Coût d’opportunité

Introduction

Le coût d’opportunité fait référence à ce que vous devez abandonner pour acheter ce que vous voulez en termes d’autres biens ou services. Lorsque les économistes utilisent le mot « coût”, nous entendons généralement coût d’opportunité.

    Le mot « coût” est couramment utilisé dans le discours quotidien ou dans la presse. Par exemple, « coût” peut faire référence à de nombreuses façons possibles d’évaluer les coûts d’achat de quelque chose ou d’utilisation d’un service. Des amis ou des présentateurs de journaux disent souvent « cela m’a coûté 150 $pour acheter l’iPhone que je voulais., »

définitions et principes de base

coût d’opportunité, tiré de la Concise Encyclopedia of Economics

lorsque les économistes se réfèrent au” coût d’opportunité  » d’une ressource, ils signifient la valeur de l’utilisation alternative la plus valorisée de cette ressource. Si, par exemple, vous passez du temps et de l’argent à aller au cinéma, vous ne pouvez pas passer ce temps à la maison à lire un livre, et vous ne pouvez pas dépenser l’argent pour autre chose., Si votre prochaine meilleure alternative à voir le film est la lecture du livre, alors le coût d’opportunité de voir le film est l’argent dépensé plus le plaisir que vous renoncez en ne lisant pas le livre….

tirer le meilleur parti de la vie: le Concept de coût D’opportunité, par Russ Roberts sur Econlib

pour tirer le meilleur parti de la vie, pour penser comme un économiste, il faut savoir ce que vous abandonnez pour obtenir autre chose….

parfois, les gens sont très heureux de s’accrocher à l’idée naïve que quelque chose est libre., Nous aimons l’idée de négociation. Nous ne voulons pas entendre parler des coûts cachés ou non évidents. Penser aux opportunités perdues, aux choix que nous n’avons pas faits, peut conduire à des regrets. Choisir ce collège signifie que vous ne pouvez pas aller à celui-là. Épouser cette personne signifie Ne pas épouser celle-là. Choisir ce désert (généralement) signifie passer à côté de celui-là….

coût D’opportunité, une vidéo LearnLiberty.

Le Professeur Don Boudreaux explique ce que signifient les économistes lorsqu’ils parlent de conséquences imprévues.,

opportunités et coûts, par Dwight Lee. Freeman.

L’économie a été appelée la science lugubre parce qu’elle étudie le plus fondamental de tous les problèmes, la rareté. En raison de la rareté, nous sommes tous confrontés à la triste réalité qu’il y a des limites à ce que nous pouvons faire. Peu importe à quel point nous devenons productifs, nous ne pouvons jamais accomplir et profiter autant que nous le souhaiterions. La seule chose que nous pouvons faire sans limite est désir plus. En raison de la rareté, chaque fois que nous faisons une chose, nous devons nécessairement renoncer à faire autre chose de souhaitable., Il y a donc un coût d’opportunité à tout ce que nous faisons, et ce coût est exprimé en termes d’alternative la plus précieuse qui soit sacrifiée….

dans les nouvelles et les exemples

coût D’opportunité, concerts de rock et notes: une Fable de L’OC, par Mike Munger sur Econlib.

vous arrivez au box-office vers minuit, mais ne dormez pas beaucoup car c’est bruyant. Enfin, le sommeil viendra. Il ne semble que quelques minutes plus tard lorsque le cliquetis de l’ouverture de la billetterie vous réveille à 8h00., Au soleil, vous remarquez qu’il y a beaucoup plus de gens en ligne que vous ne le pensiez. Des milliers, en fait. Vous ne pouvez pas obtenir de billets, même après avoir campé out mais vous commencez à penser au coût d’opportunité, le grand OC. Vous vous souvenez de la classe d’économie que L’OC est sur les alternatives Perdues. En d’autres termes, le coût de faire une chose est toutes les autres choses que vous ne pouvez pas faire en conséquence…. J’ai utilisé cette fable (en quelque sorte—C’était Bruce Springsteen à l’époque) comme question test dans mon cours de microéconomie intermédiaire au Dartmouth College….,

