Strategy Vs Tactics

Anche i manager più performanti considerano i termini strategia e tattica come sinonimi. Anche se entrambi sono molto diversi l’uno dall’altro. Una strategia è un piano aziendale sviluppato per raggiungere con competenza la visione dell’azienda nel lungo periodo, superando vari ostacoli aziendali. Mentre, le tattiche sono i modi adottati per affrontare determinate situazioni che si presentano durante l’esecuzione dei piani strategici.,

La strategia e la tattica sono simili nel senso che entrambi sono intrapresi come strumenti di risoluzione dei problemi nell’organizzazione. Il primo facilita il processo decisionale manageriale; mentre il secondo sostiene le decisioni aziendali funzionali.

Content: Differenza tra strategia e tattica

  1. Differenza e confronto
  2. Esempio
  3. Che cos’è la strategia?
  4. Importanza della strategia
  5. Quali sono le tattiche?,
  6. l’Importanza della Tattica
  7. Sommario

Differenza e Confronto

Base Strategia Tattiche
Significato Strategia è la pianificazione dell’organizzazione azioni, in modo tale che la visione dell’azienda è soddisfatta. Le tattiche sono i modi adottati per soddisfare i sotto-obiettivi, per il successo della strategia.
Risposta a Cosa si deve fare? Come si fa?,td>Narrow
Key Focus External factors Internal factors
Time Frame Long-term Short-term
Orientation Future Present
Problem Solving Ability Creative Analytical
Evaluation Difficult Comparatively easy
Recurrence Infrequent Regular

Example of Strategy and Tactics

The general manager of ABC Ltd., (una società di produzione di borse) ha analizzato l’obiettivo aziendale di massimizzare le vendite del 30%. Ha scoperto che la società non ha ancora sondato il potenziale del mercato online.

Così, si avvicinò con una strategia di marketing online per raggiungere i potenziali consumatori di massa. Questa strategia è stata ben comunicata a tutti i manager di medio livello.

Il marketing manager ha sviluppato tattiche adeguate per rendere questa strategia praticabile.,>

  • Rafforzare il canale di marketing per garantire la tempestiva consegna dell’ordine;
  • Miglioramento dell’azienda sito web per includere ulteriori informazioni sul prodotto e facilitare diretta shopping;
  • Registrazione con i più popolari siti web di shopping per rendere i prodotti a disposizione del potenziale di massa di acquirenti;
  • Con il sito web della società di pubblicità su piattaforme di social media per aumentare il passo;
  • Facilitare il feedback dei consumatori e di pagamento facile modi per migliorare la loro esperienza di acquisto;
  • Esecuzione di programmi di fidelizzazione dei clienti e di rinvio di sistemi di sconto tramite e-mail marketing.,
  • Che cos’è la strategia?

    Una strategia si riferisce all’anticipazione delle possibilità future per raggiungere agevolmente gli obiettivi aziendali. Allo stesso tempo, si muove verso la conquista della visione dell’organizzazione, in questo processo decisionale creativo.

    La strategia può essere presunta come un piano per portare qualche cambiamento per il miglioramento. O è preso come misura preventiva per affrontare le circostanze future.,

    Importanza della strategia

    Per sapere perché la costruzione della strategia è un elemento integrante di qualsiasi azienda, cerchiamo di capire il suo significato per il mondo aziendale:

    Corretta allocazione delle risorse: Con una strategia adeguata, la gestione può garantire che ogni bit della risorsa dell’organizzazione è messo nel miglior uso possibile.

    Esamina l’ambiente esterno: L’azienda può ispezionare i fattori esterni come le politiche governative, la domanda del mercato, i concorrenti, le condizioni economiche con largo anticipo poiché crea un impatto significativo sul business.,

    Massimizzazione del profitto: una strategia mira a migliorare le operazioni aziendali complessive, aumentando così il volume delle vendite e la redditività dell’azienda.

    Vantaggio competitivo: È un approccio proattivo, in cui il management pre-pianifica le modalità non solo per sopravvivere alla concorrenza di mercato, ma anche per emergere come un marchio potente.

    Realizzazione della visione: Lo scopo ultimo della formulazione della strategia è raggiungere con successo la visione dell’azienda.,

    Promuove la leadership dinamica: i leader sono noti per avere una mentalità strategica, dal momento che possono attivamente capire le soluzioni ai principali problemi organizzativi.

    Migliora il pensiero creativo: Sì, la creatività è l’anima del processo decisionale strategico. Si sottolinea sull’analisi degli obiettivi di business e determinare i modi per raggiungere questi obiettivi.

