Le informazioni contenute nel presente documento sono di natura generale e non sono destinate ad affrontare le circostanze di un particolare individuo o entità. Nessuno dovrebbe agire su tali informazioni senza un’adeguata consulenza professionale dopo un esame approfondito della situazione particolare.

Ideate

Il primo passo verso il successo è avere una forte idea di ciò che si vuole fare e come si vuole farlo. Speriamo che sia qualcosa che ti appassiona perché iniziare la tua attività può bruciarti e bruciarti velocemente., Questa è una grande parte del motivo per cui solo 1 in 4 aziende renderà al marchio 15 anno.

Ricerca il tuo prodotto

Prima di andare a prendere in prestito denaro dai tuoi amici e familiari make assicurati che ciò in cui stai investendo valga la pena investire. Quanto costerà? Quale punto di prezzo hai bisogno di colpire per trasformare un profitto? Puoi permetterti abbastanza quantità per ottenere i tuoi margini abbastanza bassi? Quanto tempo e denaro dovranno essere investiti in aggiornamenti, manutenzione e supporto?,

Valuta le tue esigenze

Avviare un’impresa (anche se è un’avventura apparentemente a basso costo) può spesso essere più costosa di quanto si preveda. Crea la tua lista di controllo delle piccole imprese di potenziali esigenze come: produzione, sviluppo web / app, prototipazione, risorse digitali (fotografia, grafica, loghi ecc.), hosting di siti web, dipendenti, liberi professionisti e un sistema CRM (customer relationship management).

Oltre alle esigenze monetarie, dovresti anche considerare tempo e competenza. Stai lavorando un 9 a 5 mentre si cresce un trambusto lato? Avrà il tempo di farlo?, Spenderete la maggior parte del vostro tempo imparando, piuttosto che fare?

Controlla la concorrenza

Prima di iniziare un’attività, devi sapere chi sono i tuoi concorrenti, come stanno riuscendo (e fallendo) e come aggiungerai valore al mercato. Hanno investitori? Ci sono partnership che hanno portato loro successo? Stanno facendo PPC (annunci pay-per-click)? Se è così, si può dire quanto stanno spendendo? Che aspetto ha il loro imbuto di posta elettronica?,

Non è una cattiva idea agire come un cliente o addirittura essere un cliente solo per vedere come è il processo di onboarding e acquisto. Questo ti darà una buona idea degli standard del settore e potrebbe anche darti alcune idee su come migliorarlo.

Decidi il tuo nome e il tipo di entità aziendale

A meno che tu non scelga un nome inventato, questo può essere un processo lungo e frustrante. Molto probabilmente, verrà preso il primo nome a cui pensi. Tuttavia, con un po ‘ di creatività e persistenza, sarete in grado di accontentarsi di qualcosa che ti piace.,

Se sei davvero bloccato, ci sono anche strumenti che genereranno un sacco di nomi per te in base a una parola chiave.

Ottieni una licenza commerciale

Ogni stato ha il proprio set di regole, ma ovunque tu abbia intenzione di operare, hai bisogno di una licenza commerciale. Senza questo, non sarai in grado di vendere nulla. Non mi credi? Basta chiedere ai poveri ragazzi che avevano il loro stand limonata chiuso in Texas per operare senza uno!

Ottieni un EIN (opzionale per la ditta individuale)

EIN sta per Employee Identification Number. Secondo i MODULI elettronici.,Qui CI sono quattro cose che obbliga a ottenere un EIN:

• L’Ente ha assunto o intende assumere dipendenti
• L’Entità deve aprire un conto bancario di affari
• L’Entità deve presentare le dichiarazioni dei redditi
• L’Entità deve rispettare dello Stato e regolamenti Federali

A volte, le imprese individuali possono solo bisogno di usare il loro numero di previdenza Sociale.

Aprire un conto bancario aziendale

Un sacco di persone iniziano a utilizzare la loro carta personale per gli acquisti aziendali. Non che questo sia necessariamente “sbagliato” but ma è una cattiva pratica commerciale., Separare i tuoi acquisti personali dalle tue transazioni commerciali ti aiuterà ad avere libri più puliti e più facile fare le tasse. Ti aiuta anche a compartimentare e organizzare le tue spese. Sai esattamente quanto capitale si sta seduti su in ogni momento, mai doversi preoccupare se è possibile utilizzare quei soldi per esigenze aziendali, o se si stavano salvando per il mutuo.

