scrierea unei declarații de viziune pentru afacerea dvs. este o sarcină descurajantă. În primul rând, trebuie să definească compania dvs. și, mai important, viitorul acesteia. Pentru altul, nu doriți să fie retrogradat la un poster uitat agățat în holul biroului.o declarație de viziune puternică rămâne cu dvs., cum ar fi Disney „pentru a face oamenii fericiți” sau Instagram „capturați și împărtășiți momentele lumii.,”Dacă sunt intenționate în eforturile și angajamentul de a face munca grea, puteți crea o declarație de viziune care încapsulează organizației de bază idealurile și oferă o foaie de parcurs unde vrea să meargă.

ce este o declarație de viziune?

Similar cu o declarație de misiune, o declarație de viziune oferă o modalitate concretă pentru părțile interesate, în special angajații, de a înțelege sensul și scopul afacerii dvs., Cu toate acestea, spre deosebire de o declarație de misiune – care descrie cine, ce și de ce a afacerii dvs. – o declarație de viziune descrie rezultatele dorite pe termen lung ale eforturilor companiei dvs. De exemplu, o declarație timpurie Microsoft vision a fost „un computer pe fiecare birou și în fiecare casă.”o declarație de viziune a companiei dezvăluie, la cele mai înalte niveluri, ceea ce o organizație speră cel mai mult să fie și să obțină pe termen lung”, a declarat Katie Trauth Taylor, CEO al consultanței de scriere Untold Content. „Servește unui scop oarecum înalt-de a valorifica toată previziunea companiei într-o singură declarație de impact.,”

de ce contează acest lucru? Cercetările arată că angajații care consideră că viziunea companiei lor este semnificativă au niveluri de implicare de 68%, ceea ce este cu 18 puncte peste medie. Angajații mai implicați sunt adesea mai productivi și sunt ambasadori corporativi mai eficienți în comunitatea mai mare.

Având în vedere impactul pe care o declarație de viziune poate avea asupra unei companii de succes pe termen lung și chiar de linia de fund, este în valoare de a lua timp pentru o declarație care sintetizează ambiția ta și mobilizează personalul.,

o declarație de viziune versus o declarație de misiune

înainte de a determina Declarația de viziune, trebuie să înțelegeți ce nu este. Nu trebuie confundat cu o declarație de misiune. Aceste declarații se bazează în prezent și sunt concepute pentru a transmite de ce există afacerea atât membrilor companiei, cât și comunității externe.

declarațiile de viziune, pe de altă parte, sunt bazate pe viitor și menite să inspire și să dea direcție angajaților companiei, mai degrabă decât clienților.,

„viziunea este despre obiectivele tale pentru viitor și cum va ajunge acolo, întrucât misiunea este despre unde te afli și de ce există”, a spus Paige Arnof-Fenn, fondatorul și CEO-ul de Experti & Moguli, global marketing strategic firma de consultanta. „Viziunea ar trebui să motiveze echipa să facă diferența și să facă parte din ceva mai mare decât ei înșiși.,”în timp ce o declarație de misiune se concentrează asupra scopului mărcii, Declarația de viziune privește îndeplinirea acestui scop”, a adăugat Jessica Honard, coproprietar al North Star Messaging + Strategy, o firmă de copywriting și mesagerie care servește antreprenorii. deși ambele declarații de misiune și viziune ar trebui să fie elemente de bază ale organizației dvs., o declarație de viziune ar trebui să servească drept lumină călăuzitoare a companiei dvs.

„o viziune este aspirația. O misiune este acționabilă”, a declarat Jamie Falkowski, Director general la Agenția de marketing și comunicații Day One.,

cine vă modelează viziunea?

primul pas în scrierea unei declarații de viziune este determinarea cine va juca un rol în realizarea acesteia. Într-o afacere mică, este suficient de simplu să adunați cunoștințele fiecărui membru al organizației. Într-o operațiune mai mare, poate fi necesar să fiți mai selectiv, asigurându-vă în același timp că capturați o serie de voci ale angajaților. pentru a realiza acest lucru, Brandon Shockley, director de cercetare la firma de branding și marketing 160over90, recomandă găzduirea unei serii de ateliere cu părțile interesate cheie care reprezintă o secțiune transversală a organizației dvs., Puteți asambla echipe pentru a crea versiuni alternative ale declarației și pentru a primi feedback de la restul companiei. Falkowski sugerează, de asemenea, interviurile individuale ale părților interesate ca o modalitate eficientă de a încuraja candoarea între toate părțile investite și de a obține feedback real și onest. Angajații pot identifica teme comune și pot descrie viitorul organizației în cuvinte sau imagini ca bază pentru o declarație de viziune.

