„dacă o construiți, vor veni.”Cei mai mulți dintre noi sunt familiarizați cu această greșeală populară din filmul Field of Dreams (citatul real este „el va veni”), în care o voce fantomatică îndeamnă fermierul din Iowa al lui Kevin Costner să construiască un diamant de baseball în câmpul său de porumb. În urma acestei viziuni, în ciuda riscului de faliment, credința lui Costner este în cele din urmă răsplătită atunci când are șansa de a se împăca cu tatăl său decedat, iar mulțimi de fani încep să se adune în „câmpul viselor” sale pentru a viziona jocuri de baseball.,este un gând atractiv și încântător: dați oamenilor ceea ce doresc (sau au nevoie), urmăriți-vă visele, iar restul va urma. Cu toate acestea …

amintiți-vă partea de vis? În viața reală, stabilirea unei afaceri mici, cum ar fi o practică de consiliere privată, necesită multă pregătire, planificare și întreținere continuă. A fi un bun clinician nu este suficient. Consilierii care și — au stabilit propriile practici spun că cealaltă cerință majoră pentru succes este abilitatea în afaceri-și mai mult decât se așteptau mulți dintre ei.,

cum vă veți comercializa practica? Cine va face programarea și facturarea? Să depun actele? Să echilibrez cărțile? Acestea sunt doar câteva dintre întrebările pe care consilierii trebuie să le ia în considerare în timp ce intenționează să înființeze o practică privată.consiliere astăzi a cerut patru membri ai Asociației Americane de consiliere cu experiență în practica privată pentru a împărtăși poveștile lor, lecțiile învățate și sfaturi pentru alții în profesia care ar putea fi în căutarea de a lovi pe cont propriu.,

Atingând în puterea de internet

Ryan Thomas Neace, un licențiat consilier profesionist (LPC) și fondator al Schimba Inc., o practică privată situată în St.Louis, și-a descoperit pentru prima dată spiritul antreprenorial când s-a stabilit ca DJ local la vârsta de 15 ani. Neace a început să lucreze în poziții de sănătate mintală la nivel de intrare în primul său an de școală absolvită și, pe parcursul a opt ani, a câștigat experiență în consiliere rezidențială, agenție, școală, acasă, colegiu și comunitate., Pe parcurs, a descoperit ceva crucial: era un clinician excelent, dar un angajat teribil.

„am avut tendința să fac mai întâi și să cer iertare mai târziu, indiferent dacă a coincis sau nu cu ceea ce am crezut că managementul ar putea dori, pentru că de obicei am crezut că ideile mele sunt mai bune și mai puțin legate de gândirea din interiorul cutiei”, spune Neace. „Am avut dreptate, cred, dar nu a fost o modalitate foarte bună de a rămâne angajat.din fericire, spiritul antreprenorial al lui Neace și conexiunile bune l-au pus pe calea către activități independente., „În cursul întregii acțiuni , m — am fixat pe un mentor care a văzut o mulțime de promisiuni în mine și a recunoscut că am fost înzestrat în unele moduri în care nu era-pătrundere în afaceri, administrație etc. – și m-a întrebat dacă mă gândesc să încep un cabinet privat cu el în Virginia. Am început să facem brainstorming și asta a fost tot. El a pus aproximativ 10.000 de dolari pentru mobilier de birou și tehnologie, și am găsit spațiul care ne-a plăcut.”

Neace și mentorul său au co-deținut și condus practica împreună timp de mai mulți ani, dar, în cele din urmă, ambii au vrut să se mute în diferite zone ale țării. „M-am mutat înapoi la St., Louis în 2013 și a început prima mea practică de proprietate unică acolo”, spune Neace. „Cinci ani mai târziu, are două locații, 12 terapeuți, mai mulți angajați de asistență și desfășurăm aproximativ 700 de sesiuni de clienți pe lună.deși mutarea lui Neace a fost, evident, un succes, el recunoaște că a fost nevoie de o cantitate substanțială de muncă grea și de planificare pentru a realiza. „Despre 18 luni înainte de a m-am mutat înapoi la St.Louis, am început să se uite on-line la în cazul în care toate practicile de consiliere au fost,” el spune., „Am observat că există tendința de a exista o acumulare mare de practici în părțile de vest ale județului din zona metropolitană, dar nu o tonă în zonele urbane viitoare, care de câțiva ani au fost revitalizate și dezvoltate. În timp ce regiunile județene au fost în mod clar în cazul în care o majoritate a bogăției locale a fost, am decis că, dacă am Preț serviciile noastre în mod eficient, a existat un avantaj decis de a fi mai local în orașul în sine., Ne-am putea ridica rezidenți care au fost obosit de conducere județene de servicii de sănătate mintală, și am putea obține chiar și locuitorii județului care au fost nemulțumiți de felul de terapeuti care au dominat peisajul în gât de pădure sau care au lucrat în oraș și s-ar putea găsi ideea de terapie intra în oraș atractiv la un confort de vedere — la ora prânzului sau din perspectiva de a avea un pic de distanță geografică între ei și terapeutului lor locație.,”

