pensez-vous que les collègues vous écouteront même si vous n’êtes pas en position de leadership? La réponse est oui.

passer à la vitesse supérieure pour apporter des changements sur le lieu de travail lorsque vous n’êtes pas le patron est un défi, mais certainement réalisable. Allez de l’avant avec les stratégies suivantes et vous serez sur le point de changer la culture de votre organisation et de mener officieusement la charge:

1. Impact de la culture d’entreprise.,

bien que vous n’ayez pas de « comité d’amusement” au sein de votre organisation du secteur public, il pourrait y avoir des occasions d’organiser des événements sociaux hors site. S’amuser en dehors du bureau joue un rôle important dans le bonheur global au travail à l’intérieur du bureau. Alors faites votre part dans la cause et aidez à planifier des événements! Des événements comme des happy hours, des pique-niques ou des événements sportifs en équipe sont autant d’occasions potentielles de s’amuser!

2 – Repérer les zones où vous pouvez aider.,

Les bons leaders viennent souvent sans titre et ont un dénominateur commun: ils sont bons pour repérer une occasion d’aider les autres de manière à avoir un impact important. Quel que soit votre rôle, vous pouvez trouver des moyens d’aider les autres dans leur travail. Cela s’applique aux employés de longue date. Vous pouvez utiliser votre mandat et votre expérience pour aider les nouvelles recrues à traverser les cordes. Aider les autres renforcera les relations et entraînera des changements à l’échelle de l’organisation.

3 – Être un mentor.

Le mentorat a un effet similaire à celui d’aider les autres. Repérez un jeune professionnel dans votre organisation et prenez-le sous vos ailes., que ce soit officiel ou non officiel, être un mentor a un impact énorme à l’échelle de l’organisation. Utilisez votre mandat pour guider le jeune professionnel vers l’avancement professionnel une opportunité de croissance professionnelle. Plus d’informations sur la façon d’être un mentor, consultez cet article de Hannah Mousse sur « Cinq Conseils pour Devenir un Mentor.”

4. « A » est pour attitude.

L’Attitude en milieu de travail est contagieuse des deux côtés du spectre. Jetez un œil dans le miroir et demandez-vous: « Suis-je une bonne graine ou une mauvaise pomme au travail? »Apportez des changements quotidiens pour vous assurer de mener la charge grâce à la positivité., Tout comme les mauvaises attitudes affectent une atmosphère de travail cancéreuse, les attitudes positives font également une différence dans le monde.

5. Célébrez les jalons.

avez – vous déjà travaillé sur votre anniversaire en pensant que personne ne remarquerait que c’était votre « journée spéciale”, mais vous avez été surpris par des collègues avec un gâteau d’anniversaire, des ballons et une chanson? Comme dans tout autre aspect de votre vie, ce sont les petites choses qui comptent. Prenez sur vous d’organiser les jalons des collègues comme les anniversaires et les anniversaires de travail., Travaillez avec les dirigeants de votre organisation pour élaborer un calendrier et un plan d’action pour célébrer ces journées spéciales.

6. Soyez le canal vers les RH.

servez-vous de messager à votre personne dédiée aux ressources humaines. Ben Peterson, PDG et co-fondateur de BambooHR note dans une récente Inc. article  » Découvrez ce que les RH pensent de la culture et comment elle est communiquée aux employés. Parfois, les RH oublient, et vous pourriez être un rappel utile.”

7. Recherchez les mantras et manuels des employés d’autres entreprises.

les manuels et guides des employés sont la source incontournable pour la culture d’entreprise et la gestion du changement., Regardez en externe et consultez les ressources de Zappos culture Book, Hubspot et Netflix. Partagez ce que vous apprenez et ce que vous lisez avec votre patron et lors de réunions informelles. Imprimez-les et gardez-les dans votre salle à manger… espérons que cela suscitera des conversations productives sur le refroidisseur d’eau!