Lavoro di squadra: una volta firmato lo statuto del progetto, è il momento di riunire il team per completare il piano di implementazione. Lavorare insieme attraverso il piano è un ottimo modo per garantire che tutti capiscano cosa succede dopo.

Dopo aver ottenuto la firma sulla Carta del progetto in tempi record, Amira di UNITAS sapeva che doveva completare un ultimo processo prima che le attività del progetto potessero iniziare., Aveva già completato una proposta di progetto forte e dettagliata per il suo donatore-poteva usare questo invece di dover lavorare attraverso un piano di attuazione? Dopo aver parlato con alcuni colleghi, si è subito resa conto che il piano di implementazione differiva in modo significativo in termini di attenzione e dettaglio. Amira ha quindi convocato una riunione di squadra per concordare il piano iniziale.

Formato: il formato del tuo piano di implementazione varierà in base alle dimensioni, all’ambito, alla complessità e al livello di rischio sostenuto nel tuo progetto.

1., Introduzione

Nell’introduzione, assicurati di riassumere il tuo progetto, definire i problemi che il tuo progetto sta affrontando, indicare i tuoi obiettivi e obiettivi e definire il tuo pubblico previsto.

2. Obiettivi del progetto

In questa sezione, discuti dettagliatamente gli obiettivi e le attività dei tuoi progetti.

3. Programma di implementazione (diagramma di Gantt)

Fare riferimento al diagramma di Gantt per definire il programma di implementazione.

4., Discutere un piano delle risorse umane

Indicare chiaramente i requisiti del personale dei progetti e i loro ruoli e responsabilità.

5. Budget del progetto

Indica come verrà finanziato il tuo progetto.

6. Project Communications Plan

Discuti come tu, le tue fasi di progetto saranno monitorate.

7. Appendice

Nella sezione finale del piano di implementazione, spiegare il framework logico dei progetti.