liderazgo democrático, también conocido como liderazgo participativo, es donde individuos que típicamente serían considerados desiguales por los estándares jerárquicos han compartido el poder en la toma de decisiones.

• Los líderes democráticos enfatizan la colaboración y el libre flujo de ideas.,
• Si bien estos líderes permiten la participación compartida en la toma de decisiones, a menudo deciden quién es parte del grupo o comité encargado de tomar decisiones.
• La responsabilidad es compartida entre todos los miembros del personal con el líder presente para ofrecer orientación y mantener las discusiones equilibradas y controladas.
• El liderazgo participativo inculca respeto mutuo entre los involucrados que crean conversaciones francas y abiertas.
• Los líderes demócratas a menudo se pueden ver en posiciones en organizaciones sin fines de lucro, juntas escolares y empresas con visión de futuro.,

• La Importancia del liderazgo democrático Parte 1
• 5 principios principales de los líderes democráticos Parte 2
• Ventajas de los líderes democráticos Parte 3
• Desventajas de los líderes democráticos Parte 4
• mejores prácticas de liderazgo democrático Parte 5

Parte 1

¿Cuál es la importancia del liderazgo democrático?

uno de los aspectos más críticos de cualquier estilo de liderazgo es comprender las situaciones en las que ayuda a la empresa a sobresalir.,

en cierto modo, el liderazgo participativo es similar al liderazgo afiliativo en que promueve el trabajo en equipo y la colaboración.

Sin embargo, una de las diferencias fundamentales es que un estilo de liderazgo democrático no necesariamente tiene una conexión con un evento estresante o desafiante, es un estilo que se establece para incluir tantas voces como sea posible para tomar decisiones sólidas.

uno de los principales beneficios promocionados por aquellos que favorecen el liderazgo democrático es su impacto en el compromiso de los empleados.,

si los líderes invitan a los empleados a participar en el proceso de toma de decisiones y debido a la naturaleza del liderazgo democrático, la esperanza es que aumentará la participación general.

a continuación se muestran algunas estadísticas relacionadas con este compromiso, así como la productividad:

• cuando los empleados están conectados a donde trabajan, la productividad mejora entre un 20 y un 25 por ciento.
• Los equipos con alto compromiso de los empleados son un 21 por ciento más productivos y tienen un 28 por ciento menos de robo interno que aquellos con bajo compromiso.
• Los empleados que están comprometidos tienen un 27 por ciento más de probabilidades de reportar un rendimiento «excelente».

en su esencia, los líderes democráticos permiten a los empleados tener autonomía y proporcionar información más allá de sus funciones regulares., Estas cualidades son las que a menudo conducen a un mayor compromiso y productividad. Si las empresas están teniendo dificultades para mantener a los empleados comprometidos, motivados y productivos, entonces incorporar un estilo de liderazgo democrático podría ser una opción viable que los líderes deberían considerar.

Parte 2

5 Principios Fundamentales de los líderes democráticos

en lugar de preocuparse principalmente por el rendimiento y la productividad, los líderes democráticos también ponen altas expectativas en la calidad.

quieren opiniones informadas de tantas personas como puedan involucrar., Sin embargo, a diferencia de los líderes afiliados que a veces no pueden proporcionar una dirección clara y la toma de decisiones para los equipos, los líderes democráticos suelen tener la última palabra.

a continuación se presentan los rasgos y principios más comunes que son importantes para un líder democrático:

1. promoción de un libre flujo de Ideas

   mientras que el líder democrático se preocupa de que los empleados se sientan involucrados, buscan genuinamente las opiniones de estos individuos para ayudarlos a tomar decisiones informadas. La entrada es vista como un recurso al que se le debe permitir fluir libremente.,

2. la inspiración de la confianza y el respeto

   para que los empleados se sientan cómodos compartiendo ideas con el conocimiento de que serán tomados en serio, los líderes democráticos tienen que construir relaciones sostenibles con los empleados. A diferencia de un líder transaccional o autocrático, los líderes democráticos van más allá del desempeño y la productividad en sus relaciones con los trabajadores.

3. un énfasis en la moralidad y los valores

   los líderes democráticos tienen un sistema de creencias basado en la ética y la moralidad., Creen que todos tienen derecho a ser escuchados y que deben facilitar estas interacciones para el bien mayor del grupo. Tendría sentido que muchos presidentes hayan utilizado este estilo de liderazgo durante sus mandatos.

4. competencia

   no es fácil ser un líder que tiene toneladas de ideas lanzadas en su camino. Puede ser difícil mantener todo recto. Es por eso que un líder democrático activo tiene que ser competente e inteligente en la forma en que abordan y utilizan las ideas de los empleados., También tienen que mostrar equilibrio y control al facilitar conversaciones que fluyan libremente.

5. una mente honesta y abierta

   los líderes democráticos también hacen una práctica de tener una mente abierta cuando se trata de opiniones disidentes. Es posible que no siempre estén de acuerdo con lo que otros tienen que decir, pero escucharán y los tendrán en cuenta en caso de que haya algo que puedan tomar de él.

para que estas personas se ganen la confianza y la admiración de los empleados, tienen que abarcar algún nivel de carisma e influencia., Hacen que otros se sientan empoderados, y que importan. Si bien comparten este rasgo con líderes carismáticos y afiliados, los líderes democráticos se distinguen por ser delegadores efectivos. Han llegado a conocer a sus empleados lo suficiente como para determinar sus fortalezas y experiencia y, por lo tanto, pueden asignar tareas de manera eficiente.

Parte 3

ventajas de los líderes democráticos

• Aumento de la productividad del personal: el estilo de liderazgo participativo fomenta el compromiso y la participación, dos cosas que mejoran la moral y el rendimiento de los empleados., Es más probable que los empleados sean más felices cuando sienten que su trabajo y su voz importan, y eso aumenta su calidad de trabajo.
• una diversidad de Ideas-los líderes no solo están hechos para buscar puntos de vista de aquellos en posiciones similares a ellos. Pueden recibir información valiosa de los empleados de primera línea o de aquellos que tienen una mejor comprensión de una decisión que los líderes sénior. Esto aumenta la probabilidad de que los líderes democráticos puedan tomar decisiones que beneficien a tantas personas como sea posible.,
• ambiente creativo-este libre flujo de ideas crea un ambiente donde los trabajadores se sienten cómodos compartiendo sus pensamientos y planes para la empresa. Los líderes democráticos aumentarían la prevalencia de esto y facilitarían un lugar de trabajo donde los trabajadores siempre buscan formas de colaborar.
• equipos fuertes-dado que los grupos probablemente pasarán mucho tiempo juntos discutiendo decisiones y trabajando con líderes, entonces es probable que se formen unidades de equipo fuertes., Los trabajadores entenderán la importancia de trabajar con otros, respetar los pensamientos e ideas de los compañeros de trabajo y ayudarlos a alcanzar sus metas. Esto puede aumentar la confianza y la admiración entre los miembros del equipo.

Parte 4

desventajas de los líderes democráticos

• lento proceso de toma de decisiones: debido a que un gran número de personas están involucradas en el proceso de toma de decisiones, es probable que las decisiones tomen más tiempo. Este desarrollo puede dificultar el flujo de trabajo o frustrar a los empleados.,
• No es eficaz en una Crisis-dado que estos líderes están acostumbrados a escuchar las opiniones de otros, será difícil para ellos tomar una decisión que no implique la aportación de los empleados o compañeros líderes. Es posible que no se sientan seguros al tomar una decisión de emergencia que no tenga tiempo para pasar por un proceso.
• Falta de experiencia-mientras que el líder democrático podría estar equipado para tomar una decisión final, los trabajadores podrían no tener la experiencia para tomar decisiones duraderas., El énfasis está en escuchar tantas voces como sea posible, independientemente de si son las personas adecuadas para tomar las decisiones. Esto puede llevar a decisiones equivocadas que no resuelven el problema.
• lidiar con el rechazo – debido a que los trabajadores se han tomado el tiempo para proporcionar sus aportes e ideas, hay una expectativa de que su concepto se llevará a cabo. Esto significa que los líderes democráticos tendrán que tomar algunas decisiones difíciles sobre qué enfoques utilizan y cómo informarán a otros de que sus ideas han sido rechazadas., Esto puede causar algunos sentimientos intensos por aquellos que los planes no se implementan.

