience ci-dessous.