rédiger un énoncé de vision pour votre entreprise est une tâche ardue. D’une part, il doit définir votre entreprise et, plus important encore, son avenir. Pour un autre, vous ne voulez pas qu’il soit relégué à une affiche oubliée accrochée dans le hall du bureau.
Une déclaration de vision puissante reste avec vous, comme « rendre les gens heureux » de Disney ou « capturer et partager les moments du monde » D’Instagram., »Si vous êtes intentionnel dans vos efforts et déterminé à faire le travail acharné, vous pouvez créer un énoncé de vision qui résume les idéaux fondamentaux de votre organisation et fournit une feuille de route vers où elle veut aller.
qu’est Ce qu’un énoncé de vision?
semblable à un énoncé de mission, un énoncé de vision fournit un moyen concret pour les parties prenantes, en particulier les employés, de comprendre le sens et le but de votre entreprise., Cependant, contrairement à un énoncé de mission – qui décrit le Qui, quoi et pourquoi de votre entreprise – un énoncé de vision décrit les résultats souhaités à long terme des efforts de votre entreprise. Par exemple, une première déclaration de Microsoft vision était « un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque maison. »
« Une déclaration de vision de l’entreprise révèle, au plus haut niveau, ce qu’une organisation espère le plus être et réaliser à long terme », a déclaré Katie Trauth Taylor, PDG de la société de conseil en rédaction Untold Content. « Cela sert un objectif quelque peu élevé-exploiter toute la prévoyance de l’entreprise en une seule déclaration percutante., »
Pourquoi cette question? La recherche montre que les employés qui trouvent la vision de leur entreprise significative ont des niveaux d’engagement de 68%, soit 18 points au-dessus de la moyenne. Les employés plus engagés sont souvent plus productifs et sont des ambassadeurs d’entreprise plus efficaces dans la communauté en général.
compte tenu de l’impact qu’un énoncé de vision peut avoir sur le succès à long terme d’une entreprise et même sur ses résultats, il vaut la peine de prendre le temps de rédiger un énoncé qui synthétise votre ambition et mobilise votre personnel.,
un énoncé de vision versus un énoncé de mission
avant de déterminer votre énoncé de vision, vous devez comprendre ce qu’il n’est pas. Il ne doit pas être confondu avec un énoncé de mission. Ces déclarations sont basées dans le présent et conçues pour expliquer pourquoi l’entreprise existe à la fois aux membres de l’entreprise et à la communauté externe.
Les énoncés de Vision, quant à eux, sont axés sur l’avenir et visent à inspirer et à donner une orientation aux employés de l’entreprise plutôt qu’aux clients.,
« la vision concerne vos objectifs pour l’avenir et comment vous y arriverez, tandis que la mission concerne où vous en êtes maintenant et pourquoi vous existez », a déclaré Paige Arnof-Fenn, fondatrice et PDG de Mavens& Moguls, une société mondiale de conseil en marketing stratégique. « La vision devrait motiver l’équipe à faire une différence et à faire partie de quelque chose de plus grand qu’elle-même., »
» alors qu’un énoncé de mission se concentre sur le but de la marque, l’énoncé de vision vise à la réalisation de cet objectif », a ajouté Jessica Honard, copropriétaire de North Star Messaging + Strategy, une entreprise de rédaction et de messagerie au service des entrepreneurs.
bien que les énoncés de mission et de vision devraient être des éléments fondamentaux de votre organisation, un énoncé de vision devrait servir de guide à votre entreprise.
« Une vision est une aspiration. Une mission est réalisable », a déclaré Jamie Falkowski, directeur général de la société de marketing et de communication Day One Agency.,
Qui façonne votre vision?
la première étape de la rédaction d’un énoncé de vision consiste à déterminer qui jouera un rôle dans son élaboration. Dans une petite entreprise, il est assez simple de recueillir la perspicacité de chaque membre de l’organisation. Dans une opération plus importante, vous devrez peut-être être plus sélectif tout en vous assurant de capturer une gamme de voix des employés.
pour ce faire, Brandon Shockley, directeur de la recherche chez branding and marketing firm 160over90, recommande d’organiser une série d’ateliers avec des intervenants clés qui représentent un échantillon représentatif de votre organisation., Vous pouvez assembler des équipes pour créer d’autres versions de la déclaration et recevoir des commentaires du reste de l’entreprise.