    Si prepara per lo scenario futuro: Una formulazione strategia efficace aiuta l’organizzazione a rimanere attrezzata per future opportunità di business, possibilità o condizioni.,

    Risolve i problemi aziendali: Una delle funzioni più cruciali della strategia di sviluppo è quella di affrontare gli ostacoli che incidono sul funzionamento complessivo delle business unit.

    Cosa sono le tattiche?

    Le tattiche sono le procedure o le misure adottate per garantire la corretta esecuzione della decisione strategica. Queste sono le azioni intraprese dalla direzione per realizzare i sotto-obiettivi (dirigendosi verso la significativa realizzazione dell’obiettivo aziendale).

    Con tattiche forti, l’azienda può applicare favorevolmente la strategia aziendale per il successo aziendale.,

    Importanza delle tattiche

    Quando abbiamo una strategia di business, qual è la necessità di tattiche?

    Le tattiche rendono la strategia praticabile. Il suo significato per un’organizzazione aziendale è discusso in dettaglio di seguito:

    Migliora la capacità analitica: le tattiche vengono applicate per risolvere i problemi derivanti dalla realizzazione degli obiettivi funzionali. Così, aiuta la gestione a sviluppare un atteggiamento di problem-solving e capacità decisionale istantanea.,

    Colma le lacune strategiche: quando le strategie vengono messe al lavoro, le tattiche assicurano che tutti i fattori interni come il personale, la finanza, il marketing, la produzione, ecc. funzione senza intoppi.

    Realizzazione di obiettivi funzionali: L’obiettivo aziendale è suddiviso in sotto-obiettivi noti come obiettivi funzionali. Tattiche forniscono procedure per raggiungere questi obiettivi in modo efficace.

    Valutazione facile: i risultati dell’esecuzione di un’operazione o di una procedura specifica possono essere immediatamente valutati, quindi, giudicando la competenza delle tattiche applicate.,

    Avvia un’azione rapida: le tattiche hanno un grande significato poiché fungono da soluzione rapida per gli ostacoli che si presentano durante l’implementazione strategica.

    Sommario

    Abbiamo riassunto le differenze tra i due strumenti di problem solving menzionati nella tabella di confronto sopra, come segue:

    1. Una strategia è un piano che fornisce indicazioni per conquistare le principali questioni aziendali. Mentre le tattiche sono le misure adottate per rendere la strategia attuabile.,
    2. Quando la strategia definisce le azioni da intraprendere; le tattiche attendono con ansia di sviluppare i mezzi per eseguire efficacemente queste azioni.
    3. Il primo è un approccio non sistematico in cui i manager devono sviluppare un pensiero intuitivo. Tuttavia, quest’ultimo è strutturato in quanto si rivolge a una situazione particolare.
    4. Una strategia è un’azione proattiva per risolvere un problema organizzativo generale. D’altra parte, le tattiche sono intraprese come reazione a specifici problemi operativi.
    5. Il primo ha un ampio campo di applicazione e viene applicato all’intera attività., Ma quest’ultimo è limitato a una particolare area del problema.
    6. Una strategia è comunemente inquadrata per l’intera organizzazione, ma le tattiche sono fatte di situazioni o circostanze.
    7. Il primo prevede i molteplici aspetti del business. Al contrario, quest’ultimo prende in considerazione una situazione specifica.
    8. Una strategia si concentra sull’impatto di fattori legali, sociali, politici, ambientali, competitivi, economici e altri fattori esterni sul business. Tuttavia, le tattiche trattano questioni interne relative al lavoro, alla tecnologia, alla produzione, alla finanza, ecc.,
    9. I risultati del primo possono essere valutati a lungo termine. Mentre, il risultato di quest’ultimo può essere determinato in un breve periodo.
    10. Una formulazione strategica protegge l’organizzazione dalle possibilità future. La tattica, d’altra parte, si concentra sul problema attuale.
    11. I primi alimentano la capacità di pensiero creativo di un leader. Ma, quest’ultimo mette in evidenza le capacità analitiche di un manager.
    12. È difficile accertare le conseguenze di una strategia specifica. Tuttavia, il risultato di una particolare tattica può essere misurato immediatamente.,
    13. La formulazione della strategia è una decisione importante che non viene incorporata regolarmente. Al contrario, le tattiche sono parte integrante delle operazioni aziendali, intraprese più spesso.

    Una strategia senza tattiche sarebbe come un arco senza frecce. Allo stesso modo, le tattiche senza una strategia sarebbero proprio come le frecce senza alcun obiettivo al bersaglio.

    Lascia un commento

    Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *