Que fait un directeur général?
les responsabilités d’un directeur général dépendent largement de la taille de l’organisation. Par exemple, un propriétaire ou un gestionnaire d’une petite organisation, comme un magasin de détail indépendant, est souvent responsable des achats, de l’embauche, de la formation, du contrôle de la qualité et des tâches quotidiennes de supervision.
dans les grandes organisations, en revanche, les cadres supérieurs se concentrent généralement davantage sur la formulation de politiques et la planification stratégique, tandis que les gestionnaires généraux et opérationnels dirigent les opérations quotidiennes., activités
chaque directeur général (que ce soit dans une petite ou grande organisation) a leur propre façon unique de faire les choses., Cependant, il existe des qualités spécifiques qui peuvent faire d’un » bon « chef de la Direction un « grand ».
grands chefs d’entreprise:
- inspirer les autres
- communiquer bien et écouter attentivement
- montrer à leurs employés qu’ils et le travail qu’ils font sont valorisés
- récompenser publiquement et reconnaître les artistes exceptionnels et leur performance
- agir et parler avec intégrité et respect
Un diplôme universitaire et de nombreuses années d’expérience ne suffisent généralement pas pour se qualifier pour la plupart des postes de direction., Choisir dans quelle avenue on veut travailler (par exemple. finance, administration, marketing), aidera à déterminer quelle position on veut atteindre et aussi déterminer comment y arriver.
Voici des exemples de types courants de directeurs généraux:
Directeur Général (PDG)
Les Directeurs Généraux fournissent une direction générale aux entreprises et aux organisations. Ils gèrent les opérations de l’entreprise, formulent des politiques et s’assurent que les objectifs de l’entreprise sont atteints. Ils collaborent également avec d’autres cadres supérieurs et dirigent leur travail, et relèvent généralement d’un conseil d’administration.,
Les PDG guident, dirigent et évaluent la feuille de route et l’orientation d’une entreprise, et sont responsables et responsables du succès ou de l’échec d’une entreprise. Ils sont conscients des concurrents externes et sont prompts à tirer parti de toutes les opportunités qui se présentent et qui ont le potentiel d’accélérer la croissance de l’entreprise.
l’une des compétences les plus importantes qu’un PDG doit posséder est la capacité de se concentrer et de maintenir une vision claire de la direction de l’entreprise. Cette vision peut parfois durer cinq, dix ou même vingt ans., Les PDG formulent et établissent des plans stratégiques ainsi que des repères de performance (souvent avec des conseils et des conseils du Conseil d’administration ou des conseillers) afin de donner à l’entreprise une orientation spécifique.
Les PDG doivent également démontrer de grandes qualités de leadership et avoir la capacité de susciter le respect des employés afin de créer une culture et une atmosphère d’entreprise positives. Avoir des employés qui comprennent la vision claire, le but et l’orientation de l’entreprise d’un PDG se traduira par un milieu de travail cohésif qui peut s’épanouir et réussir.,
de nombreux PDG ont une maîtrise en finance ou en administration et progressent progressivement dans des postes de direction. Ils occupent souvent le poste de chef des finances (CFO) ou de chef de l’exploitation (COO) pendant un certain temps avant de devenir chef de la direction.
Chief Operating Officer (COO)
le chief operating officer est le bras droit du CEO (Chief Executive Officer) d’une entreprise et joue un rôle très important dans le succès opérationnel d’une entreprise., Ces types de dirigeants supervisent d’autres dirigeants qui dirigent les activités de divers départements, tels que les ressources humaines et les ventes. Ils effectuent également les directives de l’organisation au jour le jour.
le PDG et le chef de l’exploitation déterminent ensemble une vision pour l’avenir de l’entreprise et la façon de diriger l’avenir. Avec le soutien du PDG et du Conseil d’administration, le chef de l’exploitation dirigera généralement l’exécution de la stratégie d’une entreprise et sera ultimement responsable de sa performance.,
en rencontrant d’autres dirigeants et en obtenant une image claire des besoins globaux de l’entreprise, le chef de l’exploitation peut définir des objectifs et des politiques pour l’entreprise afin d’apporter les changements nécessaires.
