Se você deseja obter alguns detalhes, vale a pena começar com o besics.”queda de água” significa uma abordagem linear ao desenvolvimento. O método tradicional baseia-se num planeamento rigoroso e na execução passo a passo do plano. É normalmente utilizado por empresas com uma estrutura hierárquica.,

a sequência de eventos de acordo com este método parece que:

1. Requisitos de recolha e documentação. Durante as próximas etapas do trabalho, todas as ações serão realizadas com base nesta documentação. O cliente está envolvido no desempenho do projeto apenas na primeira e última fase.Design. Nesta fase, os desenvolvedores tentam encontrar um formulário adequado para atender todos os requisitos do cliente.código e ensaio unitário. A principal tarefa desta etapa é testar códigos e unir.,
2. Depois disso, o sistema e aceitação do usuário são testados.resolver problemas.entrega do produto acabado ao cliente.

Todos estes eventos em um projeto de desenvolvimento de Cachoeira representam uma etapa distinta do desenvolvimento de software. Normalmente, cada etapa termina antes que a próxima possa começar. Além disso, há um portão de palco entre cada um. Por exemplo, um cliente deve rever e aprovar os requisitos antes que o design possa começar.,

desvantagens da Cachoeira

como você pode adivinhar, tal abordagem tem muitas desvantagens. Aqui estão alguns deles:

• Cachoeira não parece ideal para projetos de grande porte.,o método é menos eficaz se o requisito não for claro no início.
• é bastante difícil voltar a fazer alterações nas fases anteriores.
• o processo de teste começa assim que o desenvolvimento terminar. Então, há uma grande chance de bugs serem encontrados mais tarde no desenvolvimento, onde eles são caros para corrigir.após o término do projeto, o cliente pode ficar desapontado com seus resultados, pois todo o trabalho em um projeto foi baseado na documentação inicial e o resultado pode não atender às expectativas do cliente.,proporciona menos envolvimento do cliente. Alguns clientes vão querer mais envolvimento à medida que o projeto prossegue.

introduzir a metodologia ágil

ágil é uma abordagem iterativa ao desenvolvimento que enfatiza a rápida entrega de uma aplicação em componentes funcionais completos. Todo o tempo aqui é encaixotado em fases chamadas sprints. Cada sprint tem uma duração definida com uma lista de entregas, planejada no início do sprint. As prestações são priorizadas pelo valor comercial determinado pelo cliente.,nesta metodologia, as atividades de desenvolvimento e teste são simultâneas (ao contrário da Cachoeira). A transformação ágil permite mais comunicação entre desenvolvedores, gerentes, testadores e clientes.

a diferença de Ágil na comparação ágil vs cachoeira é que a abordagem da Cachoeira valoriza o planejamento à frente, enquanto ágil valoriza adaptabilidade e envolvimento.,

Existem diferentes fluxos de desenvolvimento Ágil que compartilham algumas semelhanças básicas:

• XP (Extreme Programming)
• Kanban
• o Scrum
• Lean software development
• Agile Unified Process

A abordagem tem dois elementos principais: o trabalho em equipe e a hora. Ágil quebra o projeto em peças individuais entregáveis em vez de criar uma linha do tempo para um grande projeto.quais são os princípios fundamentais do Desenvolvimento Ágil?

Existem alguns princípios fundamentais que qualquer projeto de desenvolvimento ágil segue:

• adaptabilidade., A capacidade de mudar design, Requisitos, Arquitetura e produtos são muito importantes em ágil.desenvolvimento magro. Desenvolvimento de software ágil valores tornando o produto final tão simples quanto possível.envolvimento do cliente. O desenvolvimento ágil requer uma estreita colaboração entre o cliente e a equipe de desenvolvimento.trabalho de equipa. Valores ágeis trabalho em equipe quase acima de tudo. O objectivo das equipas é avaliar continuamente como podem tornar-se mais eficazes e ajustar os projectos à medida que vão avançando.tempo. A metodologia divide os projetos em unidades de tempo muito pequenas., Estes são os sprints.sustentabilidade. Ágil coloca valor na definição de um ritmo sustentável para o desenvolvimento de software em vez de pressionar por prazos mais rápidos em troca de um projeto inacabado.teste. Agile insiste em testar através de cada fase do projeto (ao contrário de abordagens de Cachoeira onde há uma fase de teste distinta).,