Falkowski suggère également des entrevues individuelles avec les parties prenantes comme moyen efficace d’encourager la franchise parmi toutes les parties investies et de recueillir des commentaires réels et honnêtes. Les employés peuvent identifier des thèmes communs et décrire l’avenir de l’organisation en mots ou en images comme base d’un énoncé de vision.
comment utiliser votre énoncé de vision
Vous devez déterminer dès le début où votre énoncé de vision apparaîtra et quel rôle il jouera dans votre organisation., Cela rendra le processus plus qu’un simple exercice intellectuel, dit de Shockley. Il est inutile d’accrocher une déclaration de vision dans le hall ou de la promouvoir sur les médias sociaux si elle n’est jamais vraiment intégrée dans la culture d’entreprise.
« l’énoncé de vision devrait être considéré comme faisant partie de votre plan stratégique », a déclaré Shockley. « C’est un outil de communication interne qui aide à aligner et à inspirer votre équipe pour atteindre les objectifs de l’entreprise. »
en tant que tel, un énoncé de vision devrait être considéré comme un document évolutif qui sera revu et révisé., Plus important encore, il doit parler directement à vos employés.
« Si vos employés n’adhèrent pas à la vision, vous ne pourrez jamais la réaliser », a déclaré Keri Lindenmuth, Directrice marketing du Kyle David Group, un fournisseur de solutions web et technologiques. « L’énoncé de vision devrait être quelque chose en quoi vos employés croient. Ce n’est qu’alors qu’ils prendront des décisions et prendront des mesures qui reflètent la vision de votre entreprise. »
Une façon d’aider les employés à s’approprier la vision est d’organiser des ateliers d’entreprise et des séances de brainstorming., Lors de ces réunions, encouragez les employés à trouver des façons d’intégrer les valeurs de l’énoncé de vision dans leur travail quotidien. Vous pouvez ensuite reconnaître et récompenser les employés lorsqu’ils sont surpris à vivre la vision.
comment rédiger un énoncé de vision
créer un énoncé de vision parfait peut sembler une tâche écrasante, mais cela ne doit pas nécessairement l’être. Vous n’avez pas besoin de réinventer la roue pour développer un énoncé de vision puissant., Au lieu de cela, utilisez les informations que vous avez déjà pour guider votre travail, suggère Alison Brehme, fondatrice de Virtual Corporate Wellness, un fournisseur de programmes de santé et de bien-être des employés.
« la mission, le but, les objectifs et les valeurs d’une entreprise sont tous impliqués dans la création d’une vision d’entreprise », a déclaré Brehme. « Intégrez ces concepts et ces croyances à votre énoncé de vision. »
Lindenmuth conseille également de regarder les déclarations de vision de vos concurrents pour déterminer comment vous pouvez différencier votre entreprise de la leur.
un énoncé de vision doit être concis, pas plus d’une phrase ou deux., Comme le dit Falkowski, vous voulez que toute votre organisation soit capable de le répéter rapidement et, plus important encore, de le comprendre. Cependant, un énoncé de vision doit être plus qu’un slogan accrocheur. « peut être intelligent et mémorable, mais c’est pour votre équipe et votre culture, pas pour vendre un produit spécifique », a déclaré Falkowski.