être chef de L’exploitation nécessite une connaissance approfondie de chaque partie de l’entreprise pour laquelle ils travaillent, et nécessite d’être à l’aise pour traiter des questions opérationnelles à un moment donné, et des questions stratégiques au niveau de la direction l’autre. Il ou elle prendra des décisions stratégiques de l’entreprise en examinant et en évaluant la qualité et l’efficacité de l’entreprise., L’objectif est de s’assurer qu’une entreprise est gérée de la manière la plus efficace possible, maximisant ainsi les profits et la satisfaction du client.
Directeur Exécutif
le titre « directeur exécutif » est utilisé dans de nombreuses organisations à but non lucratif lorsqu’il fait référence à leur position supérieure et remplit les mêmes fonctions qu’un PDG. Les directeurs généraux motivent et encadrent les membres, les bénévoles et le personnel, et peuvent également présider des réunions.
un directeur général sert souvent un conseil d’administration et est responsable devant le président du Conseil d’administration (rapports trimestriels, semestriels ou annuels)., Le Conseil peut proposer des suggestions et des idées sur la façon d’améliorer l’organisation, mais le directeur exécutif décide si oui ou non, et comment, mettre en œuvre ces idées.
Directeur Financier (CFO)
Le rôle d’un CFO est aussi bien stratégique que consultatif. Les chefs de la direction financière sont responsables de l’exactitude des rapports financiers d’une organisation, en particulier parmi les sociétés cotées en bourse.
en tant que membre de l’équipe de direction, ils supervisent et dirigent les buts financiers, les objectifs et les budgets d’une organisation., Par exemple, ils peuvent superviser l’investissement de fonds, évaluer les opportunités financières, Gérer les risques financiers associés et identifier des stratégies fiscales. Dans le même temps, un bon directeur financier examinera attentivement la façon dont les décisions affecteront les autres départements de l’entreprise.
Les DAF font partie intégrante de l’avenir financier d’une entreprise en ce sens qu’ils sont capables de projeter une image financière à long terme d’une entreprise sur la base d’une analyse solide. Ils peuvent alors identifier et capitaliser sur les domaines les plus efficaces et les plus rentables, ce qui est crucial pour la croissance et le succès d’une entreprise.,
étant donné que le directeur financier est tellement « à l’écoute » de la situation financière d’une entreprise, il est également courant pour les PDG de compter sur leurs directeurs financiers pour être le système d’alerte précoce de l’entreprise pour tout problème qui pourrait devoir être résolu.
dirigeant principal de l’Information (DSI)
Le rôle du DSI est devenu un poste de direction essentiel dans la plupart des organisations. Les dirigeants principaux de l’information sont responsables de l’orientation technologique globale d’une organisation, ce qui comprend la gestion des technologies de l’information et des systèmes informatiques.,
ils organisent et supervisent les travailleurs, les projets et les politiques liés aux technologies de l’information. Ils relèvent souvent directement du PDG (chef de la direction) et font partie des équipes de direction. La demande est en augmentation pour les DSI qui peuvent transmettre des idées et des besoins commerciaux, puis également trouver et mettre en place des solutions technologiques de pointe pour les combler.
les DSI sont considérés comme des « visionnaires de l’entreprise » parce qu’ils repensent le rôle joué par la technologie, reconnaissent l’importance de la technologie de l’information pour une entreprise et, en fin de compte, aident à façonner la planification future., Des compétences en communication interpersonnelle telles que l’établissement de relations, la négociation, la présentation, la communication verbale et écrite et le développement de l’équipe sont nécessaires pour éduquer la haute direction et les employés de l’entreprise.
chef de la sécurité de l’Information (RSSI)
Les chefs de la sécurité de l’information sont des cadres supérieurs qui sont chargés de définir et d’exécuter un programme de sécurité afin de s’assurer que l’information et la technologie d’une entreprise sont protégées contre les menaces internes et externes.,
Ces types de dirigeants ont un équilibre solide entre le sens des affaires et la connaissance de la technologie. Les DSI peuvent également jouer un rôle consultatif et de gestion des risques et peuvent travailler aux côtés des DSI (Directeurs de l’Information) pour se tenir au courant des produits et services de cybersécurité.
Les OPC augmentent la valeur actionnariale en protégeant la part de marché, les revenus et la marque de l’entreprise. Pour ce faire, ils identifient, développent, mettent en œuvre, supervisent et maintiennent le programme de sécurité de l’information d’une entreprise., Pour chaque nouveau projet d’entreprise, ils doivent analyser et évaluer les risques encourus, mesurer les coûts de sécurisation des services et présenter des options viables. Ces informations aident à décider comment allouer les ressources.
Chief Sustainability Officer (CSO)
UN chief sustainability officer aborde les questions de durabilité en adoptant ou en supervisant une stratégie de durabilité d’entreprise. Il relève directement du chef de la direction (chef de la direction) ou d’une équipe de direction.,
Ce type de directeur général nécessite une personne qui se consacre à la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise, Dans et au-dessus de la conformité aux réglementations environnementales établies par le gouvernement et offre la possibilité d’être impliqué à presque tous les niveaux de production.
au cours des deux dernières décennies, les entreprises ont commencé à faire de l’environnement une priorité lorsqu’elles produisent des biens ou fournissent des services. Un directeur de la durabilité analyse et prédit la stabilité actuelle, les perspectives d’avenir et l’impact environnemental d’une entreprise ou d’une institution.,
ils établissent des politiques, des buts et des objectifs pour s’assurer que les sociétés maintiennent et même dépassent la productivité et la rentabilité, et gèrent des programmes et des politiques relatifs aux questions environnementales pour s’assurer que les organisations se conforment aux règlements environnementaux ou autres du gouvernement.
Vice-Président, Chef ou directeur
Les chefs de département des Finances, du marketing, de la publicité, des relations publiques, des ressources humaines, de la technologie et des ventes ont souvent le titre de vice-président, chef ou directeur., Par exemple, ils peuvent être appelés « vice-président du marketing » ou « vice-président des ventes », « Directeur du marketing » ou « directeur du marketing ». Ces personnes ont la responsabilité de diriger et de définir la direction d’un service spécifique.
Remarque:
dans les entreprises non financières, les vice-présidents relèvent souvent directement du président ou du chef de la direction de la société et sont membres de l’équipe de direction., Cependant, dans les sociétés de courtage, les banques d’investissement et d’autres sociétés financières, « vice-président » est un grade d’ancienneté plutôt que de spécifier un poste de direction réel au sein de l’entreprise. Vice-président dans ce cadre est un poste relativement junior, et dans la plupart des cas, le titre signifie simplement que quelqu’un est dans un rôle d’ancienneté moyenne.
maire
Les maires, ainsi que les gouverneurs, les directeurs de ville et les administrateurs de comté, sont les chefs de l’exécutif des gouvernements. Ils supervisent généralement les budgets, les programmes et l’utilisation des ressources., Les maires et les gouverneurs doivent être élus et les gestionnaires et les administrateurs sont généralement nommés.
un maire peut être considéré comme le directeur général d’une municipalité. Tout comme un chef de la direction d’une entreprise, il ou elle est souvent responsable de superviser les décisions financières, la planification future de la localité et les relations publiques. Le titulaire du bureau gère souvent des services de sécurité publique tels que les services de police et d’incendie.,
Surintendant d’école
les surintendants D’école et les présidents de collège ou d’université sont les directeurs généraux (ou PDG) des districts scolaires et des écoles postsecondaires. Les directeurs d’école réalisent la vision d’un conseil scolaire en prenant des décisions concernant les dépenses, les programmes éducatifs, le personnel et les installations.