Cos’è la leadership democratica (partecipativa)? – 5 Principi fondamentali

La leadership democratica, nota anche come leadership partecipativa, è dove gli individui che in genere sarebbero considerati disuguali dagli standard gerarchici hanno condiviso il potere nel prendere decisioni.

  • I leader democratici sottolineano la collaborazione e il libero flusso di idee.,
  • Mentre questi leader consentono la partecipazione condivisa nel processo decisionale, spesso decidono chi fa parte del gruppo o del comitato incaricato di prendere decisioni.
  • La responsabilità è condivisa tra tutti i membri del personale con il leader presente per offrire una guida e mantenere le discussioni equilibrate e controllate.
  • La leadership partecipativa infonde rispetto reciproco tra le persone coinvolte che creano conversazioni sincere e aperte.
  • I leader democratici possono spesso essere visti in posizioni in organizzazioni senza scopo di lucro, consigli scolastici e aziende lungimiranti.,
  • L’Importanza della Leadership Democratica, Parte 1
  • 5 Principi di Leader Democratici, Parte 2
  • Vantaggi dei Leader Democratici, Parte 3
  • gli Svantaggi di Leader Democratici, Parte 4
  • le Migliori Pratiche di Leadership Democratica, Parte 5

Parte 1

Qual è l’Importanza della Leadership Democratica?

Uno degli aspetti più critici di qualsiasi stile di leadership è la comprensione delle situazioni in cui aiuta l’azienda a eccellere.,

In un certo senso, la leadership partecipativa è simile alla leadership affiliativa in quanto promuove il lavoro di squadra e la collaborazione.

Tuttavia, una delle differenze fondamentali è che uno stile di leadership democratica non ha necessariamente una connessione con un evento stressante o impegnativo, è uno stile che è stabilito per includere il maggior numero possibile di voci per prendere decisioni sane.

Uno dei principali vantaggi propagandati da coloro che favoriscono la leadership democratica è il suo impatto sul coinvolgimento dei dipendenti.,

Se i leader invitano i dipendenti a partecipare al processo decisionale e a causa della natura della leadership democratica, la speranza è che aumenti la partecipazione complessiva.

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Di seguito sono riportate alcune statistiche relative a questo impegno e alla produttività:

  • Quando i dipendenti sono collegati al luogo in cui lavorano, la produttività migliora dal 20 al 25%.
  • I team con un alto coinvolgimento dei dipendenti sono il 21% più produttivi e hanno il 28% in meno di furti interni rispetto a quelli con un basso coinvolgimento.
  • I dipendenti che sono impegnati hanno il 27% in più di probabilità di segnalare prestazioni “eccellenti”.

Al suo interno, i leader democratici consentono ai dipendenti di avere autonomia e fornire input oltre i loro doveri regolari., Queste qualità sono quelle che spesso portano ad un maggiore impegno e produttività. Se le aziende stanno avendo un momento difficile mantenere i dipendenti impegnati, motivati e produttivi quindi incorporare uno stile di leadership democratica potrebbe essere una valida opzione che i leader dovrebbero prendere in considerazione.

Parte 2

5 Principi fondamentali dei leader democratici

Invece di preoccuparsi principalmente delle prestazioni e della produttività, i leader democratici hanno anche grandi aspettative sulla qualità.

Vogliono opinioni informate da quante più persone possono coinvolgere., Tuttavia, a differenza dei leader affiliativi che a volte possono non fornire una direzione chiara e un processo decisionale per le squadre, i leader democratici hanno in genere l’ultima parola.

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qui di Seguito sono i tratti più comuni e i principi che sono importanti per un leader democratico:

  1. Promozione di un Libero Flusso di Idee

    Mentre il leader democratico non si cura che i dipendenti si sentono coinvolti, sono veramente cercare opinioni da questi individui per aiutarli a prendere decisioni informate. L’input è visto come una risorsa che dovrebbe poter fluire liberamente.,

  2. L’ispirazione di fiducia e rispetto

    Affinché i dipendenti si sentano a proprio agio condividendo idee con la consapevolezza che saranno prese sul serio, i leader democratici devono costruire relazioni sostenibili con i dipendenti. A differenza di un leader transazionale o autocratico, i leader democratici vanno oltre le prestazioni e la produttività nei loro rapporti con i lavoratori.

  3. Un’enfasi sulla moralità e sui valori

    I leader democratici hanno un sistema di credenze basato sull’etica e la moralità., Credono che tutti abbiano il diritto di essere ascoltati e che dovrebbero facilitare queste interazioni per il bene superiore del gruppo. Avrebbe senso che molti presidenti hanno utilizzato questo stile di leadership durante i loro termini.

