cele șapte deșeuri de producție slabă și impactul acestora asupra mediului

Lean manufacturing, o filozofie de management derivată în principal din Sistemul de producție Toyota, se concentrează pe eliminarea deșeurilor—numite „Muda”— într-un sistem de fabricație. Acesta ia în considerare multe tipuri de deșeuri, inclusiv risipa de mișcare umană excesivă, și își propune să integreze fiecare etapă a producției într-un proces holistic și eficient, care reduce costurile și îmbunătățește veniturile globale., În cadrul sistemului de producție slabă, sunt identificate șapte deșeuri: supraproducție, inventar, mișcare, defecte, supra-procesare, așteptare și transport.cea mai gravă dintre deșeuri, supraproducția poate provoca toate celelalte tipuri de deșeuri și are ca rezultat un inventar excesiv. Stocarea prea mare a unui produs care nu este utilizat are costuri evidente: depozitare, materiale irosite și capital excesiv legat de inventar inutil.în funcție, desigur, de produsul în cauză, supraproducția poate avea efecte foarte grave asupra mediului., Mai multe materii prime decât este necesar sunt consumate; produsul poate strica sau de a deveni învechite, care necesită de a fi aruncat; și, dacă produsul implica materiale periculoase, mai multe materiale periculoase decât este necesar sunt irosite, care rezultă în plus emisii, costuri suplimentare de eliminare a deșeurilor, posibil expunerea muncitorilor, și potențialele probleme de mediu rezultate din deșeurile în sine.

inventar

deșeuri de inventar se referă la deșeurile produse de inventar neprelucrate., Acestea includ deșeurile de depozitare, deșeurile de capital legate în inventarul neprelucrat, deșeurile de transportare a inventarului, containerele utilizate pentru a ține inventarul, iluminarea spațiului de depozitare etc. Mai mult decât atât, având excesul de inventar poate ascunde deșeurile originale de producere a inventarului menționat.impactul asupra mediului al deșeurilor de inventar sunt ambalarea, deteriorarea sau deteriorarea lucrărilor în proces, materiale suplimentare pentru înlocuirea inventarului deteriorat sau învechit și energia la lumină—precum și căldură sau răcire—spațiu de inventar.,mișcarea risipitoare este toată mișcarea, fie de către o persoană, fie de către o mașină, care ar putea fi minimizată. Dacă excesul de mișcare este folosit pentru a adăuga valoare care ar fi putut fi adăugată cu mai puțin, atunci marja de mișcare este irosită. Mișcarea se poate referi la orice, de la un lucrător care se apleacă pentru a ridica ceva pe podeaua fabricii până la uzura suplimentară a mașinilor, ceea ce duce la deprecierea capitalului care trebuie înlocuit.există multe costuri de mediu cauzate de mișcarea în exces., Una evidentă este risipa inutilă de materiale folosite pentru a înlocui mașinile uzate; alta ar putea fi resursele de sănătate pentru angajații supraîncărcați, care s-ar putea să nu fi avut nevoie de ele dacă mișcarea ar fi fost minimizată.

defecte

defectele se referă la un produs care se abate de la standardele de proiectare sau de la așteptările clientului. Produsele defecte trebuie înlocuite; acestea necesită documente și forță de muncă umană pentru a le procesa; ar putea pierde clienții; resursele puse în produsul defect sunt irosite deoarece produsul nu este utilizat., Mai mult, un produs defect implică deșeuri la alte niveluri care ar fi putut duce la defect; realizarea unui sistem de producție mai eficient reduce defectele și mărește resursele necesare pentru a le rezolva în primul rând.costurile de mediu ale defectelor sunt materiile prime consumate, părțile defecte ale produsului care necesită eliminare sau reciclare (care risipește alte resurse implicate în repunerea în funcțiune) și spațiul suplimentar necesar și consumul crescut de energie implicat în tratarea defectelor.,

Supra-procesare

Supra-procesare se referă la orice componentă a procesului de fabricație care nu este necesară. Pictura o zonă care nu va fi văzut sau adăugarea de caracteristici care nu vor fi utilizate sunt exemple de supra-procesare. În esență, se referă la adăugarea unei valori mai mari decât necesită clientul.impactul asupra mediului implică excesul de piese, forță de muncă și materii prime consumate în producție., Timpul, energia și emisiile sunt irosite atunci când sunt utilizate pentru a produce ceva inutil într-un produs; simplificarea și eficiența reduc aceste deșeuri și beneficiază compania și mediul.așteptarea se referă la timpul pierdut din cauza încetinirii sau opririi producției într-o etapă a lanțului de producție, în timp ce o etapă anterioară este finalizată. Pentru a lua exemplul clasic, linia de producție, dacă o sarcină de-a lungul lanțului durează mai mult decât alta, decât oricând angajatul responsabil de următoarea sarcină petrece așteptarea este irosit., Sarcina care necesită mai mult timp trebuie să fie mai eficientă, alți angajați trebuie angajați pentru a ajuta sau fluxul de lucru trebuie să fie mai bine coordonat sau programat pentru a compensa acest timp pierdut.impactul asupra mediului provine din irosirea forței de muncă și a energiei din iluminat, încălzire sau răcire în timpul perioadei de așteptare. În plus, materialul poate fi stricat, iar componentele ar putea fi deteriorate din cauza unui flux de lucru ineficient.

Transport

Transportul este mutarea materialelor dintr-o poziție în alta., Transportul în sine nu adaugă nicio valoare produsului, astfel încât minimizarea acestor costuri este esențială. Aceasta înseamnă să ai o fabrică mai aproape de alta în lanțul de producție sau să minimizezi costurile de transport folosind metode mai eficiente. Resursele și timpul sunt utilizate în manipularea materialelor, angajarea personalului pentru a opera transportul, instruirea, implementarea măsurilor de siguranță și utilizarea spațiului suplimentar. Transportul poate provoca, de asemenea, risipa de așteptare, deoarece o parte a lanțului de producție trebuie să aștepte sosirea materialului.,costurile de mediu pentru așteptare includ emisiile de gaze, ambalajele de transport utilizate, posibilele deteriorări ale produsului pe traseu, precum și o serie întreagă de alte deșeuri care implică transportul materialelor periculoase.câștigarea unui master în managementul situațiilor de urgență de la Eastern Kentucky University vă poate ajuta să vă sporiți cunoștințele despre industria siguranței și să demonstrați un angajament continuu față de învățare și leadership., Indiferent dacă aspirați să lucrați la nivel guvernamental sau să vă mutați în sectorul privat, distinsa noastră facultate de profesioniști în domeniul siguranței oferă un curriculum cuprinzător care se poate traduce oriunde siguranța contează cel mai mult.