Parte 5

mejores prácticas de liderazgo democrático

1. Mantenga un registro de todas las Ideas sugeridas

   dado que los líderes democráticos no pueden utilizar todos los enfoques, se beneficiarían de mantener un registro de las ideas a lo largo del proceso de toma de decisiones. Si bien algo puede no funcionar hoy, podría ser beneficioso en el futuro.pista :Status.net es una herramienta moderna que ayuda a los líderes democráticos a reunir ideas, actualizaciones de estado, sugerencias y comentarios.,

2. crear un proceso de toma de decisiones Simplificado

   todo el mundo no está entusiasmado con la perspectiva de un proceso largo y prolongado para tomar decisiones. Los trabajadores pueden necesitar retroalimentación más temprano que tarde, y debe haber problemas específicos que no son necesarios para pasar por un equipo de toma de decisiones. Si hay un problema simple o un problema común, estos deben clasificarse de manera diferente para que las decisiones se puedan tomar mucho más rápido.,

3. involucrar a las personas adecuadas

   Si hay un problema de ti, entonces aquellos con experiencia en temas de tecnología deben participar en la elección. Si bien los afectados deben ser incluidos, algunos problemas requieren que los que tienen capacitación y conocimientos en la situación tengan la mayor participación.

4. convertir el rechazo en otra oportunidad

   el líder demócrata va a tener que rechazar muchas ideas. Deben llegar a ser expertos en comunicar esto con respeto y cuidado., Deben informar a los empleados por qué no se utilizó su enfoque y cómo podría utilizarse en el futuro, si procede.

Los líderes democráticos estimulan la productividad, el trabajo en equipo, la colaboración y el flujo creativo de ideas. Las empresas pueden estar seguras de que están descubriendo los problemas más urgentes y las soluciones, ya que los empleados de varios departamentos están invitados a participar en la toma de decisiones., Los líderes democráticos tienen que asegurarse de tomar el control cuando sea necesario y rechazar cuidadosamente las ideas que no tienen sentido para la organización, pero vale la pena echar un vistazo a este método.

el liderazgo efectivo consiste en comunicarse de manera efectiva.

La solución ProsperForms aporta un tono más desenfadado a los informes, lo que los hace fácilmente digeribles, y facilita que los líderes reciban informes regularmente.

cómo usar ProsperForms para una comunicación de liderazgo efectiva:

1. comunicación descendente:
   a) construir confianza y mejorar la comunicación de liderazgo compartiendo actualizaciones regulares.B) compartir las metas y objetivos de la empresa regularmente.,
2. comunicación ascendente:
   a) implemente fácilmente actualizaciones de estado regulares para los miembros de su equipo creando un feed de Estado «¿cómo contribuyó a los objetivos del equipo Esta semana?”.B) crear cuestionarios programados automatizados con preguntas como » ¿Cómo podemos mejorar?”.
3. Para fuentes de estado recurrentes: nadie se olvida de completar las actualizaciones de estado porque envía recordatorios automatizados de acuerdo con el programa de recurrencia que eligió.,
4. Proporcionar orientación y retroalimentación:
   cada informe de Estado tiene una sección separada para comentarios, que es utilizada por los miembros del equipo para aclarar la información y por los líderes para proporcionar orientación y retroalimentación en contexto.
5. utilice la información de los informes de estado para futuras referencias y reduzca el tiempo y los esfuerzos dedicados a los informes mensuales, trimestrales y anuales gracias a las potentes funciones de filtrado y exportación.

Cómo empezar:

Paso 1: Crea tu cuenta y crea un nuevo applet seleccionando una plantilla de formulario personalizable.,

• Configure quién agregará registros eligiendo la pestaña «Participantes».
• establezca el applet como «Team-wide» si desea que todos los miembros del equipo vean los registros de los demás.
• alternativamente, puede permitir que cada participante vea solo sus propios registros y que las partes interesadas vean todas las entradas.
• Paso 2: los usuarios harán clic en el botón «Abrir formulario de envío» para completarlo y enviarlo.,

tan pronto como se agregue un nuevo registro, los participantes con derechos de» ver » recibirán una notificación por correo electrónico y podrán verlo en tiempo real en la pantalla de la línea de tiempo.

• Los empleados pueden discutir los registros en tiempo real-cada registro tiene su propia sección para comentarios en vivo.
• añadir un número ilimitado de archivos adjuntos (documentos, imágenes, fotos, vídeos, notas de audio, archivos) a un registro.
• exporte registros o compártalos en línea.,

obtenga acceso instantáneo a datos y archivos históricos con potentes capacidades de búsqueda y filtrado:

la pantalla del panel le permite ahorrar tiempo cuando desea consultar una visión general de alto nivel, con una rápida recuperación la información pertinente.