Le Leadership démocratique, également connu sous le nom de Leadership participatif, est l’endroit où les individus qui seraient généralement considérés comme inégaux par les normes hiérarchiques ont partagé le pouvoir de prendre des décisions.

• les dirigeants Démocratiques l’accent sur la collaboration et la libre circulation des idées.,
• bien que ces leaders permettent une participation partagée à la prise de décision, ils décident souvent qui fait partie du groupe ou du comité chargé de prendre des décisions.
• La Responsabilité est partagée entre tous les membres du personnel avec le leader présent pour offrir des conseils et garder les discussions équilibrées et contrôlées.
• Le leadership participatif inculque le respect mutuel entre les personnes impliquées qui créent des conversations franches et ouvertes.
• Les leaders démocrates peuvent souvent être vus dans des postes dans des organisations à but non lucratif, des conseils scolaires et des entreprises avant-gardistes.,

• L’Importance du Leadership Démocratique de la Partie 1
• 5 grands Principes Démocratiques, les Dirigeants de la Partie 2
• les Avantages des Dirigeants de pays Démocratiques Partie 3
• les Inconvénients de Dirigeants Démocratiques de la Partie 4
• les Meilleures Pratiques de Leadership Démocratique de la Partie 5

Partie 1

qu’est-Ce que l’Importance d’un Leadership Démocratique?

l’un des aspects les plus critiques de tout style de leadership est de comprendre les situations dans lesquelles il aide l’entreprise à exceller.,

D’une certaine manière, le leadership participatif est similaire au leadership affiliatif en ce qu’il favorise le travail d’équipe et la collaboration.

cependant, l’une des différences fondamentales est qu’un style de leadership démocratique n’a pas nécessairement de lien avec un événement stressant ou stimulant, c’est un style qui est établi pour inclure autant de voix que possible pour prendre des décisions éclairées.

l’Un des principaux avantages vantés par ceux qui favorisent le leadership démocratique est son impact sur la mobilisation des employés.,

Si les dirigeants invitent les employés à participer au processus décisionnel et en raison de la nature du leadership démocratique, on espère que cela augmentera la participation globale.

Voici quelques statistiques relatives à cet engagement ainsi qu’à la productivité:

• lorsque les employés sont connectés à leur lieu de travail, la productivité s’améliore de 20 à 25%.
• Les équipes avec un fort engagement des employés sont 21% plus productives et ont 28% moins de vols internes que celles avec un faible engagement.
• Les employés engagés sont 27% plus susceptibles de déclarer un « excellent” rendement.

à la base, les dirigeants démocratiques permettent aux employés d’avoir une autonomie et de fournir des commentaires au-delà de leurs fonctions régulières., Ces qualités sont celles qui conduisent souvent à un engagement et à une productivité plus élevés. Si les entreprises ont du mal à garder leurs employés engagés, motivés et productifs, l’intégration d’un style de leadership démocratique pourrait être une option viable que les dirigeants devraient envisager.

Partie 2

5 principes fondamentaux des dirigeants démocratiques

Au lieu de se préoccuper principalement de la performance et de la productivité, les dirigeants démocratiques placent également de grandes attentes sur la qualité.

ils veulent des opinions éclairées d’autant de personnes qu’ils peuvent impliquer., Cependant, contrairement aux dirigeants affiliatifs qui peuvent parfois ne pas fournir une direction claire et la prise de décision pour les équipes, les dirigeants démocratiques ont généralement le dernier mot.

Voici les traits et principes les plus communs qui sont importants pour un leader démocratique:

1. Promotion d’une libre circulation des idées

   bien que le leader démocratique se soucie que les employés se sentent impliqués, ils recherchent véritablement les opinions de ces personnes pour les aider à prendre des décisions éclairées. L’entrée est considérée comme une ressource qui devrait être autorisé à circuler librement.,

2. L’Inspiration de la confiance et du Respect

   pour que les employés se sentent à l’aise de partager des idées en sachant qu’ils seront pris au sérieux, les dirigeants démocratiques doivent établir des relations durables avec les employés. Contrairement à un dirigeant transactionnel ou autocratique, les dirigeants démocratiques vont au-delà de la performance et de la productivité dans leurs relations avec les travailleurs.

3. L’Accent sur la Moralité et les Valeurs

   les dirigeants démocrates ont un système de croyance fondée sur l’éthique et la morale., Ils croient que tout le monde a le droit d’être entendu et qu’ils doivent faciliter ces interactions pour le plus grand bien du groupe. Il serait logique que de nombreux présidents aient utilisé ce style de leadership pendant leur mandat.

