conducerea Democratică, cunoscută și sub numele de conducere participativă, este locul în care indivizii care ar fi de obicei considerați inegali de standardele ierarhice au putere comună în luarea deciziilor.liderii democrați pun accentul pe colaborare și pe Libera circulație a ideilor.,

• Importanța de Conducere Democratic Partea 1
• 5 Principiile de bază ale Liderilor democrați Partea 2
• Avantaje de Liderii Democrat Partea a 3-a
• Dezavantaje de Liderii Democrat Partea 4
• cele mai Bune Practici de Conducere Democratic Partea a 5-a

Partea 1

care este Importanța Conducerii Democratice?unul dintre aspectele cele mai critice ale oricărui stil de conducere este înțelegerea situațiilor în care ajută compania să exceleze.,într-un fel, leadershipul participativ este similar cu leadershipul afiliativ prin faptul că promovează munca în echipă și colaborarea.cu toate acestea, una dintre diferențele fundamentale este că un stil de conducere democratic nu are neapărat o legătură cu un eveniment stresant sau provocator, ci este un stil care este stabilit pentru a include cât mai multe voci posibil pentru a lua decizii solide.unul dintre principalele beneficii oferite de cei care favorizează conducerea democratică este impactul său asupra implicării angajaților.,dacă liderii invită angajații să participe la procesul de luare a deciziilor și din cauza naturii conducerii democratice, speranța este că va crește participarea generală.

ProsperForms — configurați un formular și începeți să primiți trimiteri de la colegii dvs. în câteva minute. 100 + formulare disponibile: rapoarte, jurnale, cereri, etc. sau construiți-vă propriul. Vizualizați și gestionați trimiterile pe ecrane de cronologie și tablou de bord, generați rapoarte PDF., Începeți

mai jos sunt câteva statistici legate de acest angajament, precum și productivitatea:

• când angajații sunt conectați la locul unde lucrează, productivitatea se îmbunătățește cu 20 până la 25%.
• echipele cu un nivel ridicat de implicare a angajaților sunt cu 21% mai productive și au cu 28% mai puține furturi interne decât cele cu un nivel scăzut de implicare.
• angajații care sunt angajați au cu 27% mai multe șanse să raporteze performanțe „excelente”.în centrul său, liderii democrați permit angajaților să aibă autonomie și să ofere contribuții peste îndatoririle lor obișnuite., Aceste calități sunt cele care duc adesea la o mai mare implicare și productivitate. În cazul în care companiile sunt cu un timp dificil păstrarea angajați, motivați și productivi apoi încorporează un stil de conducere democratic ar putea fi o opțiune viabilă care liderii ar trebui să ia în considerare.

  Partea 2

  5 principiile principale ale liderilor democrați

  în loc să fie preocupați în primul rând de performanță și productivitate, liderii democrați au pus, de asemenea, așteptări ridicate asupra calității.Ei doresc opinii informate de la cât mai mulți oameni pe care îi pot implica., Cu toate acestea, spre deosebire de liderii afiliați care uneori nu reușesc să ofere o direcție clară și luarea deciziilor pentru echipe, liderii democrați au de obicei ultimul cuvânt.

  ProsperForms — configurați un formular și începeți să primiți trimiteri de la colegii dvs. în câteva minute. 100 + formulare disponibile: rapoarte, jurnale, cereri, etc. sau construiți-vă propriul. Vizualizați și gestionați trimiterile pe ecrane de cronologie și tablou de bord, generați rapoarte PDF., Început

  mai Jos sunt cele mai comune trăsături și principii care sunt importante pentru un lider democratic:

  1. Promovarea unui Liber-Flux de Idei

     în Timp ce liderul democrat are grijă ca angajații să se simtă implicați, ei cu adevărat caută opinii de la aceste persoane pentru a le ajuta să ia decizii informate. Input este văzută ca o resursă care ar trebui să li se permită să curgă liber.,pentru ca angajații să se simtă confortabil împărtășind idei știind că vor fi luați în serios, liderii democrați trebuie să construiască relații durabile cu angajații. Spre deosebire de un lider tranzacțional sau autocratic, liderii democrați depășesc performanța și productivitatea în relațiile lor cu lucrătorii.

  2. un accent pe moralitate și valori

     liderii democrați au un sistem de credințe bazat pe etică și moralitate., Ei cred că fiecare are dreptul de a fi auzit și că ar trebui să faciliteze aceste interacțiuni pentru binele mai mare al grupului. Ar avea sens că mulți președinți au folosit acest stil de conducere în timpul Termenilor lor.

  3. competență

     nu este ușor să fii un lider care are tone de idei aruncate în calea lor. Acesta poate fi o provocare pentru a păstra totul drept. De aceea, un lider democratic activ trebuie să fie competent și inteligent în modul în care abordează și utilizează ideile angajaților., De asemenea, trebuie să arate echilibru și control în facilitarea conversațiilor care curg liber.