în această perioadă de cercetare, Neace a construit, de asemenea, un site web pentru practica sa pe WordPress. El a avut deja o experiență de lucru cu site-uri web, și tot ceea ce el nu știa, el a găsit prin tutoriale online sau forumuri de sprijin. Recunoscând că partea cea mai esențială a unei prezențe online apare în rezultatele căutării, Neace a căutat ajutor de la un prieten care era expert în optimizarea motoarelor de căutare (SEO).prietenul l-a învățat pe Neace cum să se asigure că Change Inc. ar apărea ori de câte ori cineva a căutat on-line pentru termeni, cum ar fi „Sf., Louis__ _ _ (anxietate, depresie, LGBTQ, etc.) consiliere.”Trei până la șase luni înainte de Neace chiar a fost programat pentru a face trecerea la St. Louis, a fost deja una la două apeluri telefonice pe săptămână de la potențiali clienți. Cu o lună înainte ca Neace să-și deschidă ușile noului cabinet, avea deja programați primii clienți.

Azi, Neace practica continuă să se concentreze pe SEO chiar ca s-a dezvoltat un flux de sesizări de la clienții anteriori și zonă de medicii cu care Neace a construit relații. Schimbare Inc. a adoptat, de asemenea, o abordare netradițională a marketingului.,

„în loc să cheltuim bani pentru tipărirea tradițională sau alte eforturi de marketing, colaborăm cu alte întreprinderi mici — de obicei nonprofit — care au o misiune pe care o simțim că o susține pe a noastră și care ating o țintă demografică similară cu a noastră”, spune nace. „Oferim acestor organizații sprijin financiar în schimbul oportunităților de marketing direct publicului țintă și asocierii de mărci, evenimentului sau publicității web în care marca noastră și marca lor sunt prezentate împreună într-un mod proeminent.,”

Neace recunoaște că deținerea propriei sale practici poate fi solicitantă, dar pentru el, produce mai puțină anxietate decât încercarea de a lucra în limitele altcuiva. „Desigur, deținerea unei practici crește stresul, deși cred că este un fel de stres calitativ diferit”, spune el. „Poate că cea mai proeminentă dificultate în proprietate pentru mine este creșterea sentimentului meu personal de singurătate, în sensul că nimeni nu vede cât de mult am riscat sau cât de greu poate fi, pur și simplu în virtutea faptului că nu sunt proprietari., Dar dacă ești un antreprenor de genul meu, este o muncă de dragoste în care recompensele depășesc cu mult stresul suplimentar.

„Din Nou, sunt foarte motivată de autonomie și de luarea deciziilor independente, precum și de ideea că fiecare decizie pe care o iau este de a-mi crește interesele financiar și altfel. Și îmi place să creez un mediu care prioritizează elementele de consiliere care cred că sunt cele mai importante pentru munca clinică transformațională.,”

când a fost întrebat Ce sfaturi ar da consilierilor interesați să-și înființeze propriile practici, Neace a subliniat următoarele:

