The Johari Window: a Simple Exercise to Improve Your One-on-one Meetings

any manager or direct report knows the power of a great one-on-one meeting, or the monotony of a dull one. Quer você seja um gerente ou um associado de suporte, você pode sobrecarregar a sua próxima reunião um-a-um com um simples exercício: a janela Johari.

The One-on-one Trap

At Seer, Account Managers and Associates have weekly one-on-one meetings for each client project., Os tópicos vão desde a gestão semanal de tarefas e delegação, a atualizações de negócios da indústria e clientes, ao desenvolvimento pessoal e profissional, e muito mais. Por falta de uma agenda definida, é muito fácil cair na armadilha da WWQ. Este” guião ” parece-te familiar?como foi o teu fim-de-semana?”aqui está o que temos esta semana…” ” avisa-me se tiveres alguma pergunta!””

claro, às vezes uma reunião curta e eficaz é necessária, e tudo o que você precisa para configurar sua equipe para uma semana produtiva., Mas se você se encontrar como um gerente culpado de WWQ’ing seus relatórios semana após semana, então agora é uma boa hora para mudá-lo. Se você está reportando para um gerente que soa como o script acima, você tem uma oportunidade de mostrar iniciativa e gerenciar, trazendo uma nova ferramenta para o seu próximo encontro um-a-um. O teu agente vai agradecer-te mais tarde.

o modelo da janela de Johari

a janela de Johari é uma técnica simples que permite às pessoas identificar suas forças, fraquezas e pontos cegos.,i>Normalmente uma pessoa mais prevalentes ou características óbvias

  • “todo mundo sabe que eu sou X…”
  • Blind Spot – atributos que os outros selecionado para você, mas você não selecionar para si mesmo
    1. Subconsciente características, ou externa, a percepção de que você não se identificar com
    2. “eu não sabia que eu sou visto como X…”
  • Fachada – atributos que você selecionou para si mesmo, mas os outros não selecionar para você
    1. Características que não são externamente presente ou óbvia
    2. “eu me sinto como X… mas eu não compartilhamento”; “Você não vê X em mim?,”
  • Desconhecido – atributos que nem você nem os outros selecionados para você
    1. Irrelevantes características
    2. “eu não sou X…”
  • Fonte da Imagem

    Janela de Johari Exemplos

    Você pode fazer este exercício simples em 30 minutos de um-em-um encontro, e pode levar à descoberta de conversas e realizações., Aqui estão alguns exemplos de minha própria experiência:

    preparando o Palco para uma Poderosa Conversação

    eu tenho vindo a gerir um membro da equipe por mais de um ano e meio, e esta pessoa tem sido um recurso fantástico para a equipe. Eu não posso dizer o suficiente sobre seus atributos positivos, mas eu notei uma característica que eu sinto que pode estar segurando-os para trás: timidez. Não estou de modo algum a dizer que a introversão é má, mas esta pessoa tem o objectivo de se mudar para um papel mais voltado para o cliente que também exigiria gerir equipas internas.,ao longo da nossa relação de trabalho, nunca tínhamos enfrentado esta realidade de frente para frente, mas como gestor bem-intencionado, encorajei este indivíduo a falar e a ter confiança no seu (Impressionante) trabalho. Quando concluímos o exercício da janela de Johari, eu estava nervoso para selecionar “introvertido” como uma de suas características – mas esse é o ponto!quando nos conhecemos para rever os resultados, fiquei aliviado ao ver que “introvertido” apareceu na janela da Arena, o que significa que ambos identificamos esta pessoa como introvertida., Esta pessoa também se auto-identificado como” tímido”,” calmo”, e algumas outras características relacionadas. Esta dura realidade mudou completamente a conversa e criou um espaço aberto para nós falarmos sobre a sua personalidade, história, e o que eles têm feito sozinhos para superar esta tendência. Também me permitiu como gerente para perguntar a esta pessoa o que eles gostariam de tentar esticar a sua zona de conforto, em vez de eu fazer sugestões que podem não se sentir certo para eles.,esta conversa leva a que esta pessoa adquira maior propriedade da sua personalidade, o que, em última análise, cria a sua realidade pessoal. Eles começaram a possuir aspectos adicionais das chamadas do nosso cliente, e até mesmo executando alguns dos nossos 1:1! Goodbye WWQ’S.

    dissipando a ansiedade

    quando revi os resultados da minha própria janela Johari, fiquei muito surpreso ao ver “organizado” aparecer como um ponto cego (algo que eu não vejo sobre mim, mas outros vêem em mim)., Eu normalmente me descrevo como um pensador de imagem grande, alguém que está mais interessado em estratégias de alto nível do que em execução e acompanhamento. A organização é muitas vezes uma causa de ansiedade pessoal também. Ainda não encontrei um sistema de gestão de tempo consistente e geralmente tenho dificuldade em manter um plano detalhado do projecto.com isso em mente, ter várias pessoas me classificam como organizado foi chocante. Depois de rever os resultados com a minha equipa, apercebi-me da verdade óbvia de que, não importa o que possas sentir por dentro, os outros só podem experimentar a tua realidade externa., Este foi um momento de mudança de paradigma para mim, porque a maior parte da minha ansiedade organizacional vem de não querer que os outros me percebam como desorganizado (eu realmente gosto da ambiguidade às vezes). Através deste exercício, eu percebi que outros não acham que eu sou desorganizado, e eu fui capaz de liberar meus sentimentos negativos nesta área.

    exemplo pessoal completo da janela de Johari

    Esta é a aparência da minha janela de Johari quando completada por cinco pessoas. As palavras ousadas foram selecionadas por mais de três pessoas.,

    tire o máximo partido da sua experiência

    para tirar o máximo partido desta experiência, sugiro que se aproxime do exercício com uma mente aberta. Você não sabe o que não sabe, e muitas vezes estes podem ser os nuggets mais poderosos da sabedoria que impulsionam sua vida e carreira a novos patamares. Também sugiro que várias pessoas preencham a janela do Johari. Desta forma, você é capaz de identificar características que aparecem mais de uma vez, e identificar quaisquer anómalos. Mais dados é melhor do que menos dados, este é o Blog Seer afinal!, Finalmente, assumir intenções positivas ao selecionar adjetivos.

    para completar a janela de Johari gratuitamente online, visite este link (e não me culpe pelo web design).

    Deixe uma resposta

    O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *