trabajo en equipo: una vez que se haya firmado la carta de su proyecto, es hora de reunir a su equipo para completar su Plan de implementación. Trabajar juntos a través del plan es una gran manera de asegurar que todos entiendan lo que sucede a continuación.

después de lograr la aprobación de su carta de proyecto en un tiempo récord, Amira de UNITAS sabía que necesitaba completar un último proceso antes de que las actividades del proyecto pudieran comenzar., Ella ya había completado una propuesta de Proyecto fuerte y detallada para su donante – ¿podría usar esto en lugar de tener que trabajar a través de un Plan de implementación? Después de hablar con algunos colegas, se dio cuenta rápidamente de que el Plan de implementación difería significativamente en términos de enfoque y detalle. Amira luego convocó a una reunión del equipo para acordar el Plan inicial.

Formato: el formato de su Plan de implementación variará según el tamaño, el alcance, la complejidad y el nivel de riesgo incurrido en su proyecto.

1., Introducción

en la introducción, asegúrese de resumir su proyecto, definir los problemas que su proyecto está abordando, establecer sus metas y objetivos, y definir su público previsto.

2. Objetivos del proyecto

en esta sección, discuta los objetivos y actividades de su proyecto en detalle.

3. Cronograma de implementación (diagrama de Gantt)

consulte su diagrama de Gantt para definir su cronograma de implementación.

4., Discuta un Plan de Recursos Humanos

indique claramente sus requisitos de personal de proyectos y sus funciones y responsabilidades.

5. Presupuesto del proyecto

indique cómo se financiará su proyecto.

6. Plan de Comunicaciones del proyecto

discuta cómo usted, sus fases del proyecto serán monitoreadas.

7. Appendix

en la sección final de su Plan de implementación, explique el marco lógico de su proyecto.