orçamento com base Zero significado e definição

orçamento com base Zero na contabilidade de gestão envolve a preparação do orçamento a partir do zero com uma base zero. Trata-se de reavaliar cada rubrica do mapa dos fluxos de caixa e justificar todas as despesas a efectuar pelo serviço.,assim, a definição de orçamentação baseada em zero é utilizada como um método de orçamentação em que todas as despesas para o novo período são calculadas com base nas despesas efectivas a suportar e não na base diferencial que envolve apenas a alteração das despesas incorridas tendo em conta a alteração da actividade operacional. Segundo este método, cada atividade precisa ser justificada, explicando as receitas que cada custo irá gerar para a empresa.,2) Encontrar formas e meios para realizar a tarefa 3) avaliar estas soluções e também avaliar alternativas de fontes de fundos 4) Definir os números orçamentados e prioridades

funciona.

exemplo de Orçamento baseado em Zero

tomemos um exemplo de um departamento de fabricação de uma empresa ABC que gastou US $ 10 milhões no ano passado., O problema é o orçamento das despesas para o exercício em curso. Existem várias maneiras de fazê-lo:

1. o conselho de administração da empresa decide aumentar/diminuir o gasto do departamento em 10 por cento. Então, o departamento de fabricação da ABC Ltd receberá $ 11 milhões ou $ 9 milhões dependendo da decisão da gerência.a direção sênior da empresa pode decidir dar ao departamento o mesmo montante que recebeu no ano anterior, sem contratar mais pessoas no departamento, ou aumentar a produção, etc., Assim, o departamento acaba por receber 10 milhões de dólares.outra forma é, pois, em relação ao método tradicional, a gestão pode utilizar a orçamentação baseada em zero, na qual o número de US $ 10 milhões do ano anterior não é utilizado para o cálculo. A candidatura de orçamentação baseada em Zero envolve o cálculo de todas as despesas do departamento e a justificação de cada uma delas. Isso reflete a necessidade real do Departamento de fabricação da empresa ABC, que pode ser de US $ 10,6 milhões.,

de Ter compreendido zero-base budgeting cálculo; algumas das vantagens do zero-base budgeting são demonstrados abaixo:

Como Orçamento Base Zero (obz é diferente de Outros Métodos

Para ter uma compreensão clara, é necessário entender as principais diferenças entre os outros métodos de orçamentação como a Atividade de Orçamentação, etc.orçamentação baseada em actividades com base em actividades com base em Zero Vs. orçamentação tradicional com base em Zero Vs., Orçamento Incremental vantagens orçamentais baseadas em zero exatidão: contra os métodos regulares de orçamentação que envolvem apenas fazer algumas alterações arbitrárias ao orçamento do ano anterior, a orçamentação baseada em zero faz com que cada departamento reloque cada item do fluxo de caixa e calcule os seus custos operacionais. Isto, em certa medida, ajuda na redução de custos, uma vez que dá uma imagem clara dos custos em relação ao desempenho desejado.,eficiência: isto ajuda na alocação eficiente de recursos (em termos de Departamento), uma vez que não olha para os números históricos, mas olha para os números reais

Apesar de zero a orçamentação baseada em méritos fazer parecer um lucrativo método, é importante conhecer as desvantagens listados como abaixo:

Orçamento Base Zero (obz Desvantagens

1. Demorado: Zero-base budgeting é muito intensivo em termos de tempo de exercício para uma empresa ou um governo, de entidades financiadas pelo a fazer a cada ano como contra incremental orçamento, que é um método bem mais fácil.necessidade de mão-de-obra elevada: fazer um orçamento completo a partir do zero pode exigir o envolvimento de um grande número de trabalhadores., Muitos departamentos podem não ter um tempo adequado e recursos humanos para o mesmo.falta de experiência: explicar cada item de linha e cada custo é uma tarefa difícil e requer formação dos gestores.conclusão: a orçamentação baseada em Zero Visa reflectir as despesas reais a suportar por um departamento ou por um estado . Embora demore tempo, esta é uma forma mais adequada de orçamentação., No final do dia, é uma chamada de uma empresa como se quer investir tempo e mão de obra no exercício de orçamentação para fornecer números mais precisos ou ir para um método mais fácil de orçamentação incremental.