cum să utilizați Declarația de viziune

ar trebui să stabiliți din timp unde va apărea Declarația de viziune și ce rol va servi în organizația dvs., Acest lucru va face procesul mai mult decât un simplu exercițiu intelectual, a spus Shockley. Este inutil să închideți o declarație de viziune în hol sau să o promovați pe social media dacă nu este niciodată integrată cu adevărat în cultura companiei.

„Declarația de afaceri a viziunii ar trebui să fie gândită ca parte a planului dvs. strategic”, a spus Shockley. „Este un instrument de comunicare internă care vă ajută să vă aliniați și să vă inspirați echipa pentru a atinge obiectivele companiei. ca atare, o declarație de viziune ar trebui privită ca un document viu care va fi revizuit și revizuit., Cel mai important, trebuie să vorbească direct cu angajații dvs.

„dacă angajații dvs. nu cumpără viziunea, nu veți putea niciodată să o realizați”, a declarat Keri Lindenmuth, manager de marketing la Kyle David Group, furnizor de soluții web și tech. „Declarația de viziune ar trebui să fie ceva în care angajații dvs. cred. Numai atunci vor lua decizii și vor lua măsuri care reflectă viziunea afacerii dvs. o modalitate de a ajuta angajații să își asume responsabilitatea viziunii este de a organiza ateliere de lucru și sesiuni de brainstorming ale companiei., În cadrul acestor întâlniri, încurajați angajații să identifice modalitățile prin care pot încorpora valorile Declarației de viziune în locurile lor de muncă de zi cu zi. Puteți apoi să recunoașteți și să recompensați angajații atunci când sunt prinși trăind viziunea.

cum se scrie o declarație de viziune

crearea Declarației de viziune perfectă poate părea o sarcină copleșitoare, dar nu trebuie să fie. Nu trebuie să reinventați roata pentru a dezvolta o declarație de viziune puternică., În schimb, utilizați informațiile pe care le aveți deja pentru a vă ghida munca, sugerează Alison Brehme, fondatoarea Virtual Corporate Wellness, furnizor de programe de sănătate și wellness pentru angajați.

„misiunea, scopul, obiectivele și valorile unei companii sunt toate implicate în crearea unei viziuni a companiei”, a spus Brehme. „Țeseți aceste concepte și credințe în declarația dvs. de viziune. Lindenmuth recomandă, de asemenea, să analizați declarațiile de viziune ale concurenților dvs. pentru a determina modul în care vă puteți diferenția afacerea de a lor. o declarație de viziune ar trebui să fie concisă, nu mai mult de o propoziție sau două., După cum spune Falkowski, doriți ca întreaga organizație să o poată repeta rapid și, mai important, să o înțeleagă. Cu toate acestea, o declarație de viziune trebuie să fie mai mult decât un slogan captivant. „poate fi inteligent și memorabil, dar acest lucru este pentru echipa și cultura dvs., nu pentru vânzarea unui anumit produs”, a spus Falkowski.

nu vă îngrijorați dacă simțiți că o declarație de viziune scurtă nu exprimă pe deplin complexitatea viziunii dvs. Puteți crea o versiune mai lungă, dar nu ar trebui să fie cea pe care o transmiteți lumii.,

„să fim sinceri – majoritatea liderilor de afaceri, ca să nu mai vorbim de consiliile de administrație, nu vor putea să-și rezume viziunea într-o propoziție sau două. Este în regulă”, a spus Shannon DeJong, proprietarul agenției de brand House of Who. „Aveți o versiune completă a viziunii dvs. doar pentru ochii conducerii. Gândiți-vă la versiunea lungă ca ghid de referință pentru motivul pentru care sunteți în afaceri în primul rând.”

puteți începe prin cartografierea celor mai îndrăznețe obiective ale afacerii dvs., a sugerat Taylor., „Revizuirea obiectivelor pe termen lung într-un cadru colaborativ vă va ajuta apoi să măriți cum vor arăta organizația și lumea dvs. dacă le atingeți. Această vedere mărită a succesului dvs. este într-adevăr inima declarației dvs. de viziune.”