  4. o minte onestă și deschisă

     liderii democrați fac, de asemenea, o practică de a avea o minte deschisă atunci când se ocupă de opinii disidente. Este posibil să nu fie întotdeauna de acord cu ceea ce au de spus ceilalți, dar îi vor asculta și îi vor lua în considerare în cazul în care există ceva ce pot lua de la ea.pentru ca aceste persoane să câștige încrederea și admirația angajaților, trebuie să cuprindă un anumit nivel de carismă și influență., Îi fac pe alții să se simtă împuterniciți și că contează. În timp ce împărtășesc această trăsătură cu liderii carismatici și afiliați, liderii democrați s-au separat prin faptul că sunt delegatori eficienți. Ei au ajuns să-și cunoască angajații suficient pentru a-și determina punctele forte și expertiza și, prin urmare, pot atribui sarcini eficient.

     Partea 3

     avantajele liderilor democrați

     • creșterea productivității personalului – stilul de conducere participativ încurajează implicarea și aportul implicat, două lucruri care îmbunătățesc moralul și performanța angajaților., Angajații au mai multe șanse să fie mai fericiți atunci când simt că munca și vocea lor contează și le crește calitatea muncii.
     • o diversitate de idei – liderii nu sunt făcuți doar pentru a căuta opinii de la cei aflați în poziții similare cu ei. Ei pot primi contribuții valoroase de la angajații din prima linie sau de la cei care au o înțelegere mai bună a unei decizii, atunci liderii de rang înalt. Acest lucru crește probabilitatea ca liderii democrați să poată lua decizii care să beneficieze cât mai mulți oameni., mediul creativ – acest flux liber de idei creează un mediu în care lucrătorii se simt confortabil împărtășindu-și gândurile și planurile pentru companie. Liderii democrați ar spori prevalența acestui lucru și ar facilita un loc de muncă în care lucrătorii caută întotdeauna modalități de colaborare.
     • echipe puternice – deoarece grupurile vor petrece mult timp împreună discutând decizii și lucrând cu liderii, atunci este posibil să se formeze unități puternice de echipă., Lucrătorii vor înțelege importanța de a lucra cu ceilalți, respectând gândurile și ideile colegilor și ajutându-i să își atingă obiectivele. Acest lucru poate crește încrederea și admirația în rândul membrilor echipei.

     Partea 4

     dezavantajele liderilor democrați

     • procesul lent de luare a deciziilor-deoarece un număr mare de persoane sunt implicate în procesul de luare a deciziilor, alegerile vor dura probabil mai mult timp pentru a fi făcute. Această dezvoltare poate împiedica fluxul de lucru sau poate frustra angajații.,
     • nu este eficient într – o criză-deoarece acești lideri sunt obișnuiți să audă opinii de la alții, le va fi dificil să ia o decizie care nu implică contribuția angajaților sau a colegilor lideri. S-ar putea să nu se simtă încrezători în luarea unei decizii de urgență care nu are timp să treacă printr-un proces.
     • o lipsă de expertiză – în timp ce liderul democrat ar putea fi echipat pentru a lua o decizie finală, lucrătorii s-ar putea să nu aibă experiența de a lua decizii de durată., Accentul se pune pe auzirea cât mai multor voci, indiferent dacă sunt oamenii potriviți pentru a lua deciziile. Acest lucru poate duce la alegeri greșite care nu rezolvă problema.
     • tratarea respingerii – deoarece lucrătorii și-au luat timpul pentru a-și oferi contribuția și ideile, există așteptarea ca conceptul lor să fie întreprins. Aceasta înseamnă că liderii democrați vor trebui să ia unele decizii dure cu privire la abordările pe care le folosesc și la modul în care îi vor informa pe alții că ideile lor au fost respinse., Acest lucru poate provoca unele sentimente intense de către cei care planurile nu sunt puse în aplicare.

     Partea 5

     cele mai bune practici ale conducerii democratice

     1. păstrați o evidență a tuturor ideilor sugerate

        deoarece liderii democrați nu pot utiliza fiecare abordare, ei ar beneficia de urmărirea ideilor pe tot parcursul procesului de luare a deciziilor. În timp ce ceva poate să nu funcționeze astăzi, ar putea fi benefic în viitor.
        sugestie: Status.net este un instrument modern care îi ajută pe liderii democrați să adune idei, actualizări de stare, sugestii și feedback.,

     2. creați un proces decizional simplificat

        toată lumea nu este încântată de perspectiva unui proces lung și elaborat pentru luarea deciziilor. Lucrătorii ar putea avea nevoie de feedback mai devreme decât mai târziu și ar trebui să existe probleme specifice care nu trebuie să treacă printr-o echipă de luare a deciziilor. Dacă există o problemă simplă sau o problemă comună, acestea ar trebui clasificate diferit, astfel încât deciziile să poată fi luate mult mai repede.,

     3. implică oamenii potriviți

        dacă există o problemă IT, atunci cei cu expertiză în probleme tehnologice ar trebui să fie implicați în alegere. În timp ce cele afectate ar trebui incluse, unele probleme necesită ca cei care au pregătire și cunoștințe în situație să aibă cea mai mare contribuție.

