Solicitação de Proposta de Modelo

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  1. Introdução & Fundo

a, a , é na necessidade e está aceitando propostas em resposta a esta Solicitação de Proposta (este “RFP” ou “Solicitação de Proposta”), a fim de encontrar uma pessoa qualificada de origem para fornecer ., Nosso objetivo é:

  1. o Objetivo 1

  2. Objetivo 2

  3. o Objetivo 3

  4. Objetivo 4

O objetivo deste Pedido para que a Proposta é para localizar uma fonte que irá fornecer o melhor valor para . Embora o preço seja um factor significativo, outros critérios constituirão a base da nossa decisão de atribuição, tal como descrito mais pormenorizadamente na secção “factores de Avaliação” do presente pedido de proposta infra.

PandaTip: nesta introdução & Background section, fornecer informações relevantes sobre a sua empresa. Em que Indústria estás?, Quem são os seus clientes? Além disso, do que precisas e porquê? Responder a estas perguntas servirá apenas para ajudar os proponentes enquanto eles trabalham para desenvolver propostas responsivas em resposta ao PAM.a este pedido de proposta aplicam-se, em primeiro lugar, apenas indivíduos ou empresas qualificados ou com experiência prévia em projectos como este devem apresentar propostas em resposta a este pedido de proposta.,

  • Os proponentes que pretendam apresentar uma proposta devem notificar o representante identificado na página de rosto o mais tardar .PandaTip: isto pode ser útil, uma vez que pode mostrar como on ou off the mark você está no pedido de proposta. Por exemplo, se não receber qualquer notificação, então o seu orçamento poderá estar desligado, ou talvez o âmbito do trabalho não seja claro.os proponentes devem enumerar pelo menos projectos substancialmente semelhantes a este projecto como parte da sua resposta, incluindo referências para cada um deles. Devem também ser fornecidos exemplos de trabalho.,deve ser apresentada uma proposta técnica que não exceda as páginas. Esta proposta técnica deve fornecer uma visão geral da solução proposta, bem como currículos de todo o pessoal-chave que executa o trabalho. Além disso, a proposta técnica deverá prever um calendário e Marcos propostos, consoante o caso.PandaTip: pode ou não optar por separar a proposta técnica da proposta de preços. Você também pode optar por não fornecer uma limitação de página. Use o seu julgamento., A limitação da página destina-se a simplificar a revisão e avaliação das propostas, mas se você não tem uma boa compreensão do que está envolvido no trabalho, você pode não ser capaz de estabelecer uma limitação adequada da página.deve ser apresentada uma proposta de preço que não exceda as páginas. Esta proposta de preço deve indicar o preço global fixo para o projecto, bem como as tarifas horárias e um número total estimado de horas, deve decidir adjudicar um contrato com base numa taxa horária.

  • PandaTip: os preços variam de projecto para projecto., Por exemplo, você pode querer preços discriminados se comprar materiais ou equipamentos. Além disso, você pode querer ver o breakout do preço fixo global.As propostas devem ser assinadas por um representante autorizado a comprometer a empresa do proponente.

  • Se você tem um conjunto padrão de termos e condições, por favor envie-os com a sua proposta. Todos os Termos e Condições serão objecto de negociação.PandaTip: Você também pode optar por criar um apêndice que inclui o conjunto de termos e condições que cada licitante deve licitar contra.,As propostas devem ser recebidas antes de serem consideradas.as propostas devem permanecer válidas por um período de dias.PandaTip: pense no tempo que levará para rever, avaliar e, em seguida, negociar um contrato com o licitante vencedor e, em seguida, adicionar um buffer. Você vai querer solicitar um período de validade que manterá seus preços válidos para esse período de tempo.

    1. antecipa a seleção de pelo menos dois indivíduos ou empresas para ter discussões mais aprofundadas com, e fará um prêmio para um desses “down-selected” indivíduos ou empresas.,PandaTip: projectos mais complexos podem justificar ainda mais orientações e requisitos do que acima. Projectos menos complexos podem justificar menos orientações e requisitos. Use o seu julgamento.

      1. Descrição do Projeto

      O objectivo deste projecto é o seguinte:

      PandaTip: Por que você precisa deste projeto feito? Está a usar um produto desactualizado agora? O seu negócio está a ser afectado por não ter isto feito? Forneça alguns detalhes sobre o estado atual das coisas em sua empresa e onde você, em última análise, quer estar.,

      A descrição do projecto é a seguinte:

      PandaTip: fornecer algumas informações gerais sobre o projecto. Mantenha esta secção orientada para objectivos ou objectivos. Afinal, você pode ter um número de licitantes que podem fornecer o mesmo resultado usando abordagens diferentes, todos os quais têm implicações de custo. Idealmente, você quer fornecer uma descrição do projeto que deixa os métodos para o licitante.

      1. âmbito do projecto

      PandaTip: quando a descrição do projecto fornece informações gerais, a secção “âmbito” fornece os requisitos mais pormenorizados., Isso não significa que você deve dizer ao licitante como eles devem realizar o trabalho. Você ainda vai querer continuar orientado para os resultados.

      O âmbito do projecto implica proporcionar o âmbito do trabalho aqui. Você pode fornecer isto na lista ou no formulário de parágrafo.o proponente seleccionado será responsável por fornecer mais informações sobre o âmbito do trabalho aqui.,

      os critérios A seguir indicados devem ser cumpridas para alcançar a conclusão bem-sucedida do projeto:

      1. Critérios 1

      2. Critérios 2

      3. Critérios 3

      4. os Critérios 4

      5. Critérios 5

      A aceitação dos trabalhos depende seguintes critérios de aceitação:

      1. Critérios 1

      2. Critérios 2

      3. Critérios 3

      4. os Critérios 4

      5. Critérios 5

      PandaTip: Critérios de aceitação é, geralmente, para com preço fixo de postos de trabalho., Ele fornece os critérios para a conclusão de todo o projeto, ou fases/marcos do projeto. Critérios de aceitação irão ajudar a garantir que você está recebendo o que você pagou.,79405fb7c”> Cronogramas de Projeto

    O Pedido para que a Proposta de cronograma é o seguinte:

    Solicitação de Proposta de Emissão

    Selecção de Topo Licitantes / Notificação de candidatos não seleccionados

    Início de Negociação

    de Adjudicação do Contrato e Notificação de candidatos não seleccionados

    A necessidade data-limite para a conclusão do projeto é ., Os proponentes podem propor uma data mais cedo ou mais tarde e serão avaliados em conformidade.o orçamento do projecto é .factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação factores de avaliação Nesta seção, diga ao campo competitivo o que você vai classificá-los.,as propostas serão avaliadas com base nos seguintes factores, sendo o custo o factor mais importante: desempenho relevante no passado/experiência relevante amostras de trabalho pandatip: “custo total de propriedade” refere-se não só ao custo do projeto, mas ao custo de manutenção do produto final.,experiência técnica/Experiência do licitante e do pessoal do licitante reserva-se o direito de conceder ao licitante que apresente o melhor valor determinado apenas por sua discrição absoluta.

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