définir le RevPAR et L’ADR
Le RevPAR (revenu par chambre disponible) est la mesure la plus courante du succès de la stratégie de revenus et de marketing d’un hôtel. Il s’agit en fait d’une mesure très simple et d’un meilleur indicateur de performance que L’ADR (taux journalier moyen)., Il peut être calculé en utilisant la formule RevPAR suivante:
RevPAR = revenu moyen par nuit ÷ nombre Total de chambres
à titre d’exemple; si vous avez 10 chambres dans votre hôtel et 1000 income de revenu moyen par nuit, alors votre revenu par chambre disponible serait de 100$. Cela signifie que pour chaque chambre disponible vous en moyenne $1000 ÷ 10 = $100.
Une autre définition commune (qui aboutit au même nombre à la fin) utilise le taux journalier moyen (ADR) et le taux d’occupation., Le tarif journalier moyen est le montant que vous facturez par chambre en moyenne et le taux d’occupation est votre taux d’occupation moyen. Voici comment calculer le RevPar par cette méthode:
RevPAR = taux journalier moyen (ADR) × taux D’occupation
En utilisant l’exemple ci-dessus, si vous facturez normalement 200 $pour vos chambres et que vous avez un taux d’occupation de 50%, alors RevPAR = $200 × 0.5 = Rev 100.
RevPAR vs ADR?
Revenu par chambre disponible est une meilleure mesure du succès que les ADR. En effet, L’ADR ne prend pas en compte l’occupation., Vous pouvez facturer 1000 per par nuit pour vos chambres d’hôtel (ADR = 1000$) mais si vous ne vendez que 1 chambre-nuit par an, vous n’avez pas eu beaucoup de succès.
améliorer le RevPAR
Mais pouvez-vous obtenir une meilleure façon de mesurer le succès? La réponse est oui. Permettez-moi de donner un exemple de comment. Imaginez que votre coût variable par chambre est de 30 $ – ce qui signifie que tous ceux qui se présentent à votre hôtel pour remplir une chambre vide vous coûte 30 in en nettoyage, service, Petit déjeuner et usure. Imaginez si vous pouviez remplir votre 10 chambres avec une) 100% d’occupation à 40 $ou b) 75% d’occupation à 50$. Laquelle préférez-vous?,
le calcul du RevPAR donne une valeur pour (a) de 40 $et une valeur pour (b) de 37,50$. (a) apparaît comme la meilleure option.
cependant, le calcul du montant réel que vous gagnez (après les coûts variables) donne un chiffre différent. Dans le cas (a) vous faites un profit de 10 $de chacune de vos 10 chambres – total par nuit de 100$. Dans le cas (b) vous faites un profit de 20 $de 7,5 chambres – total par nuit de 150$.
chez RoomPriceGenie, notre logiciel de gestion des revenus hôteliers n’essaie pas de maximiser le RevPar; nous ajustons plutôt pour des coûts variables., La formule pour calculer ceci donnée ci – dessous (AdjRevPAR):
AdjRevPAR = moyenne (revenu par nuit-coûts variables par nuit) ÷ nombre Total de chambres
Augmentation du RevPAR
donc le RevPAR est très important. Mais comment l’augmenter? Il y a plusieurs façons de le faire, y compris obtenir de meilleures critiques et plus de visibilité pour votre hôtel. Pour plus de détails à ce sujet, vous pouvez lire notre Livre de gestion des revenus gratuit. Mais il existe un moyen très simple d’augmenter les revenus et c’est d’utiliser la tarification dynamique.,
la tarification dynamique peut sembler compliquée – en fait, c’est compliqué. Cela implique des milliers de calculs, l’élaboration de la demande pour vos chambres d’hôtel, puis l’optimisation pour obtenir le profit le plus élevé. Mais avoir des Prix dynamiques pour votre hôtel n’est pas si compliqué.
pour voir à quel point cela peut être simple, inscrivez-vous simplement pour un essai gratuit sans obligation. Nous croyons que nous pouvons vous aider à augmenter votre RevPAR jusqu’à 15%. Nous coûtons environ 1 nuit de chambre par mois-donc une petite fraction du montant que cela vous permettrait d’économiser., Et si vous n’êtes pas totalement satisfait, vous pouvez annuler à tout moment – nous n’avons pas de longs contrats ou de lock-ins.