Taylor a spus că echipa sa a stabilit o înțelegere fundamentală a viziunii companiei lor, punând întrebări de sondare despre nucleul afacerii, cum ar fi ce rezultate le-a plăcut cel mai mult să lucreze, partenerii cu care au iubit să lucreze și atmosfera pe care speră să o creeze atunci când colaborează., „este important să începeți cu întrebările mari – la urma urmei, acest tip de declarație stabilește viziunea organizației dvs. cu privire la impactul pe care afacerea dvs. îl are asupra lumii”, a spus Taylor. Honard recomandă să puneți întrebări care să reflecte amploarea și impactul pe care afacerea dvs. îl va avea atunci când construiți o declarație de viziune. Acestea sunt câteva dintre întrebările pe care le folosește pentru a ghida clienții în identificarea declarației lor de viziune:

• ce impact final vreau ca brandul meu să aibă asupra comunității mele, a industriei mele sau a lumii?,
• în ce mod va interacționa brandul meu în cele din urmă cu clienții și clienții?
• cum va arăta cultura afacerii mele și cum va juca acest lucru în viața angajaților? „odată ce ați răspuns la aceste întrebări, ați creat o foaie de parcurs între prezentul și viitorul dvs.”, a spus Honard.

  nu vă fie frică să visați mare odată ce adunați toate informațiile și ajungeți la scris. Nu vă faceți griji cu privire la practic pentru moment – ceea ce pare inițial imposibil ar putea fi realizat pe drum cu echipa și tehnologiile potrivite., Lucrați la conturarea unei declarații de viziune care să reflecte natura specifică a afacerii dvs. și aspirațiile acesteia.

  Shockley a spus că nu este nimic în neregulă cu o declarație de viziune care este îndrăzneață, distinctă sau chiar dezagreabilă. „Dacă o declarație de viziune stabilește un obiectiv generic cu care oricine poate fi de acord, este probabil să producă rezultate mediocre. Un obiectiv precum „oferirea unei experiențe excepționale” se aplică în egală măsură unui spital, unei bănci sau unui club de fitness. dacă sunteți interesat să vă luați viziunea cu un pas mai departe, Taylor sugerează crearea unei plăci de viziune a mărcii., Un panou de viziune include sloganul companiei dvs., o declarație „cine suntem”, o secțiune „ce facem”, o declarație de viziune de afaceri, o imagine de ansamblu a clienților dvs. ideali, puncte de durere pentru clienți, declarația dvs. de misiune de conținut, publicitate, produse și cuvinte cheie SEO.

  „o placă de viziune servește ca un plan de afaceri de o pagină pe care oricine dintr-o companie îl poate referi rapid pentru a-și aminti conceptele cheie care conduc munca”, a spus Taylor.,

  șabloane și resurse pentru Declarația de viziune

  Dacă sunteți încă blocat în crearea unei declarații de viziune și nu vă puteți permite să angajați ajutor profesional, puteți accesa cu ușurință o serie de foi de lucru și șabloane descărcabile care oferă un cadru pentru dezvoltarea unei declarații de viziune., Aceste cinci foi de lucru pot ajuta să vă rafinați declarație de viziune:

  • Smartsheet: declarație de Viziune foaie de lucru
  • Diggles Creative: viziune de Brand foaie de lucru
  • Întreg Balena: Non-profit, declaratia de misiune si viziune foaie de lucru
  • Lone Star Sistemul de Colegiu: Fișe de lucru pentru dezvoltarea misiunea și viziunea declarațiile
  • Khorus: Misiune, viziunea și valorile foi de lucru

  Aceste resurse gratuite oferă pas-cu-pas instrucțiuni pentru a vă ajuta să identificați companiei dvs. cheie, valori, priorități și obiective, aducându-vă mai aproape de suflet viziune unică., Le puteți folosi singur sau colectiv cu personalul dvs.

