dezvăluirea completă de la început: acesta nu este un sondaj științific, este o opinie. Mai exact, părerea mea. Nu se bazează pe cercetare, decât dacă prin cercetare te referi la observațiile personale de câteva decenii în managementul Fortune 500, plus încă un deceniu în forța de muncă, nu în management.,

Oricum, așa cum am menționat în Forbes bio, am pur și simplu vechi a fost mult timp interesat „în obiectul de management, atât bune și rele, eficiente și ineficiente, ce funcționează și ce nu.” Deci, aici merge: 12 manageriale calități care cred că sunt destul de importante – 12 atribute de mari manageri. Sunt un pic ciudate? Sigur. Ele reflectă propriile mele valori și prejudecăți. Simțiți-vă liber să fie de acord, nu sunt de acord, și lasă-mă să știu ce crezi.

conduce prin exemplu. Nici o alternativă aici. Dacă nu faci cum spui, ci joci după propriile reguli, ești descalificat de la început.,

înțelege oamenii. Există un citat vechi din autobiografia lui Lee Iacocca, faimosul fost CEO al Chrysler, pe care l-am iubit întotdeauna, care rezumă ceea ce vreau să spun aici. „Acum există o frază pe care urăsc să o văd în evaluarea oricărui executiv”, a scris Iacocca, „și aceasta este linia,” are probleme să se înțeleagă cu alte persoane. Pentru mine, ăsta e sărutul morții. „Tocmai l-ai distrus pe tip”, mereu mă gândesc. Nu se poate înțelege cu oamenii? Atunci are o problemă reală, pentru că asta e tot ce avem pe aici. Fără câini , fără maimuțe-doar oameni.”

Da, am dreptate., Fără câini, fără maimuțe… fără cai, fără vite. Doar oameni. Trebuie să fie în măsură să se ocupe cu ei în mod eficient.

obține rezultate. Înțeles desigur rezultate pozitive pentru organizația dumneavoastră. Managementul nu este terapie. Nu este vorba despre a face oamenii să se simtă bine, deși sperăm că dacă o faci decent, îi va face și pe oameni să se simtă bine. Managementul este mai presus de toate un efort bazat pe rezultate.nu este un agent politic. Aka, are integritate. Am lucrat cu prea mulți agenți Politici de-a lungul anilor, iar agenții politici au rareori în minte interesele organizației sau ale angajaților lor., Ei au propriile lor interese în minte. Ceea ce este o limitare și o problemă.

smerenie. Nu numai ca este o calitate atrăgătoare, care este ușor de a lucra cu, dar vă ajută să vă asigurați că sunteți în biz pentru motivele corecte. Nu pentru vanitate sau putere (vezi punctul de mai sus). Veți fi ghidat de ceea ce este mai bine pentru organizația dvs. și oamenii dvs., nu doar pentru dvs.

frica de a lua decizii grele. Există un mare citat vechi de la președintele Mao (O. K, știu că mă întâlnesc aici) că, din anumite motive, mă gândesc mereu în această privință: „revoluția nu este o petrecere.”Nici managementul., Uneori, sperăm că nu prea des, trebuie să luați decizii dure, dureroase, care vor afecta negativ viața oamenilor. Când va veni timpul, nu poți fi dispus să le facă. Și încercați să o faceți cu cât mai multă grijă și conștiință.

mentalitate inovatoare. Având în vedere ritmul schimbării și rolul transformativ al tehnologiei, o mentalitate inovatoare este vitală. Nu trebuie să fii Steve Jobs (cine este?), dar o deschidere spre schimbare și o înțelegere a puterii sale vă vor servi întotdeauna bine., (Din păcate, îmi dau cel mai mic scor aici – sunt un fel de adoptator Luddit și cronic lent.)

își cunoaște bine afacerea. Acesta este un fel de dat („mize de masă”, așa cum ne plăcea să spunem), dar încă mai cred că merită inclus. Care e alternativa? Dacă nu-ți cunoști bine afacerea, îți va fi greu să păstrezi respectul celor pe care speri să-i conduci.

colaborativ. Prea mult timp de management este cheltuit pe certurile mărunte și certurile intramurale. Termină., Managerii mari se înțeleg cu ceilalți și știu că foarte puțină valoare și complexitate este construită fără implicarea profundă a multora.

constructor de echipe. Un pas dincolo de colaborare. Înțelege dinamica interpersonale, punctele forte și punctele slabe, și are un sentiment intuitiv de modul în care oamenii vor interacționa și să lucreze împreună (nota Iacocca punctul de mai sus). Îi place să asambleze piesele unui puzzle. Motivator Creativ.

simțul umorului. Real frumos de a avea atunci când lucrați cu cineva zile lungi și de multe ori ani.

rezistență., Chiar dacă sunteți un manager de mare, există suficient de imprevizibilitate și competitivitate și capriciositate în politică și biz de management că șansele veți obține încă doborât acum și apoi. Așa cum s-a spus întotdeauna despre luptători buni, trebuie să poți lua un pumn. Nu lua lucrurile prea personal dacă poți. Ridică-te repede.