Sobreestimacióneditar
una manifestación del efecto de exceso de confianza es la tendencia a sobreestimar la posición de uno en una dimensión de juicio o rendimiento. Esta subsección de exceso de confianza se centra en la certeza que uno siente en su propia capacidad, rendimiento, nivel de control o probabilidad de éxito. Este fenómeno es más probable que ocurra en tareas difíciles, artículos difíciles, cuando el fracaso es probable o cuando el individuo que hace la estimación no es especialmente hábil., Se ha visto que la sobreestimación ocurre en dominios distintos de aquellos que pertenecen al propio rendimiento. Esto incluye la ilusión de control, la falacia de planificación.
ilusión de controleditar
ilusión de control Describe la tendencia de las personas a comportarse como si pudieran tener algún control cuando en realidad no tienen ninguno. Sin embargo, la evidencia no apoya la noción de que las personas sistemáticamente sobreestiman cuánto control tienen; cuando tienen mucho control, las personas tienden a subestimar cuánto control tienen.,
error de Planeacióneditar
La falacia de Planeación describe la tendencia de las personas a sobreestimar su tasa de trabajo o a subestimar cuánto tiempo les llevará hacer las cosas. Es más fuerte para tareas largas y complicadas, y desaparece o se invierte para tareas simples que se completan rápidamente.
evidencia Contrariaeditar
Los efectos de pensamiento ilusorio, en los que las personas sobreestiman la probabilidad de un evento debido a su conveniencia, son relativamente raros.,Esto puede deberse en parte a que las personas se involucran en un pesimismo más defensivo antes de obtener resultados importantes, en un intento de reducir la decepción que sigue a las predicciones excesivamente optimistas.
OverprecisionEdit
Overprecision es la confianza excesiva de que uno sabe la verdad. Para reseñas, véase Harvey (1997) o Hoffrage (2004).Gran parte de la evidencia de exceso de precisión proviene de estudios en los que se les pregunta a los participantes sobre su confianza en que los elementos individuales son correctos., Este paradigma, si bien es útil, no puede distinguir la sobreestimación de la sobre precisión; son uno y el mismo en estos juicios de confianza de ítems. Después de hacer una serie de juicios de confianza de ítems, si las personas tratan de estimar el número de ítems que acertaron, no tienden a sobreestimar sistemáticamente sus puntajes. El promedio de sus juicios de confianza de ítems excede el conteo de ítems que afirman haber acertado.Una posible explicación para esto es que los juicios de confianza de ítems fueron inflados por la sobreprecisión, y que sus juicios no demuestran una sobreestimación sistemática.,
intervalos de Confianzaeditar
La evidencia más fuerte de sobreprecisión proviene de estudios en los que se les pide a los participantes que indiquen cuán precisos son sus conocimientos especificando un intervalo de confianza del 90% alrededor de las estimaciones de cantidades específicas. Si las personas estuvieran perfectamente calibradas, sus intervalos de confianza del 90% incluirían la respuesta correcta del 90% del time.In de hecho, las tasas de éxito a menudo son tan bajas como el 50%, lo que sugiere que las personas han dibujado sus intervalos de confianza demasiado estrechos, lo que implica que piensan que su conocimiento es más preciso de lo que realmente es.,
Overplacementeditar
Overplacement es la manifestación más prominente del efecto de exceso de confianza que es una creencia que erróneamente repite que alguien es mejor que otros. Esta subsección de exceso de confianza ocurre cuando la gente cree que es mejor que los demás, o «mejor que el promedio». Es el acto de colocarse o calificarse a sí mismo por encima de los demás (superior a los demás). La sobreactuación ocurre más a menudo en tareas simples, que creemos que son fáciles de lograr con éxito.,
Manifestacionesedit
efectos mejor que el promedioedit
quizás el hallazgo mejor que el promedio más celebrado es el de Svenson (1981) que encontró que el 93% de los conductores estadounidenses se califican a sí mismos como mejores que la mediana.La frecuencia con la que los sistemas escolares afirman que sus estudiantes superan los promedios nacionales ha sido apodada el efecto «lago Wobegon», después de la ciudad apócrifa de Garrison Keillor en la que «todos los niños están por encima del promedio.»También se ha documentado la sobreactuación en una amplia variedad de otras circunstancias.,Kruger (1999), sin embargo, mostró que este efecto se limita a tareas «fáciles» en las que el éxito es común o en las que las personas se sienten competentes. Para tareas difíciles, el efecto se invierte y la gente cree que son peores que los demás.
efectos de optimismo Comparativoeditar
algunos investigadores han afirmado que las personas piensan que las cosas buenas tienen más probabilidades de ocurrirles que a otros, mientras que los eventos malos tenían menos probabilidades de ocurrirles que a otros.,Pero otros han señalado que el trabajo previo tendía a examinar los buenos resultados que eran comunes (como ser propietario de su propia casa) y los malos resultados que eran raros (como ser alcanzado por un rayo).La frecuencia de los eventos representa una proporción de los hallazgos previos de optimismo comparativo. Las personas piensan que los eventos comunes (como vivir más allá de los 70 años) tienen más probabilidades de ocurrirles que a otros, y los eventos raros (como vivir más allá de los 100 años) tienen menos probabilidades de ocurrirles que a otros.,
ilusiones Positivaseditar
Taylor y Brown (1988) han argumentado que las personas se aferran a creencias excesivamente positivas sobre sí mismas, ilusiones de control y creencias en la falsa superioridad, porque les ayuda a sobrellevar y prosperar.Aunque hay alguna evidencia de que las creencias optimistas están correlacionadas con mejores resultados de vida, la mayoría de la investigación que documenta tales vínculos es vulnerable a la explicación alternativa de que sus pronósticos son precisos.