  20 Exemple de declarații de viziune inspiratoare

  verificarea unor declarații de viziune memorabile și distincte poate fi toată inspirația de care aveți nevoie pentru a vă scrie propria dvs. Iată câteva dintre cele mai bune.

  1. Amazon: „pentru a fi compania cea mai orientată către clienți a Pământului, unde clienții pot găsi și descoperi orice ar dori să cumpere online.”
  2. Ben & Jerry ‘s:” a face cea mai bună înghețată în cel mai frumos mod posibil.,”
  3. Caterpillar: „viziunea Noastră este o lume în care toți oamenii sunt nevoi de bază – cum ar fi adăpost, apă potabilă, canalizare, alimentare putere și de încredere – sunt îndeplinite într-un mod sustenabil, și o companie care îmbunătățește calitatea mediului și comunităților în care trăim și muncim.”
  4. Google: „pentru a oferi acces la informațiile din lume într-un singur clic.”
  5. Habitat for Humanity: „o lume în care toată lumea are un loc decent în care să trăiască.”
  6. Hilton Hotels& Resorts: „pentru a umple pământul cu lumina și căldura ospitalității.,”
  7. IKEA: „pentru a crea o viață de zi cu zi mai bună pentru mulți oameni.”
  8. Intel: „dacă este inteligent și conectat, este mai bine cu Intel.LinkedIn: „creați oportunități economice pentru fiecare membru al forței de muncă globale.Oxfam: „o lume fără sărăcie.”
  9. Patagonia: „construiți cel mai bun produs, nu provocați daune inutile, folosiți afacerea pentru a inspira și implementa soluții la criza de mediu.”
  10. Prezi: „pentru a reinventa modul în care oamenii împărtășesc cunoștințe, spun povești și își inspiră publicul să acționeze.”
  11. Samsung: „inspirați lumea, creați viitorul.,”
  12. Smithsonian: „până în 2022, Smithsonian se va baza pe punctele sale forte unice pentru a se angaja și pentru a inspira mai mulți oameni, acolo unde se află, cu un impact mai mare, în timp ce catalizează conversația critică asupra problemelor care afectează națiunea noastră și lumea.”
  13. Southwest Airlines: „pentru a deveni cea mai iubită, cea mai zburată și cea mai profitabilă companie aeriană din lume.”
  14. Sweetgreen: „pentru a inspira comunități mai sănătoase prin conectarea oamenilor la alimente reale.”
  15. TED: „Spread ideas.”
  16. Walgreens: „pentru a fi cea mai iubită companie de sănătate, bunăstare și frumusețe condusă de farmacie din America.,Warby Parker: „să ofere ochelari de designer la un preț revoluționar, în timp ce conduce calea pentru întreprinderile conștiente social.”
  17. Wyeth: „să conducă calea către o lume mai sănătoasă. Prin realizarea acestei viziuni la fiecare nivel al organizației noastre, vom fi recunoscuți de angajații, clienții și acționarii noștri drept cea mai bună companie farmaceutică din lume, rezultând valoare pentru toți.”

  Sfaturi pentru elaborarea declarației dvs. de viziune

  o declarație de viziune ar trebui să întindă imaginația oferind în același timp îndrumare și claritate., Acesta va informa direcția companiei dvs. și va stabili prioritățile în timp ce vă va provoca angajații să crească. Mai presus de toate, o declarație de viziune trebuie să fie convingătoare – nu doar pentru directorii de nivel înalt ai companiei dvs., ci pentru toți angajații. adesea, cea mai grea parte a creării unei declarații de viziune vine cu o formulare care definește cu adevărat valorile dvs. și strălucește o lumină asupra identității dvs. corporative fără a suna prea vag. O declarație de viziune specifică și unică este un loc bun pentru a începe să distingeți afacerea dvs. de restul industriei., „declarațiile de viziune ar trebui să demonstreze modul în care lumea va fi diferită acum că afacerea dvs. este în ea”, a spus DeJong. Ea crede că trebuie să existe o pasiune legitimă în spatele unei declarații de viziune pentru ca aceasta să fie eficientă. „Atât de mulți lideri o joacă prea în siguranță cu viziunea lor, iar aceasta este o mare greșeală atunci când vine vorba de dezvoltarea unui brand de care oamenii de fapt le pasă.”

