Dacă organizația dvs. non-profit îndeplinit toate obiectivele sale, ceea ce ar arata lumea?

răspunsul la această întrebare și apoi conducerea spre răspuns este una dintre cele mai importante căutări pe care echipele nonprofit trebuie să le întreprindă.

o viziune este mai mult decât o declarație. Este o credință, un etos și un instrument strategic., Dar punerea unui limbaj clar și convingător în jurul acestei credințe este, de asemenea, critică. Aici intervine partea cu declarația.

o declarație eficientă de viziune nonprofit vă asigură că dvs. și personalul dvs., membrii consiliului de administrație, donatorii, participanții la program, voluntarii și alți susținători lucrează la aceleași idei comune despre ceea ce este posibil dacă organizația dvs. nonprofit își atinge toate obiectivele sau, așa cum îmi place adesea să spun, conduceți cu aceeași destinație în minte. Dacă vă încadrați Declarația de viziune, părțile interesate vor fi clare cu privire la motivul organizației dvs. de a fi și vor fi inspirate pentru a-și avansa obiectivele., O viziune eficientă face parte din fundația pentru focalizarea organizației dvs. nonprofit. Focus work este, de asemenea, punctul de plecare pentru majoritatea organizațiilor care implementează Nonprofit Impact System™. dacă organizația dvs. nonprofit își creează prima declarație de viziune, trebuie să își refacă Declarația de viziune pentru a reflecta mai bine direcția strategică actuală sau pur și simplu trebuie să articuleze mai bine o viziune care există deja, iată cum să începeți să dezvoltați o declarație de viziune nonprofit pentru a vă ghida viitorul.,

începeți cu planificarea strategică

o declarație de viziune nu este același lucru cu o viziune, deși cele două sunt strâns legate. O viziune este o credință comună despre viitorul pe care organizația dvs. nonprofit îl poate crea dacă își atinge toate obiectivele. O declarație de viziune este un set concis, clar, bine articulat de cuvinte care descriu viziunea organizației dvs. către părțile interesate interne și externe. Nu faceți greșeala de a încerca să vă modelați Declarația de viziune înainte ca organizația dvs. să fie clară cu privire la viziunea sa la nivel conceptual., Dezvoltarea viziunii ar trebui să se întâmple ca parte a procesului de planificare strategică, la fel ca stabilirea obiectivelor. Dezvoltarea Declarației de viziune se poate întâmpla alături de alte lucrări de mesagerie, cum ar fi scrierea unei declarații de poziționare și a mesajelor cheie.deoarece o declarație de viziune nonprofit este un atu strategic fundamental care definește modul în care organizația dvs. ia decizii și își petrece timpul, pare evident că leadershipul ar trebui să fie implicat în dezvoltarea sa. Dar asta nu se întâmplă întotdeauna., Adesea, liderii nonprofit însărcinează personalul de marketing și comunicare cu găsirea limbajului potrivit pentru a exprima singur viziunea organizației. Asta trebuie să se schimbe.în mod ideal, dezvoltarea declarațiilor de viziune ar trebui să fie un proces de colaborare care implică nu doar personalul de conducere și comunicare, ci mai degrabă o gamă largă de alte părți interesate interne și externe. Pentru a înțelege cu adevărat perspectivele tuturor părților interesate și pentru a dezvolta o declarație de viziune care să le reflecte, trebuie să implicați un grup reprezentativ al acestor persoane în acest proces., Luați în considerare realizarea de interviuri sau focus grupuri cu participanții la program și familiile lor, cu cei care locuiesc în comunitățile pe care le deserviți, cu voluntarii, donatorii, membrii consiliului și cu oricine altcineva care are o miză în viitor organizația dvs. lucrează pentru a crea. Implicarea părților interesate nu este întotdeauna ușoară, dar este ceva cu care putem ajuta. În cele din urmă, ca și cu cele mai multe mesaje proiectele pe care le conduce, vă sugerăm clienților noștri de a dezvolta un grup operativ de diverse părțile interesate interne și externe care se pot angaja de-a lungul procesului de dezvoltare a unei declarații de viziune.,

accesați aceeași pagină despre cum arată o declarație eficientă de viziune nonprofit

în timp ce lucrați pentru a dezvolta în colaborare o declarație de viziune nonprofit cu părțile interesate, asigurați-vă că toată lumea este pe aceeași pagină despre cum va arăta un rezultat de succes. O declarație de viziune eficientă este:

• îndrăzneață: viziunea ta reprezintă un vis care este dincolo de ceea ce crezi că este posibil. Reprezintă vârful muntelui pe care organizația dvs. se străduiește să-l atingă. Te scoate dincolo de realitatea ta actuală.,
• Aliniate cu competențe de bază: viziunea Ta se bazează pe organizarea competențele de bază, inclusiv ce ai stabilit deja: organizația ta e istorie, susținător de bază, punctele forte, unic capacitățile, resursele și activele. De asemenea, ar trebui să cuprindă ceea ce veți continua să stabiliți pe măsură ce lucrați spre misiunea dvs.
• Futurecasting: viziunea Ta oferă o imagine a ceea ce organizația dumneavoastră va arăta în viitor.
  Inspirator: viziunea ta se angajează limbaj care inspiră., Creează o imagine vie în mintea părților interesate care provoacă emoție și emoție. Creează entuziasm și reprezintă o provocare.
• motivarea: viziunea dvs. clarifică direcția în care organizația dvs. trebuie să se miște și îi face pe toți să avanseze pentru a ajunge la ea.
• scop-driven: viziunea dvs. oferă angajaților și altor părți interesate un sentiment mai larg al scopului, astfel încât să se simtă ca și cum ar construi o catedrală în loc să pună pietre.,

declarațiile puternice de viziune sunt îndrăznețe, valorifică competențele de bază, futurecasting, inspirate, motivante și orientate spre scopuri. Faceți clic pentru a Tweet

odată ce părțile interesate înțeleg cum se simte o declarație de viziune, începeți să faceți brainstorming și să faceți workshopping către una.

