en el contexto de la crisis financiera de 2007-08, en agosto de 2009, el presidente de la Autoridad de Servicios Financieros británica, Lord Adair Turner, dijo en la revista Prospect que estaría encantado de considerar un «impuesto sobre los bancos» para evitar pagos excesivos de bonos.,
solicitud del G20 a la Fmimeditar
en la cumbre del G20 de Pittsburgh de 2009, en septiembre, los líderes nacionales del G20 pidieron al FMI «que prepare un informe para nuestra próxima reunión con respecto a la gama de opciones que los países han adoptado o están considerando sobre cómo el sector financiero podría hacer una contribución justa y sustancial para pagar cualquier carga asociada con las intervenciones gubernamentales para reparar el sistema bancario.,»
el FMI responde a la solicitud del G20editar
Cuando el FMI presentó su informe provisional para el G20 el 16 de abril de 2010, estableció tres opciones, cada una de las cuales es distinta de otra:
contribución a la estabilidad financiera (FSC)editar
contribución a la estabilidad financiera (FSC): un impuesto sobre el balance de una institución financiera (muy probablemente sobre sus pasivos o posiblemente sobre activos) cuyos ingresos fondos para rescatar a la industria en cualquier crisis futura en lugar de hacer que los contribuyentes paguen por los rescates.,
gran parte del informe del FMI está dedicado a la primera opción de un impuesto sobre todos los balances de las principales instituciones financieras. Inicialmente podría imponerse a tanto alzado y posteriormente podría perfeccionarse para que las entidades con las carteras más arriesgadas pagaran más que las que asumían menos riesgos.
el gravamen podría modelarse sobre la tarifa de responsabilidad de Crisis financiera propuesta por el Presidente Obama para recaudar US 9 90 mil millones en 10 años de bancos estadounidenses con activos de más de US billion 50 mil millones. Si la propuesta de Obama hubiera sido aprobada, las ganancias se habrían destinado a los ingresos del Gobierno general., Se habrían utilizado para pagar los costos de la crisis de 2008 en lugar de ir a un fondo de seguros en previsión de la próxima.
impuesto sobre las actividades financieras (FAT)editar
un impuesto sobre las actividades financieras (FAT) – un impuesto sobre la suma de los beneficios bancarios y los paquetes de remuneración de los banqueros con los ingresos que se destinan a los ingresos de las administraciones públicas.
impuesto sobre las transacciones financieras (ITF)editar
un impuesto sobre las transacciones financieras (ITF) – un impuesto sobre una amplia gama de instrumentos financieros, incluyendo acciones, bonos, divisas y derivados.,
en noviembre de 2009, dos meses después de la cumbre del G20 en Pittsburgh, los ministros nacionales de Finanzas del G20 se reunieron en Escocia para abordar la crisis financiera de 2007-08, pero no estaban dispuestos a respaldar la propuesta alemana de un impuesto sobre las transacciones financieras:
«los líderes de la Unión Europea instaron al Fondo Monetario Internacional el viernes a considerar un impuesto global sobre las transacciones financieras a pesar de la oposición de los Estados Unidos y las dudas en el propio FMI., En un comunicado emitido después de una cumbre de dos días, los 27 líderes nacionales de la UE no hicieron un llamamiento formal para la introducción de un llamado «impuesto Tobin», pero dejaron claro que lo consideraban un instrumento potencialmente útil para recaudar ingresos.»
Si bien el FMI no respalda un ITF, admite que «el ITF no debe desestimarse por razones de viabilidad administrativa.,»
diferencia entre un impuesto bancario y un impuesto sobre las transacciones financieraseditar
un «impuesto bancario» («gravamen bancario») difiere de un impuesto sobre las transacciones financieras de la siguiente manera:
un impuesto sobre las transacciones financieras es un impuesto sobre un tipo específico (o tipos) de transacción financiera para un propósito específico (o propósitos). Este término se ha asociado más comúnmente con el sector financiero, a diferencia de los impuestos al consumo pagados por los consumidores. Sin embargo, no es un impuesto sobre la propia institución financiera. En su lugar, se cobra solo en las transacciones específicas que se designan como imponibles., Si una entidad nunca lleva a cabo la transacción imponible, nunca será gravada por esa transacción. Además, si sólo realiza una transacción de este tipo, solo se gravará por esa transacción. Como tal, este impuesto no es ni un impuesto sobre actividades financieras (FAT), ni una contribución a la estabilidad financiera (FSC) (o «impuesto bancario»), por ejemplo. Esta aclaración es importante en las discusiones sobre el uso de un impuesto a las transacciones financieras como una herramienta para desalentar selectivamente la especulación excesiva sin desalentar ninguna otra actividad (como Keynes lo previó originalmente en 1936. )