• „Învață și implementează SEO ca și cum viața ta depinde de asta. Oamenii ar trebui să poată căuta „orașul tău, industria ta, _ _ _ _ _” și tu vii în top cinci de fiecare dată.”
• ” găsiți pe cineva în care aveți încredere, care are o afacere înfloritoare și puneți-i fiecare întrebare . Aveți încredere că, dacă îi enervați sau dacă nu vor să răspundă, vă vor spune. În caz contrar, să fie total neobosit despre învățarea de la ei.,”
• ” amintiți-vă că cei mai mulți oameni de vânzare de afaceri cum-tos sunt de fapt în afaceri de vânzare de afaceri cum-tos, nu în afaceri de a avea o afacere de succes, semnificativ. Majoritatea informațiilor bune sunt mentori/prieteni liberi … sau lângă cărți gratuite.”(Neace recomandă în special e-mitul revizuit: de ce majoritatea întreprinderilor mici nu funcționează și ce să facă în legătură cu aceasta, de Michael Gerber și construit pentru a vinde: construirea unei afaceri care poate prospera fără tine, de John Warrillow.)
• ” nu fi împotmolit de convenție. Fă-o așa cum vrei, dacă nu are absolut nici un sens., Așteptați-vă că oamenii vă vor spune că încălcați regulile și că, în general, vă îngroziți că aveți îndrăzneala de a gândi în afara cutiei.”
• ” când vă speriați și doriți să renunțați, executați numerele. Calculați suma de bani de care aveți nevoie pentru a menține afacerea pe linia de plutire în fiecare lună și lăsați-o să fie adevăratul dvs. Nord.”
• ” a ajutat că am avut o agitație laterală . Pe de altă parte, în cele din urmă se va mânca în capacitatea dumneavoastră de a face afaceri. Există cu siguranță ceva de a fi all-in. Dacă păstrați o agitație laterală, păstrați una care nu vă oferă suficient pentru a trăi., Lasă foamea pe care o simți să te conducă.”
• ” nu încercați să aveți totul dintr-o dată. În primii doi ani, am lucrat într-un spațiu cu covor vechi și vopsea, trei birouri goale și o sală de așteptare cu canapeaua din subsolul meu și câteva scaune pe care le-am cumpărat de pe Craigslist. Roma nu a fost construită într-o zi.”în cei 25 de ani de terapeut, am intrat și am ieșit din practica privată, în funcție de nevoile mele și ale familiei mele”, explică Keri Riggs, un LPC care practică în prezent cu normă întreagă în zona Dallas., „Deci, am lucrat cu normă întreagă ca director executiv al unei organizații non-profit și cu normă întreagă ca coordonator intensiv de ambulatoriu la un spital. Întotdeauna am vrut să-mi țin mâna în consiliere, așa că am contractat adesea prin agenții sau sub alți terapeuți sau am avut o practică solo în timp ce eram încă angajat.”cred că atunci când consilierii abia încep, decizia privind practica solo depinde foarte mult de starea lor economică sau civilă”, spune Riggs., „Dacă aveți un venit stabil al familiei cu beneficii, opțiunile dvs. sunt diferite decât dacă sunteți un singur părinte sau un singur furnizor de venituri pentru gospodăria dvs. Riggs îi avertizează pe ceilalți să se gândească cu atenție la renunțarea la surse suplimentare de venit în timp ce construiesc o practică. „Am regretat că am renunțat la munca mea de agenție cu jumătate de normă în timp ce îmi construiam cabinetul. Am câștigat doar $17,000 în acel an și a fost cel mai dur an vreodată”, spune ea.Riggs a folosit o varietate de metode pentru a atrage clienți., „Văd multe resurse pe Facebook sau pe oameni promițători online pot avea o practică înfloritoare de non-asigurare cu plată completă într-un an, dar asta nu a fost experiența mea”, spune ea. „Cred că depinde de cererea din zona geografică pe care un consilier o alege pentru a accepta asigurarea sau programul de asistență a angajaților.”

  în experiența lui Riggs, de obicei durează doi-trei ani pentru a construi o practică completă. „Cred că este valoros să faci rețea și să ai o nișă, dar și să nu te concentrezi prea mult pe asta”, spune ea.cu toate acestea, Riggs nu recomandă consilierilor să-și concentreze eforturile de marketing., „Nu trimiteți doar pliante la cabinetele medicilor. Ei ajung în coșul de gunoi înainte ca un medic să le vadă vreodată”, spune ea. În schimb, ea sfătuiește ca practicienii privați să găsească modalități de a vorbi direct cu populațiile lor de clienți țintă, cum ar fi prin organizarea de ateliere sau prin prezentări la organizațiile de servicii. Riggs se bucură de propria practică, dar acordă că a fi CEO și consilier este un act dur de echilibrare. „Există o zicală: nu puteți lucra la afacere atunci când lucrați în afacere., Deci, dacă văd clienți, nu pot lucra la marketing,facturare / contabilitate, rețea, blogging. pe lângă faptul că văd clienții și conduc partea de afaceri a lucrurilor, este esențial ca consilierii independenți să continue să dedice timp îngrijirii de sine, spune Riggs. „Am descoperit numărul meu magic de clienți pe care îi pot vedea la rând și într-o zi”, spune ea. „Am blocat timpul în calendarul meu, deoarece am devenit mai ocupat să mănânc, să returnez apeluri telefonice și să fac sarcini administrative. Ocazional, blochez o zi de sănătate mintală pentru mine și petrec timp cu prietenii non-terapeut.,”Consultarea de la egal la egal este, de asemenea, esențială, adaugă Riggs.

