Bugetului pe Zero, Sens și Definiție

bugetului pe Zero în contabilitatea de gestiune implică elaborarea bugetului de la zero, cu un zero-base. Aceasta implică reevaluarea fiecărui element rând din situația fluxului de numerar și justificarea tuturor cheltuielilor care urmează să fie suportate de departament.,astfel, definiția bugetării bazată pe zero este o metodă de bugetare prin care toate cheltuielile pentru noua perioadă sunt calculate pe baza cheltuielilor reale care urmează să fie suportate și nu pe baza diferențială care implică doar schimbarea cheltuielilor efectuate ținând cont de schimbarea activității operaționale. Prin această metodă, fiecare activitate trebuie justificată, explicând veniturile pe care fiecare cost le va genera pentru companie.,

Zero Bugetarea pe bază de Pași

1) Identificarea unei sarcini

2) Găsirea de căi și mijloace de realizare sarcina

3) Evaluarea acestor soluții și, de asemenea, evaluarea alternativelor de surse de fonduri

4) Setarea bugetat numere și prioritățile

Pentru a înțelege Pașii în Bugetului pe Zero, un exemplu este dat mai jos pentru a înțelege cum funcționează.să luăm un exemplu de departament de producție al unei companii ABC care a cheltuit 10 milioane de dolari anul trecut., Problema este bugetarea cheltuielilor pentru anul în curs. Există mai multe modalități de a face acest lucru:

1. Consiliul de administrație al companiei decide să crească/să scadă cheltuielile Departamentului cu 10%. Deci, Departamentul de producție al ABC Ltd va primi 11 milioane de dolari sau 9 milioane de dolari, în funcție de decizia conducerii.
2. conducerea superioară a companiei poate decide să dea Departamentului aceeași sumă ca și în anul precedent, fără a angaja mai multe persoane în departament sau a crește producția etc., În acest fel, Departamentul ajunge să obțină 10 milioane de dolari.
3. un alt mod este, deoarece, față de metoda tradițională, managementul poate utiliza bugetarea bazată pe zero, în care numărul anului precedent de 10 milioane de dolari nu este utilizat pentru calcul. Aplicarea bugetului bazat pe zero implică calcularea tuturor cheltuielilor departamentului și justificarea fiecăruia dintre acestea. Aceasta reflectă cerința reală a departamentului de producție al companiei ABC, care poate fi de 10,6 milioane USD.,

Au înțeles buget cu bază zero calcul; unele dintre avantajele de buget cu bază zero sunt prezentate mai jos:

Cum Bugetului pe Zero este diferit de Alte Metode

Pentru a avea o înțelegere clară, este necesar să se înțeleagă diferențele cheie între alte metode de bugetare ca întocmirea Bugetului pe Activități etc.

1. zero bazat Vs. activitatea bazată pe buget
2. zero bazat Vs. buget tradițional
3. zero bazat Vs., Bugetarea elementare

Bugetului pe Zero Avantaje

1. Precizie: Împotriva regulat de metode de bugetare care implică doar de a face unele schimbări arbitrare la bugetul de anul anterior, buget cu bază zero face fiecare departament relook fiecare și fiecare element al fluxului de numerar și de a calcula costurile de exploatare. Acest lucru ajută într-o oarecare măsură la reducerea costurilor, deoarece oferă o imagine clară a costurilor în raport cu performanța dorită.,
2. Eficiență: Acest lucru ajută la alocarea eficientă a resurselor (departamentul-înțelept), ca ea nu se uita la istoric numere, dar se uită la numerele reale
3. Reducerea activităților redundante: Se duce la identificarea de oportunități și mai cost-eficiente modalități de a face lucrurile prin eliminarea tuturor neproductive sau a activităților redundante.
4. inflația bugetară: deoarece fiecare element rând trebuie să fie justificat, bugetul bazat pe zero depășește slăbiciunea bugetării incrementale a inflației bugetare.,
5. coordonare și Comunicare: de asemenea, îmbunătățește coordonarea și comunicarea în cadrul Departamentului și motivează angajații prin implicarea lor în luarea deciziilor.,

Deși buget cu bază zero meritele face să arate ca un profitabilă metodă, este important să știți dezavantajele enumerate în conformitate cu:

Bugetului pe Zero Dezavantaje

1. Consumatoare de Timp: Buget cu bază Zero este foarte mari consumatoare de timp de a exercita pentru o companie sau un guvern finanțate de entități să facă în fiecare an față de bugetarea elementare, care este o mult mai ușoară metodă.
2. cerință de forță de muncă ridicată: realizarea unui întreg buget de la zero poate necesita implicarea unui număr mare de angajați., Multe departamente nu pot avea un timp adecvat și resurse umane pentru același lucru.
3. lipsa de expertiză: explicarea fiecărui element de rând și a fiecărui cost este o sarcină dificilă și necesită instruirea managerilor.

concluzie: bugetarea bazată pe Zero are ca scop reflectarea cheltuielilor reale care trebuie suportate de un departament sau de un stat . Deși consumă mult timp, acesta este un mod mai adecvat de bugetare., La sfârșitul zilei, este apelul unei companii, dacă dorește să investească timp și forță de muncă în exercițiul de bugetare pentru a oferi numere mai precise sau pentru a merge pentru o metodă mai ușoară de bugetare incrementală.