ne vous inquiétez pas si vous pensez qu’un énoncé de vision court n’exprime pas pleinement les subtilités de votre vision. Vous pouvez créer une version plus longue, mais elle ne devrait pas être celle que vous diffusez dans le monde.,
« soyons honnêtes – la plupart des chefs d’entreprise, sans parler des conseils d’administration, ne pourront pas résumer leur vision en une phrase ou deux. C’est OK », a déclaré Shannon Dejong, propriétaire de L’agence de marque House of Who. « Avoir une version complète de votre vision pour les yeux de la direction seulement. Pensez à la version longue comme guide de référence pour expliquer pourquoi vous êtes en affaires en premier lieu. »
Vous pouvez commencer par définir les objectifs les plus audacieux de votre entreprise, a suggéré Taylor., « L’examen de vos objectifs à long terme dans un cadre collaboratif vous aidera à faire un zoom arrière sur ce à quoi votre organisation et le monde ressembleront si vous les atteignez. Cette vue agrandie de votre succès est vraiment au cœur de votre énoncé de vision. »
Taylor a déclaré que son équipe avait établi une compréhension fondamentale de la vision de leur entreprise en posant des questions exploratoires sur le cœur de l’entreprise, telles que les livrables sur lesquels ils aimaient le plus travailler, les partenaires avec lesquels ils aimaient travailler et l’atmosphère qu’ils espéraient créer lors de leur collaboration.,
« Il est important de commencer par les grandes questions – après tout, ce type de déclaration établit la vision de votre organisation quant à l’impact de votre entreprise sur le monde », a déclaré Taylor.
Honard conseille de poser des questions qui reflètent l’ampleur et l’impact éventuels de votre entreprise lors de l’élaboration d’un énoncé de vision. Voici quelques-unes des questions qu’elle utilise pour guider les clients à identifier leur énoncé de vision:
- quel impact ultime est-ce que je veux que ma marque ait sur ma communauté, mon industrie ou le monde?,
- De quelle manière ma marque interagira-t-elle finalement avec les clients et les clients?
- à quoi ressemblera la culture de mon entreprise et comment cela se jouera-t-il dans la vie des employés?
« Une fois que vous avez répondu à ces questions, vous avez créé une feuille de route entre votre présent et votre avenir », a déclaré Honard.
N’ayez pas peur de rêver grand une fois que vous avez rassemblé toutes les informations et que vous vous êtes mis à l’écriture. Ne vous inquiétez pas de l’aspect pratique pour l’instant – ce qui semble initialement impossible pourrait être réalisé sur la route avec la bonne équipe et les bonnes technologies., Travaillez à l’élaboration d’un énoncé de vision qui reflète la nature spécifique de votre entreprise et ses aspirations.
Shockley a déclaré qu’il n’y avait rien de mal à un énoncé de vision audacieux, distinct ou même désagréable. « Si un énoncé de vision énonce un objectif générique avec lequel tout le monde peut être d’accord, il est susceptible de produire des résultats médiocres. Un objectif comme « offrir une expérience exceptionnelle » s’applique également à un hôpital, une banque ou un club de fitness. »
Si vous souhaitez aller plus loin dans votre vision, Taylor suggère de créer un brand vision board., Un tableau de vision comprend le slogan de votre entreprise, une déclaration « qui nous sommes », une section « ce que nous faisons », une déclaration de vision d’entreprise, un aperçu de vos clients idéaux, les points pénibles des clients, votre énoncé de mission de contenu, la publicité, les produits et les mots clés SEO.
« un tableau de vision Sert de plan d’affaires d’une page que n’importe qui dans une entreprise peut consulter rapidement pour se souvenir des concepts clés qui animent le travail », a déclaré Taylor.,
modèles et ressources d’énoncé de Vision
Si vous ne savez toujours pas comment créer un énoncé de vision et que vous ne pouvez pas vous permettre d’embaucher de l’aide professionnelle, vous pouvez facilement accéder à une foule de feuilles de travail et de modèles téléchargeables qui offrent un cadre pour élaborer un énoncé de vision., Ces cinq feuilles de travail peuvent vous aider à affiner votre énoncé de vision:
- Smartsheet: feuille de travail sur L’énoncé de Vision
- Diggles Creative: feuille de travail sur la vision de la marque
- whole Whale: feuille de travail sur la vision et la mission à but non lucratif
- Lone Star College System: feuilles de travail identifiez les valeurs, les priorités et les objectifs clés de votre entreprise, ce qui vous rapprochera de l’articulation de votre vision unique., Vous pouvez utiliser vous-même ou collectivement avec votre personnel.
