Cómo una Fusión Funciona

Una fusión es la voluntaria de la fusión de dos empresas, básicamente en términos de igualdad en una nueva entidad jurídica. Las empresas que aceptan fusionarse son aproximadamente iguales en términos de tamaño, clientes y escala de operaciones. Por esta razón, a veces se utiliza el término «fusión de iguales». Adquisiciones, a diferencia de las fusiones, o generalmente no voluntarias e implican que una empresa compre activamente otra.,

las fusiones se realizan más comúnmente para ganar cuota de mercado, reducir los costos de las operaciones, expandirse a nuevos territorios, unir productos comunes, aumentar los ingresos y aumentar las ganancias, todo lo cual debería beneficiar a los accionistas de las empresas. Después de una fusión, las acciones de la nueva compañía se distribuyen a los accionistas existentes de ambos negocios originales.

debido a un gran número de fusiones, se creó un fondo de inversión, dando a los inversores la oportunidad de beneficiarse de los acuerdos de fusión. El fondo captura el margen o la cantidad que queda entre el precio de oferta y el precio de negociación., El fondo de fusión de Westchester Capital Funds ha existido desde 1989. El fondo invierte en empresas que han anunciado públicamente una fusión o adquisición. Para invertir en el fondo, se requiere una cantidad mínima de 2 2,000, con una relación de gastos del 2.01%. El fondo ha regresado un 6,1% anual desde su creación en 1989 al 29 de abril de 2020.

Tipos de Fusiones

Hay varios tipos de fusiones, dependiendo de la meta de las empresas involucradas. A continuación se presentan algunos de los tipos más comunes de fusiones.

conglomerado

Se trata de una fusión entre dos o más empresas dedicadas a actividades comerciales no relacionadas. Las empresas pueden operar en diferentes industrias o en diferentes regiones geográficas. Un conglomerado puro involucra a dos empresas que no tienen nada en común., Un conglomerado mixto, por otro lado, tiene lugar entre organizaciones que, aunque operan en actividades comerciales no relacionadas, en realidad están tratando de obtener extensiones de productos o mercados a través de la fusión.

Las empresas sin factores superpuestos solo se fusionarán si tiene sentido desde la perspectiva del Patrimonio de los accionistas, es decir, si las empresas pueden crear sinergia, lo que incluye mejorar el valor, el rendimiento y el ahorro de costos. Una fusión de conglomerado se formó cuando The Walt Disney Company se fusionó con la American Broadcasting Company (ABC) en 1995.,

congénere

una fusión congénere también se conoce como una fusión de extensión de Producto. En este tipo, es una combinación de dos o más empresas que operan en el mismo mercado o sector con factores superpuestos, como tecnología, marketing, procesos de producción e investigación y desarrollo (R&D). Una fusión de extensión de producto se logra cuando se agrega una nueva línea de productos de una compañía a una línea de productos existente de la otra compañía., Cuando dos empresas se convierten en una bajo una extensión de producto, pueden tener acceso a un grupo más grande de consumidores y, por lo tanto, a una mayor cuota de mercado. Un ejemplo de una fusión congénita es la Unión de Citigroup en 1998 con Travelers Insurance, dos compañías con productos complementarios.

extensión de mercado

Este tipo de fusión se produce entre empresas que venden los mismos productos pero compiten en mercados diferentes. Las empresas que participan en una fusión de extensión de mercado buscan obtener acceso a un mercado más grande y, por lo tanto, una base de clientes más grande., Para ampliar sus mercados, Eagle Bancshares y RBC Centura se fusionaron en 2002.

Horizontal

Una fusión horizontal se produce entre empresas que operan en la misma industria. La fusión suele formar parte de la consolidación entre dos o más competidores que ofrecen los mismos productos o servicios., Tales fusiones son comunes en industrias con menos empresas, y el objetivo es crear un negocio más grande con mayor cuota de mercado y economías de escala, ya que la competencia entre menos empresas tiende a ser mayor. La fusión de 1998 de Daimler-Benz y Chrysler se considera una fusión horizontal.

Vertical

Cuando dos empresas producen piezas o servicios para una fusión de productos, la Unión se conoce como una fusión vertical. Una fusión vertical se produce cuando dos empresas que operan a diferentes niveles dentro de la misma cadena de suministro de la industria combinan sus operaciones., Estas fusiones se realizan para aumentar las sinergias logradas a través de la reducción de costes, que resulta de la fusión con una o más empresas de suministro. Uno de los ejemplos más conocidos de una fusión vertical tuvo lugar en 2000 cuando el proveedor de internet America Online (AOL) se combinó con el conglomerado de medios Time Warner.

ejemplos de fusiones

Anheuser-Busch InBev (BUD) es un ejemplo de cómo funcionan las fusiones y unen a las empresas. La compañía es el resultado de múltiples fusiones, consolidación y extensiones de mercado en el mercado de la cerveza., La nueva empresa, Anheuser-Busch InBev, es el resultado de las fusiones de tres grandes empresas internacionales de bebidas: Interbrew (Bélgica), Ambev (Brasil) y Anheuser—Busch (Estados Unidos).

Ambev se fusionó con Interbrew uniendo el número tres y cinco cerveceros más grandes del mundo. Cuando Ambev y Anheuser-Busch se fusionaron, unió a los cerveceros número uno y dos más grandes del mundo. Este ejemplo representa tanto la fusión horizontal como la extensión del mercado, ya que fue la consolidación de la industria, pero también amplió el alcance internacional de todas las marcas de la compañía combinada.,

las fusiones más grandes de la historia han totalizado más de 1 100 mil millones cada una. En 2000, Vodafone adquirió Mannesmann por 1 181 mil millones para crear la compañía de telecomunicaciones móviles más grande del mundo. En 2000, AOL y Time Warner se fusionaron verticalmente en un acuerdo de 1 164 millones considerado uno de los mayores fracasos de la historia. En 2014, Verizon Communications compró la participación del 45% de Vodafone Wireless por $130 mil millones.,