desvantagens ágeis

• Agile não é útil para pequenos projectos de desenvolvimento.proporciona um compromisso intenso., Ao contrário da abordagem tradicional, o desenvolvimento ágil só funciona bem quando toda a equipe de desenvolvimento está comprometida com o projeto durante a duração.os projectos ágeis podem facilmente sair dos eixos se os gestores de projectos não tiverem a certeza do resultado que pretendem.as reuniões ágeis requerem a presença de um perito para tomar decisões importantes.questões de comunicação. Ágil requer um alto nível de colaboração, por isso os projetos de desenvolvimento usando esta metodologia também exigirá um alto nível de comunicação.o custo da implementação ágil é um pouco mais comparado com outras metodologias.,o elevado grau de envolvimento do cliente pode apresentar problemas para alguns clientes que podem não ter tempo ou interesse neste tipo de participação.as relações de trabalho estreitas em ágil requerem trabalhar no mesmo espaço físico, o que nem sempre é possível.,

Detalhadas Diferenças Entre Ágil e Cachoeira Modelos

Cachoeira	Ágil
A Cachoeira do processo de desenvolvimento é dividido em etapas distintas.	Agile quebra o ciclo de vida do projeto em sprints.
Desenvolvimento de Software é concluído como um único projeto.,	gile pode ser considerado como um conjunto de muitos projetos diferentes.
O método é um processo de design sequencial.	A metodologia segue uma abordagem incremental.
esta é uma abordagem estruturada de desenvolvimento de software por isso, na maioria das vezes, pode ser bastante rígida.	flexibilidade é o que torna ágil diferente.,
não há margem para alterar os requisitos uma vez que o desenvolvimento do projecto comece.	A abordagem é bastante flexível que permite alterações nos requisitos de desenvolvimento do projecto, mesmo que o planeamento inicial tenha sido concluído.
Waterfall demonstra uma mentalidade de projecto e coloca o seu foco completamente na realização do projecto.,	Agile é uma mentalidade em que o produto de software satisfaz as necessidades dos clientes finais e se transforma conforme as exigências do cliente.
Todas as fases de desenvolvimento do projecto são concluídas uma vez.	o método segue uma abordagem iterativa. Diferentes fases podem aparecer mais de uma vez.
o plano de ensaio é raramente discutido durante a fase de ensaio.,	o plano de teste é revisto após cada sprint.
esta abordagem parece ideal para projectos que têm requisitos definidos e alterações que não são de todo esperadas.	De acordo com a agilidade, espera-se que os requisitos mudem e evoluam.
a fase de teste vem após a fase de construção.,	In Agile, testing is performed concurrently with software development.
devido ao Acordo de obtenção de Riscos no início do processo, a Cachoeira reduz os riscos nos contratos de preço fixo firmes.	Agile works exceptionally well with time and materials or non-fixed funding.
uma descrição detalhada precisa para implementar Cachoeira.,	pode alterar a descrição dos detalhes do projecto a qualquer momento durante o processo SDLC.
o processo é sempre simples, por isso, o gestor do projecto desempenha um papel essencial durante todas as fases das SDLC.	Os membros da equipa ágil são permutáveis, por isso trabalham mais depressa. Não há necessidade de gerentes de projeto como os projetos são geridos por toda a equipe.,
coordenação da equipa / sincronização parece bastante limitada.	O método implica equipas pequenas mas dedicadas com um elevado grau de coordenação e sincronização.
A análise das empresas prepara os requisitos antes do início do projecto.	um proprietário de produto com uma equipa prepara os requisitos todos os dias durante um projecto.,

Fazer a Escolha Entre Ágil e Cachoeira

a Sua melhor escolha entre Ágil vs Cachoeira metodologias depende muito de vários fatores.a cachoeira pode ser a melhor escolha se não houver acesso (ou limitado) a um cliente para fornecer feedback constante. Ele também vai atender a projetos com uma equipe dispersa, orçamento fixo e escopo.