alegeți exerciții de vizionare care funcționează cel mai bine pentru grupul dvs.

este puțin probabil să vă finalizați Declarația de viziune într-o singură zi (de fapt, nu ar trebui)., În schimb, vă recomandăm să țineți o serie de ateliere de lucru pentru a obține roțile de cotitură, să se joace cu diferite opțiuni diferite, și în cele din urmă, trecerea la wordsmithing.un „exercițiu de pornire” eficient implică solicitarea grupului dvs. să ia în considerare declarațiile de viziune ale altor organizații non-profit și să articuleze ceea ce le place și nu le place despre ele. Câteva declarații de viziune notabile pe care le puteți utiliza pentru acest exercițiu includ:

• Comer Education Campus: viziunea noastră este o lume în care fiecare tânăr din fiecare comunitate are resursele și oportunitățile de a-și atinge potențialul nelimitat.,
• Centrul de consiliere familială: ne imaginăm un Illinois din sud, unde toți indivizii contribuie la o comunitate sigură și vibrantă pentru toată lumea.
• Ignite: Ignite prevede o lume în care toți tinerii au sprijinul de care au nevoie pentru a fi definiți de potențialul lor, nu de circumstanțele lor. multe grupuri consideră, de asemenea, util să ceară participanților să-și imagineze un titlu de știri ideal despre organizație peste 20 de ani. Ce vrei să fii demn de știri despre organizația ta? Ce obiectiv doriți să atingeți?, de asemenea, puteți încerca să lucrați printr-o serie de solicitări cu echipa dvs. pentru a vă inspira Declarația de viziune. Strategii de învățare acțiuni diverse brainstorming solicitări, cum ar fi următoarele:

  Imaginați-vă că te uiți în sus de la birou și te găsești într-o sală în care cineva vorbește și anunțând un premiu. Îți dai seama că persoana care vorbește este _____________ și premiul este _______________ care merge la organizația care are __________________., Prezentatorul spune: „în niciun moment din istoria premiului până acum judecătorii nu au fost de acord unanim cu organizația care merită cel mai mult acest premiu. Și în acest an premiul merge la (această organizație).”Există o ovație în picioare, în timp ce oamenii ies din Scaune pentru a aplauda. Când aplauzele mor, prezentatorul continuă să enumere toate realizările care au făcut ca această organizație să merite. Ascultați ce spune prezentatorul (tăcere scurtă) completați-l … Ce a realizat organizația?,

  este puțin probabil să vă finalizați Declarația de viziune într-o singură zi (de fapt, nu ar trebui). Faceți clic pentru a Tweet

  exerciții ca acestea pot obține roțile grupului dvs. de cotitură, și ia presiunea de a veni cu o declarație viziune din aer subțire. Dar acesta este doar începutul. Când ne-am duce declarație de viziune sesiuni de dezvoltare, vom alege din peste două duzini de încercat și adevărat exerciții care grupuri de lucru spre eficiente declarație de viziune de dezvoltare, și personaliza fiecare sesiune de nevoile specifice și de dinamica fiecărui grup., Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre proces, aș fi fericit să discut cu dvs. despre asta.

  o declarație de viziune exprimă viitorul pe care doriți să îl creați. Faceți clic pentru a Tweet

  luați în considerare Declarația de misiune

  în timp ce o declarație de viziune exprimă viitorul pe care doriți să îl creați, o declarație de misiune exprimă ceea ce veți face în fiecare zi pentru a conduce spre viziunea dvs. Declarațiile de viziune și declarațiile de misiune funcționează ca o pereche simbiotică și nu puteți avea o declarație de viziune eficientă cu o declarație de misiune ineficientă sau invers., Dacă declarația dvs. de viziune nu funcționează și nu vă puteți da seama de ce, există șanse mari ca problema să se afle de fapt în declarația dvs. de misiune. O declarație de misiune eficientă:

  • motivează și inspiră angajamentul părților interesate: declarația dvs. de misiune nu trebuie să se bazeze pe strângerea de fonduri, ci pe munca semnificativă a angajaților, membrilor Consiliului și voluntarilor și pe modul în care misiunea dvs. contribuie la viața oamenilor.
  • este realist și clar: declarațiile de misiune nu ar trebui să fie prea înguste sau largi., O misiune trebuie să conțină un scop realist pentru a evita fluajul misiunii sau extinderea în afara limitelor intenționate.
  • Este specific, scurt, concentrat brusc și de neuitat: O declarație de misiune ar trebui să fie simplu, dar memorabil poate explica cineva la o petrecere ce organizația dumneavoastră are și de ce, și am încredere că-și vor aminti de tine.
  • spune ce dorește organizația dvs. să fie amintită: în final, declarația dvs. de misiune ar trebui să lase o impresie de durată. Cum vrei ca lumea să se gândească la tine?, Declarația dvs. poate oferi o perspectivă simplă asupra motivului pentru care faceți ceea ce faceți. dacă declarația de misiune a organizației dvs. nu îndeplinește aceste criterii, poate fi un semn că trebuie să lucrați la declarația de misiune pentru a obține declarația de viziune corectă.
    

    ce urmează?

    o viziune și o misiune sunt doar două dintre multele elemente esențiale ale sistemului de Impact non-profit™. Pentru a le face cât mai eficiente, ar trebui să continuați să construiți celelalte elemente ale sistemului, începând cu elementele de focalizare.