  în Baza noastră de experți surse de consiliere, iată o scurtă recapitulare a ceea ce să facă atunci când formalizarea o declarație de viziune care reflectă unicitatea organizației dvs.:

  • Proiect de cinci până la 10 ani în viitor.,
  • vis mare și să se concentreze pe succes.
  • utilizați timpul prezent.
  • folosiți un limbaj clar, concis, fără jargon.
  • infuzați-o cu pasiune și faceți-o inspirată.
  • aliniați-l cu valorile și obiectivele afacerii dvs.
  • creați un plan pentru a comunica declarația dvs. de viziune angajaților dvs.
  • pregătiți-vă să angajați timp și resurse pentru viziunea pe care o stabiliți.

  declarația dvs. de viziune completă ar trebui să ofere o idee clară despre calea companiei dvs. înainte., Honard a spus că mulți dintre clienții ei și-au folosit declarațiile de viziune pentru a-și îndruma planurile generale pentru viitor. De exemplu, au adoptat noi inițiative de marketing pentru a le apropia de viziunea lor, și-au pivotat atenția pentru a reflecta în mod clar rezultatul dorit sau s-au dublat asupra unui aspect particular al mărcii lor care lucrează în serviciul viziunii lor.,

  viziunile nu trebuie să fie puse în piatră

  acum că cunoașteți toate regulile de creare a unei declarații de viziune, mai este o singură lecție de învățat: uneori trebuie să încălcați unele dintre regulile din călătoria companiei dvs. pentru a defini propria viziune. multe companii beneficiază de o declarație de viziune chiar de la începuturile lor, dar poate că nu este cazul pentru dvs. Dacă aveți o companie foarte tânără, este perfect acceptabil să nu vă angajați într-o viziune specifică din prima zi.,

  „prea legat într-un maestru declarație poate într-adevăr mizerie cu procesul de învățare și procesul de creare în primele etape”, a spus Sonia Langlotz, CEO și fondator de marketing și de comunicare colective Rotund Doisprezece. Își încurajează clienții să scrie o declarație de viziune în fiecare lună, să salveze proiectele anterioare și să vadă ce se lipește și ce nu în timp.

  „după primul an, puteți privi înapoi și puteți vedea cât de mult ați evoluat”, a spus Langlotz. „Ce părți sau cuvinte din declarație au rămas și ce a fost abandonat?, Aceste cuvinte cheie tind să ajungă să fie piloni majori de marcă la care puteți reveni întotdeauna și, în cele din urmă, să deveniți parte a etosului mărcii.”

  legarea la o anumită declarație de viziune în primele zile ale afacerii dvs. vă poate limita oportunitățile de creștere sau vă poate orbi la nevoia de schimbare.

  „la sfârșitul zilei, aveți încredere în intestin, testați și verificați, uitați-vă la analize, investiți în feedback-ul pe care vi-l oferă clientul dvs.”, a spus Langlotz. „Dacă nu sunteți dispus să ieșiți din viziunea inițială pentru afacerea dvs., s-ar putea să pierdeți o oportunitate uriașă!, indiferent de câți ani ați fost în afaceri sau de cât timp ați avut declarația dvs. de viziune, nu sunteți blocat cu ea. Nu vă fie frică să o schimbați, chiar dacă ați petrecut timp și bani dezvoltându-l, dacă nu se mai simte bine. DeJong își amintește cum agenția ei a dezvoltat o nouă declarație de viziune în urmă cu câțiva ani, care pur și simplu nu se potrivea. „În timp ce cuvintele sunau frumoase și păreau exacte, viziunea noastră era pur și simplu prea intangibilă pentru a se împrumuta spre o misiune care părea reală.,”Drept urmare, și-a refăcut viziunea pentru a se alinia mai bine cu marca ei și nu a putut fi mai fericită cu ea.

  „având o viziune clară, specifică, m-a ajutat pe mine și pe întreaga mea echipă să ne dublăm eforturile, să gândim mai creativ și să ne simțim mai motivați în fiecare zi”, a spus ea. mai presus de toate, declarația dvs. de viziune ar trebui să fie o reamintire constantă pentru dvs. și echipa dvs. că obiectivul final este mai mare decât cel de zi cu zi. Acest mesaj este unul important de ținut, mai ales în zilele cele mai dificile.