  Riggs nu are personal de asistență la birou, dar externalizează anumite sarcini. Ea angajează un contabil și cineva pentru a-și gestiona site-ul și se consultă cu un expert în social media. Ea își face propria programare, facturare și depunerea cererilor de asigurări de sănătate cu puțină asistență tehnologică. Riggs folosește software-ul de gestionare a practicii care permite clienților să programeze online, trimite memento-uri de numire a clienților, facturi de Asigurare, posturi de plăți și chiar oferă un loc central pentru Riggs să ia note de progres și să scrie planuri de tratament., „Nu m-aș putea descurca fără ea”, spune ea.a nu avea luxul de timp bolnav sau concediu plătit ca practicant privat poate fi dificil, dar Riggs crede că compromisul merită. „Îmi place libertatea și îmi place să fiu propriul meu șef”, spune ea. „Pot aranja să merg la școala copiilor sau la întâlnirile medicilor sau chiar să fac un pui de somn reîncărcabil pe canapeaua de la birou între clienți, dacă trebuie. când a fost întrebată ce sfaturi le-ar da consilierilor interesați să-și creeze propriile practici, Riggs spune următoarele:

  • „lucrează cu propriile tale puncte forte și puncte slabe ale personalității., Dacă vă amâna pe contabilitate și urăsc, dar au un talent pentru scris, petrece timpul scris și angaja pe cineva pentru a ajuta cu aspectele financiare.”
  • ” dacă nu doriți să se ocupe de aspectele administrative ale practicii, nu. Get cu un grup prevede că pentru tine și de bună voie să plătească costurile implicate.”
  • ” nu simt ca trebuie sa faci totul dintr-o dată. Serviți clienții pe care îi aveți și serviți-i bine.”
  • ” găsiți un partener de responsabilitate de susținere, dacă este necesar, și să se angajeze în consultări periodice de la egal la egal cu alți consilieri.”
  • ” fii bun cu tine însuți., Continuați să învățați și să creșteți.”
  • ” asigurați-vă că aveți o viață în afara muncii.Michael Stokes, un LPC și fondator al Stokes Counselling Services LLC, în Naugatuck, Connecticut, și-a înființat propria practică pentru că dorea să dezvolte o nișă dedicată tratării persoanelor LGBTQ și a familiilor acestora. „Nu au existat agenții axate pe serviciile LGBTQ în zona mea, iar aceasta a fost o nevoie semnificativă nesatisfăcută în comunitatea mea”, explică el., pentru a se ridica și a funcționa, Stokes a colaborat în rețea cu alți consilieri în practica privată, dar spune că datorează cel mai mult unui fost supraveghetor. „Îndrumarea ei în domeniul logisticii m-a ajutat să dezvolt un proces pas cu pas pentru deschiderea cabinetului meu. Primul pas a fost găsirea unei comunități de locație de birou în care am vrut să practic. Acest lucru nu a fost dificil, deoarece știam exact orașul în care am vrut să înființeze practica mea. De acolo, am nevoie pentru a găsi spațiu de birou am putut permite. De la salariu la salariu, aveam nevoie de ceva extrem de ieftin., Mi-am încasat obligațiunile de economisire de când eram copil și am folosit cei 500 de dolari pentru a-mi asigura închirierea spațiului de birou. După spațiul de birou, mi-am finalizat panourile de asigurare a documentelor și am început să-i anunț pe alții că sunt deschis pentru afaceri octombrie. 1.ca și alți proprietari de afaceri mici pentru prima dată de toate dungile, Stokes nu știa cât de multe cunoștințe de afaceri ar avea nevoie pentru a-și conduce propria practică. „Nu am avut nicio pregătire formală”, spune el, ” așa că m-am aruncat direct în lectură, cercetare și căutare de experți în domeniul practicii private.,inițial, practica lui Stokes a fost part time, dar pe măsură ce a devenit mai încrezător în partea de afaceri, a decis să meargă cu normă întreagă. Dintr-o dată, practica lui a crescut.