4. Compétences

   Il n’est pas facile d’être un leader qui a des tonnes d’idées jeté leur chemin. Il peut être difficile de garder tout droit. C’est pourquoi un leader démocratique actif doit être compétent et intelligent dans la façon dont il aborde et utilise les idées des employés., Ils doivent également faire preuve d’équilibre et de contrôle pour faciliter les conversations fluides.

5. un esprit honnête et ouvert

   Les dirigeants démocratiques ont également pour pratique d’avoir un esprit ouvert lorsqu’ils traitent d’opinions dissidentes. Ils ne sont peut-être pas toujours d’accord avec ce que les autres ont à dire, mais ils les écouteront et en tiendront compte au cas où ils pourraient en tirer quelque chose.

pour que ces personnes gagnent la confiance et l’admiration des employés, elles doivent englober un certain niveau de charisme et d’influence., Ils font que les autres se sentent responsabilisés et qu’ils comptent. Bien qu’ils partagent ce trait avec les leaders charismatiques et affiliatifs, les leaders démocratiques se distinguent en étant des délégataires efficaces. Ils ont appris à connaître suffisamment leurs employés pour déterminer leurs forces et leur expertise et peuvent donc assigner des tâches efficacement.

Partie 3

avantages des Leaders démocratiques

• productivité accrue du personnel – le style de leadership participatif encourage l’engagement et la contribution impliqués, deux choses qui améliorent le moral et le rendement des employés., Les employés sont plus susceptibles d’être plus heureux lorsqu’ils sentent que leur travail et leur voix comptent, ce qui augmente leur qualité de travail.
• Une diversité D’idées – les dirigeants ne sont pas seulement faits pour rechercher les points de vue de ceux qui occupent des positions similaires à eux. Ils peuvent recevoir des commentaires précieux des employés de première ligne ou de ceux qui ont une meilleure compréhension d’une décision que les cadres supérieurs. Cela augmente la probabilité que les dirigeants démocratiques puissent prendre des décisions qui profitent au plus grand nombre.,
• environnement créatif-cette libre circulation des idées crée un environnement où les travailleurs se sentent à l’aise de partager leurs pensées et leurs plans pour l’entreprise. Les dirigeants démocratiques augmenteraient la prévalence de cela et faciliteraient un lieu de travail où les travailleurs cherchent toujours des moyens de collaborer.
• des équipes fortes – étant donné que les groupes passeront probablement beaucoup de temps ensemble à discuter des décisions et à travailler avec les dirigeants, il est probable que des unités d’équipe fortes se formeront., Les travailleurs comprendront l’importance de travailler avec les autres, de respecter les pensées et les idées de leurs collègues et de les aider à atteindre leurs objectifs. Cela peut augmenter la confiance et l’admiration parmi les membres de l’équipe.

Partie 4

inconvénients des dirigeants démocratiques

• processus décisionnel lent-parce qu’un grand nombre de personnes sont impliquées dans le processus décisionnel, les choix prendront probablement plus de temps à être faits. Ce développement peut entraver le flux de travail ou frustrer les employés.,
• pas efficace en cas de crise – étant donné que ces dirigeants sont habitués à entendre les opinions des autres, il leur sera difficile de prendre une décision qui n’implique pas la contribution des employés ou des autres dirigeants. Ils pourraient ne pas se sentir confiants dans la prise d’une décision d’urgence qui n’a pas le temps de passer par un processus.
• Un manque d’Expertise – alors que le leader démocrate pourrait être équipé pour prendre une décision finale, les travailleurs pourraient ne pas avoir l’expérience nécessaire pour prendre des décisions durables., L’accent est mis sur le fait d’entendre autant de voix que possible, peu importe si ce sont les bonnes personnes pour prendre les décisions. Cela peut conduire à des choix erronés qui ne résolvent pas le problème.
• faire face au rejet-parce que les travailleurs ont pris le temps de fournir leurs commentaires et leurs idées, on s’attend à ce que leur concept soit mis en œuvre. Cela signifie que les dirigeants démocratiques devront prendre des décisions difficiles sur les approches qu’ils utilisent et comment ils informeront les autres que leurs idées ont été rejetées., Cela peut provoquer des sentiments intenses de la part de ceux dont les plans ne sont pas mis en œuvre.