Creare un Business Plan/Roadmap

La flessibilità in una roadmap è fondamentale. Saresti difficile trovare un imprenditore che ha predetto esattamente come tutto si sarebbe svolto., Indipendentemente da ciò, è necessario avere un 1 anno, 2 anno, e anche 5 piano anno in mente. Ciò contribuirà a guidare le vostre decisioni quotidiane, quali progetti si priorità, e dare ai vostri investitori (se del caso) la fiducia in ciò che si vuole realizzare.

Crea una dichiarazione di missione

Questo è meno un modello finanziario e una sessione di strategia dettagliata in quanto è un manifesto filosofico. Ricorda a te stesso (e alla tua squadra) i tuoi valori, i tuoi obiettivi e il “perché” della tua attività.

Implementa una soluzione di contabilità

La contabilità ti consente di vedere dove stanno andando i tuoi soldi e come vengono spesi., Fatto bene, può anche aiutarti a garantire più finanziamenti something qualcosa di cui la maggior parte delle piccole imprese ha disperatamente bisogno. Capita anche di essere uno dei proprietari di attività meno preferiti. Non sarebbe bello se potessi automatizzarlo? Beh, puoi. Ci sono una serie di servizi di contabilità online come KPMG Spark che offrono la possibilità di sincronizzare il tuo conto bancario al loro software, mentre un team remoto di commercialisti soddisfare le vostre esigenze di contabilità e contribuire a preparare le dichiarazioni dei redditi.,

Stabilire un valore aggiunto

Forse la domanda più importante e cruciale da affrontare nella lista di controllo delle piccole imprese è ” Cosa porti al tavolo che gli altri non lo fanno (o non possono)?”Sarà il tuo servizio clienti stellare, sarà un’interfaccia utente meglio progettata, un pezzo di tecnologia proprietaria? Una volta stabilito questo valore annuncio o differenziatore, si vuole colpire su questo più e più volte con i vostri sforzi di marketing. Il che ci porta al passo successivo…

13. Crea un piano di marketing

“Il tuo marchio è l’investimento più importante che puoi fare nella tua attività.,”- Steve Forbes

Creare un piano di marketing è essenziale, perché indipendentemente da quanto sia buono il tuo prodotto is se nessuno lo sa, non otterrà alcuna trazione.

Decidere su un marchio

Oltre a scegliere i canali di marketing e chi / quanto si vuole investire in detto marketing need è necessario prendere tempo per decidere come si desidera presentare se stessi come un business. Nel mondo di oggi, i consumatori decidono su di te più velocemente che mai, basta controllare alcune di queste statistiche:

• La frequenza media di rimbalzo è compresa tra 40-55%., Ciò significa che se stai andando bene, 1 su ogni 2 potenziali clienti che visualizzano il tuo sito salta subito la nave!
• Di quelli che decidono di rimanere, la maggior parte di loro lascerà meno di un minuto e molti di loro sotto 10 a 20 secondi.

Cosa significa tutto questo? Significa che devi avere un design intelligente, che renda chiaro il tuo annuncio di valore fin dall’inizio. I consumatori hanno bisogno di sentirsi sicuri nel vostro prodotto, sapere di cosa si tratta, e che parla a loro. Anche se la tua attenzione non è digitale, si applicano questi stessi principi.,

Ottieni un logo

Il tuo logo è il tuo nome, il tuo volto al mondo. Se si paga un graphic designer di fascia alta o utilizzare un sito di directory freelance, assicurarsi che si definisce e comunica ciò che si sta per.

1 6. Crea un sito web

Anche se non sei basato digitalmente, hai bisogno di un sito web. Un sito web è l’equivalente moderno di un biglietto da visita e ti darà un posto dove controllare la messaggistica. I clienti vogliono saperne di più su di te? Altre aziende vogliono collaborare con voi? Una presa di notizie vuole darvi copertura? Hai bisogno di un sito web.,
Se non sei esperto nello sviluppo web, considera l’utilizzo di una piattaforma Web che non richiede di conoscere il codice personalizzato.