    „când am făcut saltul în practica privată cu normă întreagă în aprilie 2012, am fost dornic să-mi construiesc volumul de lucru într-un loc confortabil”, spune el. „Ceea ce am găsit în schimb a fost că am văzut prea mulți clienți, iar recomandările nu s-au oprit prea curând. Vedeam aproximativ 40 de clienți pe săptămână și știam că nu pot susține acest nivel de practică.,”Stokes și-a dat seama că, fără ajutor suplimentar, va trebui să înceapă să-i întoarcă pe clienți, ceea ce nu-i plăcea să facă.

    „în același timp, colegii de la alte agenții au ajuns să înțeleagă experiențele mele în practica privată și au întrebat dacă ar putea începe să vadă câțiva clienți în biroul meu atunci când nu eram acolo. Nu știam, acesta a fost punctul meu de plecare în dezvoltarea practicii de grup. Posibilitatea de a servi mai mulți clienți a fost o experiență uimitoare., Pe măsură ce am început să-mi cultiv grupul , am știut că este important pentru mine să aduc clinicieni care aveau diferite stiluri, orientări teoretice, diferite zone de nișă și populații. Acest lucru ne-a permis să construim o practică coerentă a serviciilor clinice. Acum avem peste 50 de clinicieni autorizați care servesc mii de clienți în statul nostru.”

    Stokes a început cu o misiune de a oferi ajutor comunității LGBTQ deservite, dar nu a anticipat cât de multă practică privată ar reaprinde pasiunea sa pentru munca clinică. „Am lucrat în clinici și organizații nonprofit de-a lungul carierei mele., Simțindu-mă foarte copleșit, suprasolicitat prost plătit, eram pe calea arderii timpurii”, spune el. „A avea propriul meu spațiu a fost împuternicit pentru că am reușit să proiectez un loc sigur pentru mine și clienții mei. Până în prezent, sunt un mare avocat pentru practica privată și ajutând clinicienii să găsească succes în această arenă.”

    când a fost întrebat ce îndrumare le-ar oferi consilierilor care se gândesc să-și înființeze propriile practici, Stokes spune: „cel mai bun sfat al meu … ar fi să vă explorați toate oportunitățile., Au un mâner bun pe care clientul ideal este, în cazul în care doriți să servească și ce sprijină aveți nevoie în loc ca te duci în jos calea de muncă practică privată.”

    păstrarea abilităților clinice ascuțite ca educator consilier

    Misty Ginicola, profesor în departamentul de consiliere și psihologie școlară de la Universitatea de Stat din Connecticut de Sud, este în primul rând un educator consilier. Și-a început cariera de predare, dar a decis că dorește să-și păstreze abilitățile clinice ascuțite.

    „am vrut să fiu un profesor mai eficient”, spune ea., „Cu siguranță îi ajută pe elevi să aibă o mulțime de narațiuni despre cum ar putea funcționa ceva cu un client.Ginicola, acum un LPC cu o practică privată în West Haven, Connecticut, a decis să se concentreze pe două populații specifice — persoane LGBTQ și persoane extrem de sensibile. Ea a cumpărat un site web și a început procesul de completare a procesului de cerere de afaceri pentru orașul ei, înregistrarea în scopuri fiscale, aplicarea pentru un număr de identificare furnizor național, și obținerea pe placi de asigurare, toate din care a durat mai mult și sa dovedit a fi mai complicat decât ea a anticipat., Ginicola spune că dorește cu fervoare că a cunoscut suficient în prealabil pentru a găsi pe cineva cu experiență în Consiliul de asigurări care să o ghideze prin acest proces. atingerea unui echilibru între predare, consultanță și desfășurarea de proiecte de cercetare, efectuarea de lucrări clinice și toate celelalte angajamente necesită un pic de jonglerie și multă îngrijire de sine din partea Ginicola.

    „am pus limite la numărul de clienți pe care îi iau. Eu iau doar un maxim de cinci clienti la un moment dat., De asemenea, văd clienți doar în perioadele în care nu va interfera cu timpul familiei”, spune Ginicola, mama a doi copii mici și președintele ales al Asociației pentru probleme lesbiene, Gay, bisexuale și Transgender în consiliere, o divizie a ACA. „Îngrijirea mea de sine este vastă și trebuie să fie cu adevărat. Practic pranayama – practici de respirație-pe tot parcursul zilei și respirație coerentă în fiecare noapte. Practic yoga în fiecare zi și sunt profesor de yoga., Predau de trei ori pe săptămână și chiar mă ține să lucrez la propria mea bunăstare, deoarece trebuie să exersez toată săptămâna și să rămân fidel propriei mele wellness fizice. Mă asigur să fiu sincer cu mine și să comunic clar cu ceilalți ceea ce am nevoie. Am învățat să spun nu la o mulțime de lucruri care nu-mi aduc fericire sau vorbesc cu ceea ce simt este scopul meu de viață, sau dharma. Concentrându-mă cu adevărat pe aceste lucruri, nu mă simt copleșit. Tot ceea ce fac îmi hrănește cu adevărat sufletul.,”