  4. Competenza

    Non è facile essere un leader che ha tonnellate di idee gettate la loro strada. Può essere difficile mantenere tutto dritto. Ecco perché un leader democratico attivo deve essere competente e intelligente nel modo in cui si avvicinano e utilizzano le idee dei dipendenti., Devono anche mostrare equilibrio e controllo nel facilitare le conversazioni a flusso libero.

  5. Una mente onesta e aperta

    I leader democratici fanno anche pratica di avere una mente aperta quando si tratta di opinioni dissenzienti. Potrebbero non essere sempre d’accordo con ciò che gli altri hanno da dire, ma li ascolteranno e li terranno in considerazione nel caso in cui ci sia qualcosa che possono prendere da esso.

Per questi individui per ottenere la fiducia e l’ammirazione da parte dei dipendenti, devono comprendere un certo livello di carisma e influenza., Fanno sentire gli altri il potere, e che contano. Mentre condividono questo tratto con leader carismatici e affiliativi, i leader democratici si distinguono per essere delegatori efficaci. Hanno imparato a conoscere i loro dipendenti abbastanza per determinare i loro punti di forza e competenza e quindi possono assegnare compiti in modo efficiente.

Parte 3

Vantaggi dei leader democratici

  • Aumento della produttività del personale – Lo stile di leadership partecipativa incoraggia l’impegno e l’input coinvolti, due cose che migliorano il morale e le prestazioni dei dipendenti., I dipendenti hanno maggiori probabilità di essere più felici quando sentono che il loro lavoro e la loro voce sono importanti e aumentano la loro qualità del lavoro.
  • Una diversità di idee – I leader non sono fatti solo per cercare opinioni da coloro che si trovano in posizioni simili a loro. Essi possono ricevere prezioso contributo da dipendenti in prima linea o coloro che hanno una migliore comprensione su una decisione poi dirigenti. Ciò aumenta la probabilità che i leader democratici possano prendere decisioni a beneficio del maggior numero possibile di persone.,
  • Ambiente creativo-Questo libero flusso di idee crea un ambiente in cui i lavoratori si sentono a proprio agio condividendo i loro pensieri e piani per l’azienda. I leader democratici aumenterebbero la prevalenza di questo, e facilitare un posto di lavoro in cui i lavoratori sono sempre alla ricerca di modi per collaborare.
  • Squadre forti – Poiché i gruppi trascorreranno molto tempo insieme a discutere le decisioni e a lavorare con i leader, è probabile che si formeranno unità di squadra forti., I lavoratori capiranno l’importanza di lavorare con gli altri, rispettando i pensieri e le idee dei colleghi e aiutandoli a raggiungere i loro obiettivi. Questo può aumentare la fiducia e l’ammirazione tra i membri del team.

Parte 4

Svantaggi dei leader democratici

  • Processo decisionale lento-Poiché un gran numero di persone è coinvolto nel processo decisionale, le scelte richiederanno probabilmente più tempo. Questo sviluppo può ostacolare il flusso di lavoro o frustrare i dipendenti.,
  • Non efficace in una crisi – Dal momento che questi leader sono abituati ad ascoltare le opinioni degli altri, sarà difficile per loro prendere una decisione che non coinvolga l’input di dipendenti o colleghi leader. Potrebbero non sentirsi sicuri nel prendere una decisione di emergenza che non ha il tempo di passare attraverso un processo.
  • Una mancanza di esperienza – Mentre il leader democratico potrebbe essere equipaggiato per prendere una decisione finale, i lavoratori potrebbero non avere l’esperienza per prendere decisioni durature., L’enfasi è sull’ascolto di quante più voci possibili, indipendentemente dal fatto che siano le persone giuste per prendere le decisioni. Questo può portare a scelte sbagliate che non risolvono il problema.
  • Trattare con il rifiuto – Perché i lavoratori hanno preso il tempo per fornire il loro contributo e le idee, c’è un’aspettativa che il loro concetto sarà intrapreso. Ciò significa che i leader democratici dovranno prendere alcune decisioni difficili su quali approcci usano e come informeranno gli altri che le loro idee sono state respinte., Ciò può causare alcuni sentimenti intensi da parte di coloro che i piani non sono implementati.