ágil parece preferível para projetos mais complexos e maiores, onde há fácil acesso ao feedback do cliente., Sua flexibilidade torna ágil mais adequado para projetos com necessidades em constante mudança.

a principal diferença entre O Agile e Cachoeira metodologia é o de que a abordagem Ágil para desenvolvimento de software não tem estrita estrutura

A forma de gestão de documentos é mais uma distinção entre Ágil e metodologia Cachoeira. Normalmente, as equipas ágeis não têm quaisquer documentos. Não há necessidade de documentos porque o cliente pode ver o progresso do trabalho a qualquer momento que quiser.,

a forma diferente de trabalho em equipe é o que vemos primeiro quando comparamos e contrastamos ágeis e Cachoeira. Não há estrutura rígida nas equipes ágeis. Todos os seus membros são intercambiáveis, então o trabalho vai mais rápido. Também não há necessidade de gestores de projetos, porque os projetos são geridos por toda a equipe.a abordagem ágil tem por objectivo uma execução mais rápida de qualquer projecto. O trabalho das equipes ágeis é subdividido em 2 – 4 sprints de duração semanal e o cliente pode ver o seu resultado intermediário no final de qualquer um deles.,geralmente, a abordagem ágil do desenvolvimento de software é mais flexível e, na maioria dos casos, atende melhor às necessidades dos clientes e dos usuários finais. É por isso que é mais útil para a maioria dos projectos.nos últimos anos, a ágil tornou-se a principal metodologia de desenvolvimento de produtos, sendo usada por uma grande maioria das organizações de desenvolvimento.

mesmo os desenvolvedores que ainda usam a abordagem tradicional tendem a usar uma abordagem híbrida usando tanto ágil como Cachoeira. Apesar do sucesso evidente de ágil, o modelo de Cachoeira ainda é uma abordagem válida em certas circunstâncias.,

não importa a metodologia que você escolher, há uma grande seleção de ferramentas de PM disponíveis para você.

software de gestão de projectos para Cachoeira e ágil

hoje em dia muitas soluções modernas de PM propõem uma funcionalidade poderosa para gerir projectos de cascata e ágil. Hygger.io é um exemplo maravilhoso.

com roteiros baseados em gráficos Gantt, modelos, listas de Tarefas, ferramentas de relatórios, e muito mais, parece ser uma ótima solução para o gerenciamento de Cachoeira. Hygger permite atribuir tarefas aos membros da equipe e criar dependências entre tarefas.,

admiradores ágeis desfrutam de pranchas Kanban / Scrum convenientes com nadadores e limites de WIP, sub-tons, priorização e pontuação, etc.

Conclusão

Ágil e Cachoeira metodologias de desenvolvimento de software são bastante diferentes e bom na sua respectiva forma.,

para resumir este post, vamos definir as diferenças chave e destacá-las aqui:

• cascatas projetos com requisitos bem definidos onde não são esperadas alterações. Ágil parece melhor onde há uma maior chance de mudanças de exigência freqüentes.a queda de água é fácil de gerir e uma abordagem sequencial. Ágil é muito flexível e permite fazer mudanças em qualquer fase.
• em ágil, os requisitos do projeto podem mudar com frequência. Na cascata, ela é definida apenas uma vez pelo analista de negócios.,
• Agile realiza testes simultaneamente com o desenvolvimento de software, enquanto que no teste de metodologia Waterfall vem após a fase de construção.
• Na descrição de um projeto ágil, detalhes podem ser alterados a qualquer hora, o que não é possível em cascata.

que metodologia de desenvolvimento de software prefere? Que método prefere na batalha de Ágil vs cascata? Sinta-se à vontade para compartilhar sua experiência abaixo.