Power-Distance Index (PDI)

Qual è il Power-Distance Index (PDI)?

Il power-Distance Index (PDI) è una misura dell’accettazione di una gerarchia di potere e ricchezza da parte degli individui che costituiscono la popolazione generale di una nazione, cultura o azienda. Sviluppato dallo psicologo sociale olandese Geert Hofstede, il PDI in ultima analisi fornisce informazioni sulla misura in cui i cittadini regolari, o subordinati, accettano o contestano l’autorità della persona o delle persone responsabili.,

La PDI di Hofstede è inferiore nei paesi e nelle organizzazioni in cui le figure di autorità lavorano a stretto contatto con i subordinati. Il PDI è più alto in luoghi con una forte gerarchia.

Comprendere l’indice di distanza di potenza

Le aziende, le società e le istituzioni altamente strutturate hanno spesso indici elevati. Un indice elevato indica che la gerarchia è chiaramente definita, presente e incontrastata.,

Key Takeaways

  • L’indice power-distance misura il grado in cui i membri di un gruppo o di una società accettano la gerarchia di potere e autorità.
  • PDI è una parte della teoria delle dimensioni culturali, un tentativo di quantificare le differenze di atteggiamenti tra culture.
  • PDI ha avuto una notevole influenza sulla formazione aziendale internazionale.

Un indice basso indica un sistema meno rigido o autoritario., Le persone in una società o gruppo a basso indice sono disposte a sfidare l’autorità e interagire prontamente con le figure di autorità nell’aspettativa che possano influenzare le decisioni.

PDI e teoria delle dimensioni culturali

L’indice di potenza-distanza è una componente della teoria delle dimensioni culturali di Hofstede, che fu il primo tentativo di quantificare le differenze tra le culture. Questa teoria è ora ampiamente applicata in una serie di campi tra cui la psicologia interculturale, la comunicazione interculturale e il business internazionale.,

Guidata dall’analisi fattoriale, la teoria delle dimensioni culturali nella sua forma originale si basava sui risultati dell’indagine globale di Hofstede sui valori dei dipendenti IBM. I test e la raccolta dei risultati sono stati condotti tra il 1967 e il 1973.

Sulla base di questi e altri risultati, Hofstede ha determinato che ci sono sei dimensioni distinte per ogni cultura: distanza di potere, evitamento dell’incertezza, individualismo contro collettivismo, breve termine contro lungo termine, mascolinità contro femminilità e autocontrollo contro indulgenza.,

40

Il PDI degli Stati Uniti

(Il modello originale aveva solo quattro dimensioni, ma è stato successivamente ampliato a sei. A lungo termine contro a breve termine è stato aggiunto dopo Hofstede eseguito una ricerca indipendente a Hong Kong, e indulgenza contro autocontrollo è stato aggiunto in 2010.)

Business e PDI

La teoria di Hofstede ha guadagnato una notevole notorietà a causa della sua analisi delle differenze culturali e nazionali. È stato particolarmente influente nel mondo degli affari., Con la crescita dell’economia globale, la PDI e i fattori che contribuiscono ad essa sono stati utilizzati per promuovere la comprensione delle differenze culturali e di come influenzano i rapporti commerciali internazionali.

Le differenze nella percezione del potere sembrano particolarmente rilevanti durante le trattative commerciali. Ad esempio, l’Austria ha un indice di distanza di potenza di circa 11, mentre la maggior parte delle nazioni arabe ha indici di circa 80., Impiegare pratiche commerciali austriache o stili di gestione nel paese arabo può essere controproducente, o per lo meno può produrre il grado di shock culturale.

Gli Stati Uniti, a proposito, hanno un PDI di 40.

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