Le plus gros coût de l’université est ce que les étudiants pourraient gagner autrement en travaillant. Voir le Capital humain

Gary Becker, Concise Encyclopedia of Economics

Les frais de scolarité ne sont pas, pour la plupart des étudiants, le coût majeur d’aller à l’Université. En moyenne, les trois quarts du coût privé d’une formation collégiale–le coût supporté par l’étudiant et sa famille–est le revenu que les étudiants abandonnent en ne travaillant pas., Une bonne mesure de ce « coût d’opportunité” est le revenu qu’un nouveau diplômé du secondaire pourrait gagner en travaillant à temps plein. Au cours des années 1980 et 1990, ce revenu abandonné n’a augmenté que d’environ 4% en termes réels. Par conséquent, même une augmentation de 67% des frais de scolarité réels en vingt ans s’est traduite par une augmentation de seulement 20% du coût total des études collégiales pour l’étudiant moyen.

coût D’opportunité, films et lecture:
Tyler Cowen sur votre économiste intérieur., Econtalk podcast episode, 10 septembre 2007:

« L’économie est l’étude de la façon de tirer le meilleur parti de la vie. »Tyler Cowen, de L’Université George Mason, parle de son nouveau livre, découvrez votre économiste intérieur: utilisez des incitations pour tomber amoureux, survivre à votre prochaine réunion et motiver votre dentiste. Cowen, blogueur légendaire à MarginalRevolution.com, s’entretient avec Russ Roberts, animateur D’EconTalk, sur L’économie de la parentalité, de la lecture, de la dentisterie, des musées d’art et de l’éducation., Les points forts incluent le musée d’art préféré de Tyler et ce qu’il faut y voir ainsi que les défis d’être un touriste au Maroc….

coût d’Opportunité et TANSTAAFL:

Chris Anderson sur Gratuit. Econtalk podcast episode, mai 12, 2008. Plus précisément, explication de la signification économique de” Il n’y a pas une telle chose comme un déjeuner gratuit », à partir du temps Marc 47:11.,:

Chris Anderson parle avec Russ Roberts, animateur D’EconTalk, de son prochain projet de livre basé sur l’idée que de nombreuses choses délicieuses dans le monde sont de plus en plus gratuites–courrier électronique basé sur internet avec un stockage infini, encyclopédies en ligne et même podcasts, pour n’en nommer que quelques-unes. Pourquoi cette tendance se produit-elle? Est-il limité à l’internet? Y a-t-il vraiment quelque chose comme un déjeuner gratuit? Est gratuit un centime de moins qu’un penny ou beaucoup moins cher que ça? La conversation couvre également si l’économie a quelque chose à dire sur le libre….,

Comment ne pas calculer le coût d’opportunité–ne penser qu’à des biens similaires:

qu’est-ce que le coût d’opportunité? par David Henderson. EconLog, 26 Juillet 2011.

Timothy Taylor donne un exemple de coût d’opportunité de L’économiste de Yale Shane Frederick:

    en achetant ma première chaîne stéréo, j’ai passé une heure à débattre entre un Pioneer de 1 000 $et un Sony de 700 Sony., Craignant peut–être que mon indécision lui coûte une vente, le vendeur est intervenu avec le commentaire « Eh bien, pensez-y de cette façon-préférez-vous avoir le Pioneer, ou le Sony et 300 CDs de CD? »

Comment ne pas calculer le coût d’opportunité–double comptage:

économie de guerre par Arnold Kling. EconLog, 7 Mars 2003.

« Jane Galt” décrit un article de Jamie Galbraith qui, entre autres choses, additionne le coût budgétaire de la guerre et le « coût d’opportunité” de faire autre chose, comme augmenter les dépenses de santé., C’est un double comptage. Le coût Budgétaire est le coût d’opportunité….

coût d’Opportunité et d’éviction des projets publics. Le financement Public des projets de travaux publics se fait au détriment d’autres projets et objectifs alternatifs, abandonnés et tout aussi dignes. Voir:

« Le vu et L’Invisible: L’erreur coûteuse d’ignorer le coût d’opportunité”, par Anthony de Jasay.

Les projets impliquant des dépenses importantes et destinés à produire des avantages futurs sont généralement évalués en termes de récupération attendue., Comparer le rendement attendu au taux d’intérêt, ou les flux de trésorerie actualisés au coût en capital du projet, sont les moyens standard de juger si cela vaut la peine. Dans un sens comptable, le coût est simple. Il est considéré comme et quand il est engagé. « Quel est le coût d’un million de dollars de projet?” est une question stupide. La réponse est dans la question: c’est un million de dollars….

coût D’opportunité et Inventions cachées, par Dwight Lee. Fichier PDF à CommonSenseEconomics.com., Publié pour la première fois dans le Freeman

Inventions cachées: une affirmation persistante est que dans les économies de marché où le motif du profit règne en maître, des inventions extrêmement précieuses sont cachées pour empêcher leur vente. Soi-disant, Si les inventions étaient disponibles, elles détruiraient les profits des grandes entreprises en rendant leurs produits obsolètes. Donc, ces sociétés achètent de merveilleuses inventions pour s’assurer que nous ne pouvons pas les acheter.,

Qu’une invention étonnante n’ait jamais été trouvée dans un entrepôt secret ne fait rien pour réduire la croyance des gens que de telles choses existent; elles sont cachées, n’est-ce pas? La réalité est que le coût d’opportunité de cacher une invention de valeur est si important que les inventions valant plus qu’elles ne coûtent sont rapidement mises à disposition. Les inventions cachées n’existent que dans des imaginations économiquement mal informées….

coût de scalping et D’opportunité des tickets. Podcast EconTalk, 10 avril 2006.,

Michael Munger de L’Université Duke et L’animateur Russ Roberts parlent de l’économie du scalping de billets, examinant nos réactions aux biens gratuits et trouvés, aux cadeaux, à l’E-Bay, à la valeur d’utilisation par rapport à la valeur en échange et aux coûts d’opportunité.

un peu D’histoire: sources primaires et références

utilisation précoce du terme” coût d’opportunité »: la théorie du choix et de l’échange, par Frank Knight., Partie II, Chapitre 3 dans risque, incertitude et Profit

En dépit, par conséquent, du caractère purement relatif de la douleur et du plaisir et de la parité essentielle en tant que motifs de toutes les alternatives de conduite, il est pragmatiquement nécessaire de distinguer dans l’activité productive entre l’utilité « économique” entrante et les alternatives sacrifiées (ressources, représentant) non économiques, non spécifiées en général, entre l’utilité et la désuétude, ou la marchandise et le coût., « Coût », en ce sens, est « coût de la douleur », ou « coût d’opportunité », comme on préfère; il n’y a pas de réelle différence de sens entre les deux….

Ressources Avancées

Chapitre 1. L. S. E. théorie des coûts rétrospectivement, par James M. Buchanan et George F. Thirlby. L. S. E. Essays on Cost

En plein équilibre du marché, l’avantage marginal attendu pour chaque participant sera égal au coût marginal d’opportunité, tous deux mesurés en termes d’évaluation subjective de la personne., Toutes les personnes sont confrontées à des prix relatifs uniformes pour les biens; c’est une condition nécessaire à l’absence de nouveaux gains commerciaux. Étant donné que chaque participant est en plein équilibre comportemental, il s’ensuit que chaque personne doit également faire face au même coût marginal. En tant que demandeur, l’individu ajuste ses achats pour s’assurer que l’avantage marginal est égal au prix. Par conséquent, les avantages marginaux prévus d’un bien, encore une fois mesurés dans le numéraire, sont égaux pour tous les demandeurs., En tant que fournisseur, l’individu ajuste ses ventes pour s’assurer que les opportunités anticipées oubliées, le coût d’opportunité marginal, est égal au prix. Donc marginal coût d’opportunité dans le numéraire est égal pour tous les fournisseurs….

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