Partie 5

meilleures pratiques de Leadership démocratique

1. tenir un registre de toutes les idées suggérées

   étant donné que les dirigeants démocratiques ne peuvent pas utiliser toutes les approches, ils gagneraient à garder une trace des idées tout au long du processus décisionnel. Bien que quelque chose ne fonctionne peut-être pas aujourd’hui, cela pourrait être bénéfique à l’avenir.
   indice: Status.net est un outil moderne qui aide les leaders démocratiques à recueillir des idées, des mises à jour de statut, des suggestions et des commentaires.,

2. créer un processus décisionnel simplifié

   Tout le monde n’est pas enthousiasmé par la perspective d’un processus long et long pour prendre des décisions. Les travailleurs pourraient avoir besoin de rétroaction plus tôt que tard, et il devrait y avoir des questions spécifiques qui ne sont pas nécessaires pour passer par une équipe de prise de décision. S’il y a un problème simple ou un problème commun, ceux-ci devraient être classés différemment afin que les décisions puissent être prises beaucoup plus rapidement.,

3. impliquer les bonnes personnes

   S’il y a un problème informatique, alors ceux qui ont une expertise en matière de technologie devraient être impliqués dans le choix. Bien que les personnes touchées devraient être incluses, certains problèmes exigent que ceux qui ont une formation et des connaissances dans la situation aient le plus d’apport.

4. transformer le rejet en une autre opportunité

   Le leader démocrate va devoir rejeter beaucoup d’idées. Ils devraient devenir aptes à communiquer cela avec respect et soin., Ils devraient expliquer aux employés pourquoi leur approche n’a pas été utilisée et comment elle pourrait être utilisée à l’avenir, le cas échéant.

les leaders démocratiques stimulent la productivité, le travail d’équipe, la collaboration et le flux créatif d’idées. Les entreprises peuvent être sûres de découvrir les problèmes les plus urgents et les solutions car les employés de divers départements sont invités à participer à la prise de décision., Les dirigeants démocratiques doivent être sûrs de prendre le contrôle lorsque cela est nécessaire et de rejeter soigneusement les idées qui n’ont pas de sens pour l’organisation, mais les avantages d’un engagement accru et d’une contribution de qualité valent la peine d’examiner cette méthode.

Un leadership efficace consiste à communiquer efficacement.

la solution ProsperForms apporte un ton plus léger aux rapports, ce qui les rend faciles à digérer et permet aux dirigeants de recevoir facilement des rapports régulièrement.

comment utiliser ProsperForms pour une communication efficace sur le leadership:

1. communication vers le bas:
   a) renforcer la confiance et améliorer la communication sur le leadership en partageant des mises à jour régulières.
   b) partager régulièrement les buts et objectifs de l’entreprise.,
2. Communication ascendante:
   a) implémentez facilement des mises à jour régulières de statut pour les membres de votre équipe en créant un flux de statut « Comment avez-vous contribué aux objectifs de l’équipe Cette semaine?”.
   b) créer des questionnaires programmés automatisés avec des questions comme  » Comment Pouvons-nous améliorer?”.
3. pour les flux d’état récurrents: personne n’oublie de remplir les mises à jour d’état car il envoie des rappels automatisés selon le calendrier de récurrence que vous avez choisi.,
4. fournir des conseils et des commentaires:
   chaque rapport d’étape comporte une section distincte pour les commentaires, qui est utilisée par les membres de l’équipe pour clarifier l’information et par les dirigeants pour fournir des conseils et des commentaires dans le contexte.
5. utilisez les informations des rapports d’État pour référence future et réduisez le temps et les efforts consacrés aux rapports mensuels, trimestriels et annuels grâce à de puissantes fonctionnalités de filtrage et d’exportation.

Comment démarrer:

Étape 1: Créez votre compte et créez une nouvelle applet en sélectionnant un modèle de formulaire personnalisable.,

• configurez qui ajoutera les enregistrements En choisissant l’onglet « Participants”.
• définissez l’applet comme « à l’échelle de l’équipe” si vous souhaitez que tous les membres de l’équipe voient les enregistrements de l’autre.
• Vous pouvez également autoriser chaque participant à afficher uniquement ses propres enregistrements et les parties prenantes à afficher toutes les entrées.
• Étape 2: les utilisateurs cliqueront sur le bouton” Ouvrir le formulaire de soumission  » pour le remplir et le soumettre.,

dès Qu’un nouvel enregistrement est ajouté, les participants avec droits « Visualiser” recevrez un e-mail de notification et afficher en temps réel sur la Chronologie de l’écran.

• Les employés peuvent discuter des enregistrements en temps réel — chaque enregistrement a sa propre section pour les commentaires en direct.
• Ajouter un nombre illimité de pièces jointes (documents, images, photos, vidéos, notes audio, fichiers) à un enregistrement.
• exportez des enregistrements ou partagez-les en ligne.,

Accédez instantanément aux données et fichiers historiques avec de puissantes capacités de recherche et de filtrage:

l’écran du tableau de bord vous permet de gagner du temps lorsque vous souhaitez vérifier une vue d’ensemble de haut niveau, des informations pertinentes.