Overconfidence effect

SovrastimationEdit

Una manifestazione dell’overconfidence effect è la tendenza a sovrastimare la propria posizione su una dimensione di giudizio o prestazione. Questa sottosezione di overconfidence si concentra sulla certezza che si sente nella propria capacità, prestazioni, livello di controllo o possibilità di successo. Questo fenomeno è più probabile che si verifichi su compiti difficili, oggetti duri, quando è probabile un fallimento o quando l’individuo che effettua la stima non è particolarmente esperto., È stato visto che la sovrastima si verifica in domini diversi da quelli relativi alle proprie prestazioni. Ciò include l’illusione del controllo, la fallacia della pianificazione.

Illusion of controlEdit

Illusion of control descrive la tendenza delle persone a comportarsi come se potessero avere un certo controllo quando in realtà non ne hanno nessuno. Tuttavia, le prove non supportano l’idea che le persone sovrastimano sistematicamente quanto controllo hanno; quando hanno una grande quantità di controllo, le persone tendono a sottovalutare quanto controllo hanno.,

Pianificazione fallacyEdit

La pianificazione fallacia descrive la tendenza per le persone a sopravvalutare il loro tasso di lavoro o di sottovalutare quanto tempo ci vorrà loro per ottenere le cose fatte. È più forte per compiti lunghi e complicati e scompare o inverte per compiti semplici che sono veloci da completare.

Prove contrariemodifica

Gli effetti del desiderio, in cui le persone sovrastimano la probabilità di un evento a causa della sua desiderabilità, sono relativamente rari.,Ciò può essere in parte dovuto al fatto che le persone si impegnano in un pessimismo più difensivo prima di risultati importanti, nel tentativo di ridurre la delusione che segue previsioni eccessivamente ottimistiche.

Sovraprecisionedit

La sovraprecisione è l’eccessiva fiducia che si conosce la verità. Per le recensioni, vedi Harvey (1997) o Hoffrage (2004).Gran parte delle prove di sovraprecisione proviene da studi in cui ai partecipanti viene chiesto la loro fiducia nel fatto che i singoli elementi siano corretti., Questo paradigma, sebbene utile, non può distinguere la sopravvalutazione dalla sovraprecisione; sono la stessa cosa in questi giudizi sulla fiducia degli articoli. Dopo aver effettuato una serie di giudizi sulla fiducia degli elementi, se le persone cercano di stimare il numero di elementi che hanno avuto ragione, non tendono a sopravvalutare sistematicamente i loro punteggi. La media dei loro giudizi articolo-fiducia supera il conteggio degli elementi che sostengono di aver ottenuto a destra.Una possibile spiegazione di ciò è che i giudizi sulla fiducia degli articoli sono stati gonfiati dalla sovraprecisione e che i loro giudizi non dimostrano una sovrastima sistematica.,

Intervalli di confidenza

La prova più forte di sovraprecisione proviene da studi in cui ai partecipanti viene chiesto di indicare quanto sia precisa la loro conoscenza specificando un intervallo di confidenza del 90% attorno alle stime di quantità specifiche. Se le persone fossero perfettamente calibrate, i loro intervalli di confidenza al 90% includerebbero la risposta corretta al 90% del time.In infatti, i tassi di successo sono spesso a partire da 50%, suggerendo che le persone hanno disegnato i loro intervalli di confidenza troppo stretti, il che implica che pensano che la loro conoscenza sia più accurata di quanto non sia in realtà.,

OverplacementEdit

Overplacement è la manifestazione più importante dell’effetto di overconfidence che è una convinzione che erroneamente reprime qualcuno è meglio gli altri. Questa sottosezione di eccessiva fiducia si verifica quando le persone credono di essere migliori di altri, o “meglio della media”. È l’atto di posizionarsi o di classificarsi sopra gli altri (superiori agli altri). L’overplacement si verifica più spesso su compiti semplici, quelli che crediamo siano facili da realizzare con successo.,

manifestazionimodifica

Effetti migliori della mediamodifica
Articolo principale: Superiorità illusoria

Forse il più celebre risultato migliore della media è la scoperta di Svenson (1981) che il 93% dei piloti americani si considera migliore della mediana.La frequenza con cui i sistemi scolastici affermano che i loro studenti superano le medie nazionali è stata soprannominata l’effetto “Lago Wobegon”, dopo la città apocrifa di Garrison Keillor in cui “tutti i bambini sono sopra la media.”Anche l’overplacement è stato documentato in un’ampia varietà di altre circostanze.,Kruger (1999), tuttavia, ha dimostrato che questo effetto è limitato a compiti “facili” in cui il successo è comune o in cui le persone si sentono competenti. Per compiti difficili, l’effetto si inverte e le persone credono di essere peggiori di altri.

Effetti di ottimismo comparativomodifica

Alcuni ricercatori hanno affermato che le persone pensano che le cose buone siano più probabili accadere a loro che ad altri, mentre gli eventi cattivi erano meno probabili accadere a loro che ad altri.,Ma altri hanno sottolineato che il lavoro precedente tendeva ad esaminare buoni risultati che erano comuni (come possedere la propria casa) e cattivi risultati che erano rari (come essere colpiti da un fulmine).La frequenza degli eventi rappresenta una percentuale dei precedenti risultati di ottimismo comparativo. La gente pensa che gli eventi comuni (come vivere passato 70) sono più probabilità di accadere a loro che ad altri, e gli eventi rari (come vivere passato 100) sono meno probabilità di accadere a loro che ad altri.,

Illusioni positivemodifica
Articolo principale: illusioni positive

Taylor e Brown (1988) hanno sostenuto che le persone si aggrappano a credenze eccessivamente positive su se stesse, illusioni di controllo e credenze in falsa superiorità, perché li aiuta a far fronte e prosperare.Anche se ci sono alcune prove che le credenze ottimistiche sono correlate con migliori risultati di vita, la maggior parte della ricerca che documenta tali collegamenti è vulnerabile alla spiegazione alternativa che le loro previsioni sono accurate.

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