Parte 5

Best Practices of Democratic Leadership

  1. Tenere un registro di tutte le idee suggerite

    Poiché i leader democratici non possono utilizzare ogni approccio, trarrebbero beneficio dal tenere traccia delle idee durante tutto il processo decisionale. Mentre qualcosa potrebbe non funzionare oggi, potrebbe essere utile in futuro.
    Suggerimento: Status.net è uno strumento moderno che aiuta i leader democratici a raccogliere idee, aggiornamenti di stato, suggerimenti e feedback.,

  2. Creare un processo decisionale snello

    Tutti non sono entusiasti della prospettiva di un processo lungo e tirato-out per prendere decisioni. I lavoratori potrebbero aver bisogno di feedback il più presto possibile e dovrebbero esserci problemi specifici che non sono necessari per passare attraverso un team decisionale. Se c’è un problema semplice o un problema comune, questi dovrebbero essere classificati in modo diverso in modo che le decisioni possano essere prese molto più velocemente.,

  3. Coinvolgere le persone giuste

    Se c’è un problema IT, allora quelli con una competenza in questioni tecnologiche dovrebbero essere coinvolti nella scelta. Mentre quelli colpiti dovrebbero essere inclusi, alcuni problemi richiedono coloro che hanno la formazione e la conoscenza della situazione per avere il maggior input.

  4. Trasforma il rifiuto in un’altra opportunità

    Il leader democratico dovrà rifiutare molte idee. Dovrebbero diventare abili a comunicare questo con rispetto e attenzione., Dovrebbero informare i dipendenti perché il loro approccio non è stato utilizzato e come potrebbe essere utilizzato in futuro, se applicabile.

I leader democratici stimolano la produttività, il lavoro di squadra, la collaborazione e il flusso creativo di idee. Le aziende possono essere sicure che stanno scoprendo i problemi e le soluzioni più urgenti poiché i dipendenti di vari dipartimenti sono invitati a partecipare al processo decisionale., I leader democratici devono essere sicuri di prendere il controllo quando necessario e respingere con attenzione le idee che non hanno senso per l’organizzazione, ma i benefici di un maggiore impegno e input di qualità valgono la pena dare un’occhiata a questo metodo.

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Leadership efficace è tutto di comunicare in modo efficace.

La soluzione ProsperForms apporta un tono più spensierato al reporting rendendolo facilmente digeribile e rende facile per i leader ricevere report regolarmente.

Come utilizzare ProsperForms per una comunicazione efficace leadership:

  1. Comunicazione verso il basso:
    a) Costruire la fiducia e migliorare la comunicazione di leadership condividendo aggiornamenti regolari.
    b) Condividere regolarmente obiettivi e obiettivi aziendali.,
  2. Comunicazione verso l’alto:
    a) Implementa facilmente aggiornamenti di stato regolari per i membri del tuo team creando un feed di stato “Come hai contribuito agli obiettivi del team questa settimana?”.
    b) Creare questionari programmati automatizzati con domande come ” Come possiamo migliorare?”.
  3. Per i feed di stato ricorrenti: nessuno dimentica di compilare gli aggiornamenti di stato perché invia promemoria automatici in base al programma di ricorrenza scelto.,
  4. Fornire indicazioni e feedback:
    Ogni rapporto sullo stato ha una sezione separata per i commenti, che viene utilizzato dai membri del team per chiarire le informazioni e dai leader per fornire indicazioni e feedback nel contesto.
  5. Utilizzare le informazioni da rapporti di stato per riferimento futuro e diminuire il tempo e gli sforzi spesi per mensile, trimestrale, e reporting annuale grazie a potenti funzionalità di filtraggio e di esportazione.

Come iniziare:

Passo 1: Crea il tuo account e crea una nuova applet selezionando un modello di modulo personalizzabile.,

  • Configura chi aggiungerà record scegliendo la scheda “Partecipanti”.
  • Imposta l’applet come “a livello di squadra” se vuoi che tutti i membri del team visualizzino i rispettivi record.
  • In alternativa, è possibile consentire a ciascun partecipante di visualizzare solo i propri record e alle parti interessate di visualizzare tutte le voci.
  • Passo 2: Gli utenti faranno clic sul pulsante “Open Submission Form” per compilarlo e inviarlo.,

Non appena viene aggiunto un nuovo record, i partecipanti con diritti “View” riceveranno una notifica via email e potranno visualizzarla in tempo reale sulla schermata Timeline.

  • I dipendenti possono discutere i record in tempo reale-ogni record ha una propria sezione per i commenti dal vivo.
  • Aggiungi un numero illimitato di allegati (documenti, immagini, foto, video, note audio, file) a un record.
  • Esportare i record o condividerli online.,

Ottenere l’accesso istantaneo ai dati storici e file con funzioni di ricerca e capacità di filtraggio:

La schermata della dashboard consente di risparmiare tempo quando si desidera controllare una panoramica di alto livello, con rapido recupero delle informazioni pertinenti.

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