    când a fost întrebată ce sfaturi le-ar da consilierilor care doresc să-și înființeze propriile practici, Ginicola spune: „înțelegeți cu adevărat că implică să fii un proprietar de afaceri, nu doar un consilier. Prin urmare, dacă va fi sursa principală de venit, este nevoie de multă muncă în înființarea și păstrarea unei practici înfloritoare. Ca un proprietar de practică part-time, cererea nu este la fel de mult pentru a face un venit bun la ea. Pot limita numărul meu de clienți, pot alege cu ce panouri de asigurări vreau cu adevărat să lucrez și mă pot specializa în probleme specifice., Cred că stabilirea unei specializări este o modalitate excelentă de a atrage clienți și de a obține recomandări.”

    ****

    resurse Suplimentare

    Pentru a afla mai multe despre subiectele discutate în acest articol, profita de următoarele selectați resursele oferite de American Counseling Association:

    Webinarii (aca.digitellinc.com/aca/pages/events)

    • „Private Practice: Etica și HIPAA de Tehnologie” cu Rob Reinhardt și John P. Duggan (WEBA18007)
    • „Private Practice: Construirea de Brand” cu Deb Legge și John P., Duggan (WEBA17007)
    • „Private Practice: Gestionarea Dvs. de Afaceri”, cu John P. Duggan și Deb Legge (WEBA18002)
    • „Private Practice: Obtinerea un Start Puternic” cu Deb Legge și John P. Duggan (WEBA17005)
    • „Consilier de Gestionare a Riscurilor: Consilieri și Tehnologie — O Sabie cu Două Tăișuri”, cu Anne Marie „Nancy” Wheeler și John P. Duggan (WEBL18005)
    • „Private Practice: Alegerea unei mai Bune se Potrivesc” cu Rob Reinhardt și John P. Duggan (WEBA18004)
    • „Etica și Valorile în timp Real în Viața Practică de Consiliere” cu Stephanie F. Dailey și John P., Duggan (WEBA17006)
    • „Consilier de Gestionare a Riscurilor: Ce n-Ai Învățat în facultate, Care ar Putea Duce la un Proces sau de Licențiere de Reclamații la Bord”, cu Anne Marie „Nancy” Wheeler și John P. Duggan (WEBA18001)
    • „Are O Mărime se potrivește Tuturor? Cum de a Obține Succes și Ține-Ți Clienții” cu Janis Manalang (CPA20695)

    Consiliere Astăzi (ct.counseling.org)

    • „a Deveni propriul tău șef”, de Lynne Shallcross
    • „nu te pripi” de owner
    • „practici de Afaceri pentru începutul consilier” de Bryan G., Privirea
    • „lupta împotriva burnout” de Bethany Bray
    • „Un drum bine ales”, realizat de Bethany Bray
    • „consiliere de Grup: Neglijate modalitatea în practică privată” de Kevin Doyle
    • „Tehnologia Tutore: asigurându-vă că site-ul este văzut și respectă ACA Codul de Etică”, de Rob Reinhardt

    Carti (consiliere.,org/publications/librărie)

    • Consilier și Legea: Un Ghid pentru Juridice și Etice de Practică, ediția a opta, de Anne Marie „Nancy” Wheeler & Burt Bertram
    • ACA Standarde Etice Casebook, ediția a șaptea, de Barbara Herlihy și Gerald Corey
    • Etică Birou de Referință pentru Consilieri, ediția a doua, de Jeffrey E. Barnett și W. Brad Johnson
    • Secretele Excepționale Consilieri de Jeffrey A. Kottler
    • Consilier de Auto-Ingrijire de Gerald Corey, Michelle Muratoni, Jude T. Austin II și Julius A., Austin
    • Terapii Cognitiv-comportamentale: Un Ghid pentru Practicieni, editată de Ann Vernon și Kristene A. Doyle
    • Crearea Cale Profesională: Lecții De la Călătoria Mea de Gerald Corey

    ACA Sănătate Mintală Resurse (counseling.org/knowledge-center/mental-health-resources/self-care-resources)

    • Auto-Ingrijire