     4. transformă respingerea într-o altă oportunitate

        liderul democrat va trebui să respingă o mulțime de idei. Ei ar trebui să devină adepți în a comunica acest lucru cu respect și cu atenție., Aceștia ar trebui să informeze angajații de ce abordarea lor nu a fost utilizată și cum ar putea fi utilizată în viitor, dacă este cazul.liderii democrați stimulează productivitatea, munca în echipă, colaborarea și fluxul creativ de idei. Companiile pot fi siguri că află despre cele mai presante probleme și soluții, deoarece angajații din diferite departamente sunt invitați să participe la luarea deciziilor., Liderii democrat trebuie să fie sigur de a prelua controlul atunci când este necesar și cu atenție respinge ideile care nu are sens pentru organizație, dar beneficiile de angajament sporit și calitatea de intrare sunt în valoare de a lua o privire la această metodă.

        ProsperForms — configurați un formular și începeți să primiți trimiteri de la colegii dvs. în câteva minute. 100 + formulare disponibile: rapoarte, jurnale, cereri, etc. sau construiți-vă propriul. Vizualizați și gestionați trimiterile pe ecrane de cronologie și tablou de bord, generați rapoarte PDF., Începeți

        conducerea eficientă se referă la comunicarea eficientă.soluția ProsperForms aduce un ton mai ușor de înțeles raportării, făcându-l ușor digerabil și facilitând primirea de rapoarte de către lideri în mod regulat.

        cum se utilizează ProsperForms pentru comunicarea eficientă a leadershipului:

        1. comunicare descendentă:
           a) construiți încredere și îmbunătățiți comunicarea leadershipului prin partajarea actualizărilor periodice.
           b) împărtășiți obiectivele și obiectivele companiei în mod regulat.,
        2. comunicare ascendentă:
           A) implementați cu ușurință actualizări periodice de stare pentru membrii echipei dvs., creând un flux de stare „cum ați contribuit la obiectivele echipei în această săptămână?”.
           b) creați chestionare automate programate cu întrebări precum „Cum putem îmbunătăți?”.
        3. pentru fluxurile de stare recurente: nimeni nu uită să completeze actualizările de stare, deoarece trimite mementouri automate în funcție de programul de recurență ales.,
        4. oferă îndrumare și feedback:
           fiecare raport de stare are o secțiune separată pentru comentarii, care este utilizată de membrii echipei pentru a clarifica informațiile și de lideri pentru a oferi îndrumare și feedback în context.
        5. utilizați informațiile din rapoartele de stare pentru referințe viitoare și reduceți timpul și eforturile cheltuite pentru raportarea lunară, trimestrială și anuală datorită funcțiilor puternice de filtrare și export.

        cum să începeți:

        Pasul 1: Creați-vă contul și creați un applet nou selectând un șablon de formular personalizabil.,

        • configurați cine va adăuga înregistrări alegând fila „participanți”.
        • setați appletul ca „la nivel de echipă” dacă doriți ca toți membrii echipei să își vadă reciproc înregistrările.
        • alternativ, puteți permite fiecărui participant să-și vizualizeze doar propriile înregistrări și părților interesate să vizualizeze toate intrările.
        • Pasul 2: Utilizatorii vor face clic pe butonul „deschide formularul de trimitere” pentru a-l completa și a-l trimite.,

        

        Cât de curând o nouă înregistrare este adăugată, participanții cu „Vedere” drepturi vor primi un e-mail de notificare și puteți vizualiza în timp real pe ecranul de Cronologie.angajații pot discuta înregistrările în timp real — fiecare înregistrare are propria secțiune pentru comentarii live.

     5. adăugați un număr nelimitat de atașamente (documente, imagini, fotografii, videoclipuri, note audio, fișiere) la o înregistrare.
     6. exportați înregistrări sau partajați-le online.,

Obțineți acces instantaneu la date istorice și fișiere cu căutare puternic și capabilități de filtrare:

pe ecran tabloul De bord vă permite să economisiți timp atunci când doriți să verificați un înalt nivel de ansamblu, cu rapid unul-faceți clic pe regăsire a informațiilor relevante.