20 exemples d’énoncés de vision inspirants
consulter des énoncés de vision mémorables et distincts peut être toute l’inspiration dont vous avez besoin pour écrire les vôtres. Voici quelques-uns des meilleurs.
- Amazon: « être l’entreprise la plus centrée sur le client de la Terre où les clients peuvent trouver et découvrir tout ce qu’ils pourraient vouloir acheter en ligne. »
- Ben& Jerry’s: « Faire la meilleure crème glacée de la plus belle manière possible., »
- Caterpillar: « notre vision est un monde dans lequel les besoins fondamentaux de tous – tels que les abris, l’eau potable, l’assainissement, la nourriture et l’énergie fiable – sont satisfaits de manière durable sur le plan environnemental, et une entreprise qui améliore la qualité de l’environnement et des communautés où nous vivons et travaillons. »
- Google: « pour donner accès à l’information du monde en un clic. »
- Habitat pour l’Humanité: « Un monde où tout le monde a un endroit décent pour vivre. »
- Hôtels Hilton & Stations: « Pour remplir la terre avec la lumière et la chaleur de l’hospitalité., »
- IKEA: « pour créer un meilleur quotidien pour les nombreuses personnes. »
- Intel: « S’il est intelligent et connecté, C’est mieux avec Intel. »
- LinkedIn: « créer des opportunités économiques pour chaque membre de la main-d’œuvre mondiale. »
- Oxfam: « Un monde sans pauvreté. »
- Patagonia: « construisez le meilleur produit, ne causez aucun dommage inutile, utilisez les entreprises pour inspirer et mettre en œuvre des solutions à la crise environnementale. »
- Prezi: « réinventer la façon dont les gens partagent leurs connaissances, racontent des histoires et inspirent leur public à agir. »
- Samsung: « inspirez le monde, créez l’avenir., »
- Smithsonian: « D’ici 2022, le Smithsonian s’appuiera sur ses forces uniques pour engager et inspirer plus de gens, là où ils se trouvent, avec un plus grand impact, tout en catalysant la conversation critique sur les questions affectant notre nation et le monde. »
- Southwest Airlines: « devenir la compagnie aérienne la plus aimée, la plus pilotée et la plus rentable au monde. »
- Sweetgreen: « inspirer des communautés plus saines en connectant les gens à de la vraie nourriture. »
- TED: « répandre des idées. »
- Walgreens: « être la société de santé, de bien-être et de beauté la plus aimée des États-Unis., »
- Warby Parker: « offrir des lunettes de créateurs à un prix révolutionnaire, tout en ouvrant la voie aux entreprises socialement conscientes. »
- Wyeth: « ouvrir la voie à un monde plus sain. En mettant en œuvre cette vision à tous les niveaux de notre organisation, nous serons reconnus par nos employés, nos clients et nos actionnaires comme la meilleure société pharmaceutique au monde, ce qui entraînera de la valeur pour tous. »
conseils pour élaborer votre énoncé de vision
un énoncé de vision devrait étirer l’imagination tout en fournissant des conseils et de la clarté., Il informera l’orientation de votre entreprise et fixera les priorités tout en stimulant la croissance de vos employés. Avant tout, un énoncé de vision doit être convaincant – non seulement pour les cadres supérieurs de votre entreprise, mais pour tous les employés.
souvent, la partie la plus difficile de la création d’un énoncé de vision est de trouver un libellé qui définit vraiment vos valeurs et éclaire votre identité d’entreprise sans paraître trop vague. Un énoncé de vision spécifique et unique est un bon endroit pour commencer à distinguer votre entreprise du reste de l’industrie.,
« Les énoncés de Vision devraient démontrer comment le monde sera différent maintenant que votre entreprise y est », a déclaré DeJong. Elle croit qu’il doit être légitime passion derrière un énoncé de vision pour qu’il soit efficace. « Tant de dirigeants jouent trop en sécurité avec leur vision, et c’est une grosse erreur quand il s’agit de développer une marque qui intéresse vraiment les gens. »
sur la base des conseils de nos experts, voici un bref récapitulatif de ce qu’il faut faire pour formaliser un énoncé de vision qui reflète le caractère unique de votre organisation:
- projetez cinq à 10 ans dans le futur.,
- Rêvez grand et concentrez-vous sur le succès.