Scegli i tuoi canali Social (saggiamente!)

Alcuni marchi commettono l’errore di andare il più ampio possibile quando si tratta di social media, creando un profilo su ogni piattaforma a cui possono pensare. Il problema è che quando inizi in piccolo, potresti non essere in grado di permetterti il tempo o il denaro per assumere un team di creazione di contenuti a tempo pieno. La correzione?, Scegli 1 o 2 piattaforme che hanno le migliori possibilità di raggiungere il tuo pubblico e dedicarti alla creazione di contenuti coerenti e di qualità per quei canali.instagram Instagram Se si prevede di utilizzare Instagram, si sta andando a voler leggere il nostro articolo su come ottenere più seguaci Instagram.

Se avete intenzione di utilizzare Instagram, si sta andando a voler leggere il nostro articolo su come ottenere più seguaci Instagram.

18. Ottieni un’email di dominio personalizzata

help @ gmailcom non è un’email di dominio personalizzata. aiuto @ yourbusinesscom è un dominio personalizzato. Potrebbe non sembrare molto, ma avere il nome della tua azienda nella tua email creerà un senso di sicurezza, fiducia e autorità con il pubblico online., Fare questo cambiamento non è una priorità nella creazione di un business, ma se si prevede di inviare e-mail spesso (che è probabilmente una buona idea), allora si desidera avere un dominio personalizzato.

19. Ottenere le licenze appropriate

Alcuni settori richiedono certificazioni e licenze aggiuntive come l’industria alimentare e delle bevande. Altre industrie come l’industria delle armi da fuoco richiedono l’approvazione federale da parte di organizzazioni come l’ATF (Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives)., Conosci il tuo settore e non aver paura di connetterti con altri che sono “stati lì” e possono aiutarti a navigare nel sistema.

Get Business Insurance

Non si vuole investire decine di ore e risparmi di una vita in un business solo per averlo bruciato a terra con nulla da mostrare per esso. Alcune polizze assicurative possono anche aiutare a proteggere contro le cause 3rd party.

Assumere dipendenti

Ovviamente, non per tutti (soprattutto se sei un libero professionista), ma sicuramente qualcosa da prendere in considerazione., Se assumete, avrete bisogno di quel numero EIN abbiamo discusso, avrete anche bisogno di impostare un certo tipo di sistema di libro paga, e avrete anche bisogno di ottenere il vostro lavoro di ufficio in ordine come un W-4 e I-9.

Per saperne di più sull’assunzione dei tuoi primi dipendenti, consulta la nostra guida sull’assunzione di una società startup.

Crea un forte piano di lancio, Esegui

Lo slancio è enorme. Prima di avviare la tua attività, dovresti pensare a come puoi renderlo un evento “degno di PR”.”Hai una lista di contatti PR? Hai preparato la tua famiglia e i tuoi amici?, I tuoi canali di social media hanno già una notevole quantità di contenuti e sembrano valere la pena seguire? O sembrano vuote?

Se si dispone di un prodotto complicato o tech-heavy, si potrebbe considerare l’aggiunta di utenti beta e tester prima di un lancio in modo che per il momento in cui quel giorno rotola intorno, hai appianato tutti i nodi.

Leva contatti personali

A meno che non si dispone di una vasta rete di contatti, è molto probabile che sarà necessario raggiungere la famiglia e gli amici-non solo come potenziali clienti, ma come spargitori della parola., Anche se non sono interessati al tuo prodotto, chiedi loro di condividere con le loro reti personali. Questi saranno probabilmente i tuoi primi clienti.

24. File per marchi / brevetti

Noioso, ma essenziale se hai prodotti o nomi inventivi che non vuoi copiare dai tuoi concorrenti. A seconda del prodotto, garantire uno di questi potrebbe essere il make it o break it passo nella creazione di un business di successo. Se hai bisogno di saperne di più su brevetti e marchi, visita il sito Web USPTO.,

Hustle, Learn, Hustle

Anche dopo che tutti questi passaggi sono stati completati, il tuo business dipende dalla tua capacità di lavorare sodo, adattarsi al mercato e lavorare sodo ancora un po’.