- Utiliser le présent de l’indicatif.
- utilisez un langage clair, concis et sans jargon.
- lui insuffler de la passion et le rendre inspirant.
- Alignez-le avec les valeurs et les objectifs de votre entreprise.
- créez un plan pour communiquer votre énoncé de vision à vos employés.
- préparez-vous à consacrer du temps et des ressources à la vision que vous établissez.
votre énoncé de vision dûment rempli doit donner une idée claire de la voie à suivre par votre entreprise., Mme Honard a déclaré que bon nombre de ses clients ont utilisé leurs énoncés de vision pour orienter leurs plans d’ensemble pour l’avenir. Par exemple, ils ont adopté de nouvelles initiatives de marketing pour les rapprocher de leur vision, ont pivoté leur objectif pour refléter clairement le résultat souhaité, ou ont doublé un aspect particulier de leur marque qui travaille au service de leur vision.,
les Visions n’ont pas besoin d’être gravées dans le marbre
maintenant que vous connaissez toutes les règles de création d’un énoncé de vision, il ne reste qu’une leçon à apprendre: parfois, vous devez enfreindre certaines des règles du parcours de votre entreprise pour définir sa propre vision.
de nombreuses entreprises bénéficient d’une déclaration de vision dès leur création, mais ce n’est peut-être pas le cas pour la vôtre. Si vous avez une très jeune entreprise, il est parfaitement acceptable de ne pas s’engager à une vision spécifique dès le premier jour.,
« S’attacher trop à un énoncé principal peut vraiment perturber le processus d’apprentissage et de création dans les premiers stades », a déclaré Sonia Langlotz, PDG et fondatrice du collectif de marketing et de communication Round Twelve. Elle encourage ses clients à rédiger un énoncé de vision tous les mois, à sauvegarder les brouillons précédents et à voir ce qui reste et ce qui ne l’est pas au fil du temps.
« Après la première année, vous pouvez regarder en arrière et voir à quel point vous avez évolué », a déclaré Langlotz. « Quelles parties ou quels mots de la Déclaration sont restés et qu’est-ce qui a été abandonné?, Ces mots clés ont tendance à devenir des piliers majeurs de la marque sur lesquels vous pouvez toujours revenir et éventuellement faire partie de l’éthique de la marque. »
vous attacher à un énoncé de vision particulier dans les premiers jours de votre entreprise peut limiter vos opportunités de croissance ou vous aveugler à la nécessité de changement.
« à la fin de la journée, faites confiance à votre instinct, testez et vérifiez, regardez les analyses, investissez dans les commentaires que votre client vous donne », a déclaré Langlotz. « Si vous n’êtes pas prêt à sortir de votre vision pour votre entreprise, vous risquez de manquer une occasion énorme!, »
peu importe combien d’années vous avez été dans les affaires ou combien de temps vous avez eu votre énoncé de vision, vous n’êtes pas coincé avec elle. N’ayez pas peur de le changer, même si vous avez passé du temps et de l’argent à le développer, s’il cesse de se sentir bien.
DeJong se souvient comment son agence a développé une nouvelle vision il y a quelques années qui ne correspondait tout simplement pas. « Bien que les mots semblaient beaux et exacts, notre vision était tout simplement trop intangible pour se prêter à une mission qui semblait réelle., »En conséquence, elle a retravaillé sa vision pour mieux s’aligner sur sa marque, et elle ne pouvait pas être plus heureuse avec elle.
« avoir une vision précise et précise m’a aidée, moi et toute mon équipe, à redoubler d’efforts, à penser de façon plus créative et à se sentir plus motivée chaque jour », a-t-elle déclaré.
avant tout, votre énoncé de vision devrait être un rappel constant pour vous et votre équipe que l’objectif final est plus grand que le quotidien. Ce message est important à retenir, surtout les jours les plus difficiles.